簡述一下采購的核價流程,什麼情況下啟用核價及作用

2022-03-29 03:59:38 字數 3477 閱讀 5317

1樓:諾諾百科

最經常使用的是貨比三家。採購人員必須拿出三家以上的**商的**單。採購人員或者選擇了最低的**商。

或者是有檔案說明選擇了價效比最高的產品。

許多組織都採用這種方式。但值得關注的是,「貨比三家」並不是唯一的和最好的方式。貨比三家並不能保證這三家**商是市場上最低的,也不能保證這三家的產品報出的最低的。

擴充套件資料;

採購決策不能孤立地制定,並且不能僅以採購業績的最優為目標。制定採購決策時應該考慮這些決策對於其他主要活動的影響。因此,制定採購決策需要以平衡所有總成本為基礎。

例如,在購買一條新的包裝流水線時,不僅要考慮初始投資,而且要考慮將來用於購買輔助裝置、備件和服務的成本。此外,**商還應保證在包裝流水線的技術經濟壽命內將計劃外的停工時間保持在最低水平。

**商賣出裝置是一回事,在許多年裡同一家**商對同一套裝置進行令人滿意的服務則是另一回事。這個例子表明了採購和需要做出的不同型別選擇的複雜性。因此,要在某種環境下做出決策,就要在所有受其影響的領域中使用一種跨職能的,並且以團隊為基礎的方法。

採購和**戰略只有與所有領域和有關的經理緊密合作才能有效地發展。採購和**經理將會引導這種觀點和遠景的發展。

如何進行採購**的核價

採購的工作流程是怎麼樣的?

2樓:賽拾國際貨運**

一、採購的定義

採購(purchasing):是指企業在一定的條件下,從**市場獲取產品或服務作為企業資源, 以保證企業生產及經營活動正常開展的一項企業經營活動。採購實踐可分為戰略採購(sourcing)和日常採購(procurement)兩部分。

採購流程:包括收集資訊,詢價,比價,議價,評估,索樣,決定,請購,訂購,協調與溝通,催交,進貨驗收,整理付款。

二、採購流程

1)、比選採購方式的主要流程:

採購人發出採購資訊(採購公告或採購邀請書)及採購檔案;

**商按採購檔案要求編制、遞交應答檔案;

採購人對**商應答檔案進行評審,並初步確定中選候選**商

(中選候選**商數量少於遞交應答檔案**商數量,具體數量視採購專案情況而定);

採購人保留與中選候選**商進一步談判的權利;

採購人確定最終中選**商,並向所有遞交應答檔案的**商發出採購結果通知;

採購人與中選**商簽訂採購合同。

2)、競爭性談判的主要程式:

採購人發出採購資訊(採購公告或採購邀請書)及採購檔案;

**商按採購檔案要求編制、遞交初步應答檔案;

採購人根據初步應答檔案與所有遞交應答檔案的**商進行一輪或多輪談判,**商根據採購人要求進行一輪或多輪應答;

採購根據**商最後一輪應答進行評審,並確定成交**商;

採購人向所有遞交應答檔案的**商發出採購結果通知;

採購人與成交**商簽訂採購合同。

三、採購員工作職責

訂購單的下達。

物料交期的控制。

材料市場**的調查。

查證進料的品質和數量。

進料品質和數量異常的處理。

與**商有關交期、交量等方面的溝通協調。

四、採購流程優化

發現問題:此階段由使用部門提出需求。只有具體的使用者知道他們的需求是什麼,而不是決策者。這是工業品銷售的基層環節。

專案可行性研究:這個階段使用者已經將發現的問題向上層彙報,客戶內部在醞釀要不要採購計劃、考慮預算等問題。

專案立項:這一階段一般會組建有使用部門、技術部門、財務部門、決策部門等人員共同組成的專案採購小組。

確定採購的技術標準:在這一階段,是客戶關於採購標準制定階段。通常由客戶使用部門和技術部門分析需求,再把需求轉化成採購標準。

招標:採購標準制定好以後,客戶將以標書的形式釋出出來,準備投標的廠家拿到標書就可以制定方案了。此時,不管銷售人員如何推薦本產品的優點,客戶一般不會改動採購方案,除非發現了致命的缺陷。

