1樓：大嫘嫘
這個是很不正常的應該抓緊時間去找一些嗯有個獸醫什麼的看一下就好了
2樓：聆聽拂語
脖子上的毛掉的嚴重嘛？嚴重的話建議你諮詢一下獸醫，或者專業人士更好。
3樓：清風躍林
120天的青年麻鴨正在換羽模子上也掉了，是正常嗎？對呀，東冬天了嘛，肯定得掉好了沒事兒
4樓：緣故
脖子上的毛掉了，如果裡面有絨毛，那就是正常的，如果是光禿禿的，那就不正常了。
5樓：ch綵鳳
正在換羽的麻鴨，脖子上的毛也脫落了，是正常的。
6樓：
他正在從小丫丫變成大丫丫，換毛很正常。換毛的時候會掉毛也正常。就像人的頭髮一樣有脫落就會有新的長出。
7樓：前曼嵐
120天的青年麻鴨換羽掉毛，應該是正確
8樓：匿名使用者
什麼是換毛的換毛就是原來的毛掉了要重上，所以說他只要身上長毛地方都可以換。
9樓：樂無邊盲
你好，這是正常的一件事情，因為鴨子換毛的時候肯定是要掉脖子上的毛的。
10樓：
120天的青年麻鴨正在換羽，脖子上的毛掉光了也是正常的。
11樓：快板姐
像你在飼養鴨子之前應該要看頁數。對他們的生長期間產生了一些變化，要有一個大概的瞭解。
12樓：
您說的這種情況也是正常的。但是在混忙期間請注意給鴨子補充各種維生素。
13樓：liuen獅子
這個是正常的，秋冬季正是鴨子換毛的季節
14樓：影視劇小哥
很正常的，正式鴨子全身性換羽毛的問題，可以觀察
管理學中最重要的理論是什麼？
管理學基礎知識有哪些？
15樓：匿名使用者
1、概念定義
管理是指在特定的環境下，管理者通過執行計劃、組織、領導、控制等職能，整合組織的各項資源，實現組織既定目標的活動過程。
2、歷史發展
工廠管理--古典管理階段；組織管理--當代管理階段；組織間管理--現代管理階段。
3、發展趨勢
現代科學技術的快速發展導致管理科學發生了深刻的變革，使管理在功能、組織、方法和理念上產生根本性變化，從而使管理學研究呈現六個發展趨勢。
4、基本職能
計劃工作表現為確立目標和明確達到目標的必要步驟之過程；組織工作是為了有效地實現計劃所確定的目標而在組織中進行部門劃分、權利分配和工作協調的過程；領導工作就是管理者利用職權和威信施展影響，指導和激勵各類人員努力去實現目標的過程；控制工作包括確立控制目標、衡量實際業績、進行差異分析、採取糾偏措施等。
5、研究內容
從管理的二重性出發，著重從三個方面研究管理學：
1）從生產力方面：研究如何合理配置組織中的人、財、物，使各要素充分發揮作用的問題；研究如何根據組織目標的要求和社會的需要，合理地使用各種資源，以求得最佳的經濟效益和社會效益的問題。
2）從生產關係方面：研究如何正確處理組織中人與人之間的相互關係問題；研究如何建立和完善組織機構以及各種管理體制等問題；研究如何激勵組織內成員，從而最大限度地調動各方面的積極性和創造性，為實現組織目標而服務。
3）從上層建築方面：研究如何使組織內部環境與其外部環境相適應的問題；研究如何使組織的規章制度與社會的政治、經濟、法律、道德等上層建築保持一致的問題，從而維持正常的生產關係，促進生產力的發展。
16樓：匿名使用者
管理學是一門管理的學位，他大概包括如何進行管理管理的方法，有哪些什麼是有效管理等一些方面的論述？
管理學的四要素是哪些？
17樓：demon陌
基本職能有以下四個要素：
1、計劃：確立目標和明確達到目標的必要步驟之過程，包括估量機會、建立目標、制定實現目標的戰略方案、形成協調各種資源和活動的具體行動方案等。 簡單地說計劃工作就是要解決兩個基本問題：
第一是幹什麼，第二是怎麼幹。
2、組織：為了有效地實現計劃所確定的目標而在組織中進行部門劃分、權利分配和工作協調的過程。它是計劃工作的自然延伸，包括組織結構的設計、組織關係的確立、人員的配置以及組織的變革等。
