1樓：匿名使用者
一個好領導,應該具備以下品質
1、處事果斷：該下決定的時候就要下，哪怕是個未知成果的決定。一旦認準就不要猶豫；還有，當要裁人的時候，切不可顧及什麼情面，什麼人情！對自身公司發展有害的就一定要清楚！
2、善於用人：什麼樣的人勝任什麼樣的崗位，懂得區分！
3、平衡之道：公司裡總有些許好人和「壞」人，學學古代皇帝，用「壞」人牽制好人，用好人遏制「壞「人
4、賞罰分明
5、一諾千金：答應過員工的事，一定要做到！
6、有遠大的理想，並且能感染身邊的員工，使其盲目的相信你：有一種人，他可以用語言促使員工賣命的給他幹活，雖然可能他渲染那個理想目標太過理想，但他用自己的熱情感染了身邊的人！如阿里爸爸的馬雲
7、百折不撓：不論遇到多大的風雨，都堅持自己的理想！（除非你的理想本身是個錯誤）
你說的這種情況,屬於心胸狹窄.不算好領導
2樓：金鑫
當然錯，最討厭這樣的上司
3樓：高樓居士
當然不算好領導，不算英明的有水平的領導了
4樓：寂滅雜貨鋪子
等你當上領導你就知道領導的心情了。
我雖然不是領導，但是手裡也管著幾個人，沒按時完成任務我也很生氣，認為他們既然拿著工資，就要幹好自己的事。
當然。我也不是一個嚴厲的人，我也很隨和。但是工作是工作，私下是私下。
描述下級聽從上級安排的成語,形容上級對下級一人一制度的成語
惟命是聽 唯唯聽命copy 唯唯連聲 唯命是從 bai奉命惟謹。1 惟命du是聽 拼音zhi w i m ng sh t ng釋義 叫做什dao麼，就做什麼。指絕對服從出處 左傳 宣公十二年 孤不天，不能事君，使君懷怒以及敝邑，孤之罪也，敢不惟命是聽。2 唯唯聽命 拼音 w i w i t ng m...
上級與下級溝通應該注意的問題有哪些
上下級之間的講話，上級要力求避免採取自鳴得意 命令 訓斥 使役下級的口吻說話，而是要放下架子，以平易近人的方式對待下級。這樣，下級才會向你敞開心扉。談話是雙邊活動，只有感情上的貫通，才談得上資訊的交流。平等的態度，除說話本身的內容外，還通過語氣 語調 表情 動作等體現出來。所以，不要以為是小節，純屬...
上級開展的活動或者工作，下級應該怎麼說，大力支援？貫徹落實
下級對上級不能說大力支援，應該說積極響應 迅速傳達 認真研究 分解任務 堅決貫徹落實 下級對上級的信件或郵件通知，最後要怎麼寫？總結下就好了。1 郵件通知最後寫一些感想的話總結一下就行。書信歷史悠久，其格式也幾經變化。今天，按通行的習慣，書信格式主要包括五個部分 稱呼 正文 結尾 署名和日期。2 和...