因為對他們來說,採購方案的改動是「牽一髮而動全身」的,成本很高。

專案評標:客戶一般會與兩家以上的銷售廠家進行洽談,以便進行評估和比較,得到更好的商業條件。這個階段會確立首選**商。

簽訂協議:本階段是簽訂合同,交付產品,實施安裝。合同的簽訂並不意味著交易的結束。

真正的銷售這個時候才真正開始。銷售人員要按合同認真履行承諾,準時交貨,按進度完成。瞭解客戶內部採購流程,是工業品營銷說對話、找對人、做對事的前提。

3樓:歸躍卜葉豐

採購流程-企業採購工作流程文章列表

**鏈流程標準化

蕭04-12

**商開發--上汽五菱採購流程

carol

03-26

採購流程

carol

03-26

採購新手必須瞭解的三個流程

佚名11-28

採購流程(個人版)

冒建生11-15

採購工作流程--詢價採購

buyer

09-11

採購部與採購員工作流程和管理制度

buyer

09-04

採購流程--優化採購流程案例

buyer

08-17

採購流程--採購強人經驗分享

admin

07-20

採購流程--有效採購管理

佚名07-07

外貿採購基本流程細節

採購員03-13

採購員門戶有很多

4樓:渾濃強浩然

同等質量比**,多開發新渠道,貨比多家,取最底家。

5樓:

首先,根據採購請求,制定採購計劃。

其次,對**商進行選擇確認。可採用詢價或招標方式。

第三,合同洽談。這是採購工作的核心。

第四,簽發採購訂單。合同簽訂完畢後,即進入雙方合同履行階段。

第五,跟蹤訂單,進行進貨控制。

第六,接受、檢驗貨物、入庫。

第七,核對發票,劃撥貨款。

6樓:易材邱曼嵐

1.不可貪折扣2.同等質量比**,多開發新渠道,貨比多家,取最底家。3.買便宜的,不買貴的。重質量,不重品牌。

7樓:匿名使用者

對內:一,收集使用部門需求資訊,

二,查詢**商並**,

三,提供**給使用部門寫申請單,

四,對申請單重新核價後交給上級領導審批,

五,批下來後給文員出採購單,

六,採購單給上級簽名後發出給**商並要求供方簽名蓋章回傳,七,收貨後向會計部申請貨款.

完結.對外:

一,查詢**商(包括現有的,去專業市場找的,別人介紹的和上網找的)二,進行**對比,

三,去**商那裡參觀稽核,

四,打樣板,

五,確定樣板後重新議價,

六,要求供方提供質量保證協議書,

七,下訂單並督促交期,

八,結款,

九,跟進售後服務.

十,對**商進行年檢.完結.

請問一下,我的扁平疣什麼情況?

你好!扁平疣能治好!中藥治本,建議選擇中藥,而中藥 的偏方及方法很多,也不是所有中藥 都能達到滿意的效果,關鍵在於藥效成分,藥力及臨床實踐檢驗。建議你有針對性的中藥進行調理 這樣就能達到徹底 建議用沒 的一支藍中醫中藥抗體除疣內調外治的方法可以 扁平疣,由專業醫師對疣體進行精確的針對性 內服中藥清除...

想問一下這是什麼情況?怎麼解決,我想問一下這個情況怎麼解決?

可能是其他人點到,或者有時候不小心碰到它,才會出現呢,應該把她削掉,應該沒有問題的,這個東西 win10啟用是有期限的,需要不停的啟用。我想問一下這個情況怎麼解決?你可以點允許也可以拒絕,因為這個問題跟玩遊戲沒什麼多大關係,允許過後就是時不時給你發發訊息,給你提示什麼活動一類的,當然也可以點拒絕。這...

請問一下小麥這個是什麼情況?成片發黃

根腐病bai 用絡氨銅,甲霜靈,乙蒜素du,腐植酸銅,枯草芽zhi孢杆dao菌灌根,連施2 3次,七天一次。回由於農藥答企業生產工藝,含量,隱性成份,所以請根據病情到當地經銷商尋求理想的殺蟲劑和更好的解決方案。以上建議僅供參考,希望對您有用 小麥成片發黃,會是啥原因 乾旱抄乾旱導致的小麥成襲片發黃多...