3、領導：管理者利用職權和威信施展影響，指導和激勵各類人員努力去實現目標的過程。有兩個要點：一是努力搞好組織的工作；二是努力滿足組織成員的個人需要。
4、控制：確立控制目標、衡量實際業績、進行差異分析、採取糾偏措施等。
管理是一種有意識，有目的的活動，它服務並服從於組織目標。管理是一個連續進行的活動過程，實現組織目標的過程，就是管理者執行計劃組織領導控制等職能的過程。由於這一系列職能之間是相互關聯的，從而使得管理過程體現為一個連續進行的活動過程。
管理活動是在一定的環境中進行的，在開放的條件下，任何組織都處於千變萬化的環境之中，複雜的環境成為決定組織生存與發展的重要因素。
18樓：平等互信
管理學是一門綜合性的交叉學科，是系統研究管理活動的基本規律和一般方法的科學。基本職能有以下四個方面：
1、計劃：確立目標和明確達到目標的必要步驟之過程，包括估量機會、建立目標、制定實現目標的戰略方案、形成協調各種資源和活動的具體行動方案等。 簡單地說計劃工作就是要解決兩個基本問題：
第一是幹什麼，第二是怎麼幹。組
2、組織：為了有效地實現計劃所確定的目標而在組織中進行部門劃分、權利分配和工作協調的過程。它是計劃工作的自然延伸，包括組織結構的設計、組織關係的確立、人員的配置以及組織的變革等。
3、領導：管理者利用職權和威信施展影響，指導和激勵各類人員努力去實現目標的過程。有兩個要點：一是努力搞好組織的工作；二是努力滿足組織成員的個人需要。
4、控制：確立控制目標、衡量實際業績、進行差異分析、採取糾偏措施等。
上述四大職能既相互聯絡又相互制約，其中計劃是管理的首要職能，是組織、領導和控制職能的依據；組織、領導和控制職能是有效管理的重要環節和必要手段，是計劃及其目標得以實現的保障，只有統一協調這四個方面，使之形成前後關聯、連續一致的管理活動整體過程，才能保證管理工作的順利進行和組織目標的完滿實現。
管理學的十本必讀書籍
19樓：麗影
管理學書籍推薦，管理者一生必讀的經典！
2.《管理的實踐》
《管理的實踐》（the practice of management），開啟了管理學發展史上的新時代。現代大部分流行的管理思想和實踐都可以從這本書中找到根源。粗略列舉一下，就可以包括：
目標管理、參與管理、知識員工管理、客戶導向的營銷、業績考核、職業生涯管理、事業部制分權管理、企業文化、自我管理團隊等。
3.《領導力21法則》
《領導力21法則》是全球領導力大師――麥克斯維爾博士40年研究的集大成之作。他以21條清晰的法則，有效講透了提升領導力的方方面面，將抽象的領導力概念以具象的方式呈現。
4.《基業長青：理想公司的成功理念》
2023年，通過對包括惠普、寶潔、3m和索尼等18個行業領袖成功企業的研究，吉姆·柯林斯給出了偉大的公司何以偉大的答案：企業在發展過程中必須不斷自我改革、自我反省，使優勢成為公司的特性。其人性化視角是本書的一大亮點。
5.《從優秀到卓越》
本書是超級暢銷書《基業長青》的作者柯林斯的又一力作，它描繪了優秀公司實現向卓越公司跨越的巨集偉藍圖。《基業長青》揭示了公司保持卓越的祕訣，但書中提到的公司自始至終都出類拔萃。對於那些業績平平的公司，如何才能實現從優秀到卓越的跨越呢？
是不是卓越的企業都有所謂的特殊「卓越氣質」？發展的瓶頸是不是真的難以突破？
6.《360度領導力》
作者列舉了在這4個方面中層領導者常會遇到的問題和困擾，給予實用的建議。書中所包含的真實案例和小練習，可以幫助讀者結合自己的實際處境和行為習慣，有針對性地對照、學習、改進，從而逐步提高自己的領導力。
7.《影響力: 你為什麼會說「是」？》
自出版以來，這本書就一直是最為暢銷的書。由於它的影響，使得勸說成為一門科學。無論你是普通人還是為某一產品或事業觀點遊說的人，這都是一本最最基本的書，是你理解人們心理的基石。
8.《有效的管理者》
德魯克著。2023年出版。集中論述了一個管理者如何才能做到卓有成效。
認為卓有成效的管理者一般要具有6個特徵：（1）重視目標和績效；只做正確的事情。（2）一次只做一件事情，並只做最重要的事情；審慎設定自己的優先順序，隨時進行必要的檢討，拋棄過時的任務，或者推遲做次要的任務；恰當利用寶貴時間。
（3）創造新思想、遠景和理念；激勵他人作出各自的貢獻，提高整體的績效；建立一個有績效的團隊。（4）在選用高層管理者時，注重出色的績效和正直的品格；充分集中人員的知識和技能，利用這些優勢達成組織的目標。（5）增進溝通；有選擇性地蒐集所需要的資訊。
（6）只做有效的決策。
什麼是管理學 管理學的主要內容是什麼
20樓：月似當時
管理學是一門綜合性的交叉學科，是系統研究管理活動的基本規律和一般方法的科學。管理學的主要內容是從生產力方面：研究如何合理配置組織中的人、財、物，使各要素充分發揮作用的問題。
在一般意義上講，它是通過採取某些具體的手段和措施，設計、營造、維護一種環境，包括組織內部和外部的環境，使所有管理物件在特定的環境中，做到協調而有序地進行活動。
它有三層含義：
（1） 管理是一種有意識，有目的的活動，它服務並服從於組織目標。
（2）管理是一個連續進行的活動過程，實現組織目標的過程，就是管理者執行計劃組織領導控制等職能的過程。由於這一系列職能之間是相互關聯的，從而使得管理過程體現為一個連續進行的活動過程。
（3）管理活動是在一定的環境中進行的，在開放的條件下，任何組織都處於千變萬化的環境之中，複雜的環境成為決定組織生存與發展的重要因素。
擴充套件資料
新的管理學分支的發展將更加迅速。管理學發展的一個重要特徵就是管理學分支的發展。由於社會經濟活動正在面臨巨大的結構變革，進入21世紀的世界經濟將會發生質的變化。
管理工作將會要解決許多全新的課題，如知識經濟時代對知識資本的管理，資訊共享的體系的建設與管理，人力資本管理的創新，新型的組織結構，如學習型組織、戰略聯盟、虛擬企業等新型組織形式的管理。
在更為複雜的社會經濟環境中對組織適應性的管理等，都將形成一些新興的管理學分支，繁榮年輕的管理學。管理學發展已經呈現出這樣一些趨勢。
管理學更多地與經濟學、心理學、社會學、數學等緊密地結合。
管理學本身就是一門綜合性的學科。其發展除了管理實踐的創新的不斷推動之外，另一個重要的推動力就是其他相近學科的發展，其中經濟學、心理學、社會學、數學等學科發展的成果都在管理學研究中得到了運用。
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禽場養雞120只，養的鵝是雞的養的鴨是鵝的2倍少100只 養雞鴨鵝共多少隻
題目不完整吧。假若，養的鵝是雞的2倍 所以 鵝 120 2 240 只 鴨 240 2 100 380 只 所以，總數 120 240 380 740 只 望採納 禽場養雞120只，養的鵝是雞的4分之3，養的鴨是鵝的9分之2。養鴨多少隻？鵝的只數120 3 4 90 鴨子90 2 9 20 鵝120...
王爺爺家養了一些雞雞比鴨多120只雞的只數比鴨的3倍多20只
因為，bai 雞比鴨多3倍還du多20只 所以，雞zhi 20 3 鴨 那麼，雞 3 鴨dao 20 又因為，雞比專鴨多屬120只 所以，雞 鴨 3 鴨 20 鴨 2 鴨 20 120即，鴨 50只，所以，雞 3 50 20 170只 加法 把兩個數合併成一個數的運算 把兩個小數合併成一個小數的運算...