1樓：諾諾百科
土建專案經理的職責如下：
1、貫徹執行國家和工程所在地**部門的有關法律、法規和政策，執行企 業的各項管理制度。
2、向專案人員解釋和說明專案合同、專案設計、專案進度及配套計劃、協調程式等檔案；
3、做好施工準備，落實具體計劃，形成切實可行的實施計劃系統；
4、協調好各方面的關係，預見問題，處理矛盾；
5、建立高效率的通訊指揮系統；
6、對分包工程的成本和場容、質量、進度、安全等進行監督管理、 考核驗收；
具備條件
1、持有註冊建造師證（根據專案大小確定一級或二級）；
2、有相關工作經驗（可以要求幾年或專案業績量）；
3、專業職稱（高階或中級）；
4、有團隊精神；
5、熟悉專案報建流程，熟悉質量管理部門的工作流程；
6、熟悉建築材料**（市場價、預算價等）、勞動力**、工程機械**（租金、臺班等）；
2樓：
一、專案經理是最高管理者在工程專案上的全權委託**人，向最高管理者負責，獨立承擔專案的決策、質量、進度、安全責任。
二、負責經理部全面工作，按施工組織設計，精心施工，實現工程利潤、成本、工期、質量指標，實行崗位目標考核制，獎優罰劣，褒勤貶惰，提倡敬業精神。
三、接受公司領導，會同各職能部門對工程材料、裝置進行計劃、採購、**、使用和管理，控制工程成本，均衡材料佔用資金比例，貫徹材料管理制度，提交材料消耗報告。
四、巨集觀管理勞務，合理地安排、組織施工，協調技術管理部門，實行全面質量管理，落實質量終身責任制，推行「科學管理，質量為先；遵紀守法，關愛環境；以人為本，安全生產；誠信守諾，追求卓越」的方針。推行「向顧客提供一流的產品及服務，對汙染環境、危脅職工身體健康與安全的危險源進行有效的控制。以達到國家相關法律、法規的要求」的目標，使工程質量達到優良。
五、堅決貫徹落實國家有關安全工作的規定，建立安全組織機構，制定安全制度，落實安全措施，組織安全施工，監督檢查安全工作執行落實情況。獎罰安全管理工作的優劣者。實現安全無事故。
六、管理協調各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、監理處的關係，保持與管理部門的聯絡，樹立企業形象，實行棟號經營核算，實行文明施工。
七、管理工地日常事務，考察管理人員工作狀況，查處違規違章、違法行為。團結同志，全心全意為公司利益而工作。
八、認真學習國家關於職業健康安全、環境、衛生等方面的法規檔案
九、消除施工中的一切不安全因素。
十、定期組織基層棟號施工管理人員並對其進行衛生、環保、安全法規等方面知識的監管。
十一、對有腐蝕的化學物品要採取特殊的保護措施降低汙染源。
3樓：愛中
裝修公司專案經理的主要職責是什麼？揭祕專案經理主要做些什麼
建築類的專案經理的職責是什麼？
4樓：丫頭文案集
建築專案經理崗位職責主要是管理建築專案，保證專案的質量、時間節點，具體的建築專案經理崗位職責如下：
1、全面管理建築專案的相關事務，控制時間、質量以及成本；
2、審查研究建築設計檔案，編制施工組織設計方案；
3、協調**商與工程進度，按照設計方案施工；
4、對於工程中存在的問題，及時提出並安排整改；
5、處理好建設單位、監理公司、質監部門、公安、環保、勞保等相關部門的關係；
6、及時處理工作中的突發事件。
具備條件：
1、持有註冊建造師證（根據專案大小確定一級或二級）；
2、有相關工作經驗（可以要求幾年或專案業績量）；
3、專業職稱（高階或中級）；
4、有團隊精神；
5、熟悉專案報建流程，熟悉質量管理部門的工作流程；
6、熟悉建築材料**（市場價、預算價等）、勞動力**、工程機械**（租金、臺班等）；
7、懂工程概預算。
5樓：科學普及交流
1．貫徹執行國家、行政主管部門有關法律、法規、政策和標準，執行公司的各項管理制度。
2．經授權組建專案部，確定專案部的組織機構，選擇聘用管理人員，根據質量/環境/職業健康安全管理體系要求確定管理人員職責，並定期進行考核、評價和獎懲。
3．負責在本專案內貫徹落實公司質量/環境/職業健康安全方針和總體目標，主持制定專案質量/環境/職業健康安全目標。
4．負責對施工專案實施全過程、全面管理，組織制定專案部的各項管理制度。
5．嚴格履行與建設單位簽訂的合同和與公司簽訂的「專案管理目標責任書」並進行階段性目標控制，確保專案目標的實現。
6．負責組織編制專案質量計劃、專案管理實施規劃或施工組織設計，組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關基礎工作，配合公司做好驗工計價工作。
7．負責對施工專案的人力、材料、機械裝置、資金、技術、資訊等生產要素進行優化配置和動態管理，積極推廣和應用新技術、新工藝、新材料。
8．嚴格財務制度，建立成本控制體系，加強成本管理，搞好經濟分析與核算。
9．積極開展市場調查，主動收集工程建設資訊，參與專案追蹤、公關、進行區域性市場開發和本專案後續工程的滾動開發工作。
10．強化現場文明施工，及時發現和妥善處理突發性事件。
11．做好專案部的思想政治工作。
12．協助公司完成專案的檢查、鑑定和評獎申報工作。
13．負責協調處理專案部的內部與外部事項。
14．完成領導交辦的其它工作。
6樓：光環國際
建築類專案經理有很多種，有的以專業之分，有的以企業型別之分。如果說具體工作建議到招聘**的相關職位瞭解，因為每個公司的制度和體系也是不同的。
首先按企業型別有建設單位、施工單位、監理單位，施工單位有總包單位和分包單位。
1.建設單位的專案經理負責整個建設專案的成本、工期、質量、安全、風險、專案行政審批；
2.監理單位是受建設單位委託，對建設工程專案進行監管和檢查，專案經理需要組織監理員對每個專案的階段進行監管和審查，專案經理管理監理員，對專案的監管負責。
3.施工單位總包負責單位負責專案的工期、質量、安全；分包單位就需要對專案施工、工期、安全、技術、風險、質量、施工過程、施工環境、施工帶來的影響等都要負責。
7樓：匿名使用者
首先看你提的問題可以看出，你對專案經理很不瞭解，再者就是你不在建築這個工作崗位上。所謂的專案經理是由建造師擔任的。由公司企業法人予以委任，是一個專案的具體負責人。
職責很多，就是所說的安全，質量，管理等等。你是想參加建造師考試嗎？可以登入當地的人事考試網去了解相關的考試資訊。
8樓：愛中
裝修公司專案經理的主要職責是什麼？揭祕專案經理主要做些什麼
9樓：匿名使用者
專案經理
①專案經理是公司法人在專案上的授權代表，是本專案的質量第一負責人，代表公司履行業主合同及分包合同相關的責任。
②執行公司質量方針、質量體系檔案；組織專案質量目標的制定與貫徹實施。
③依據專案管理手冊進行組織機構設定、人員聘任和質量職能分配及制定專案人員留置計劃，並與專案各部門領導及其他管理人員簽定集體和個人責任狀明確專案的質量目標和獎罰制度。
④領導專案部全面管理工作。
⑤領導編制專案製造成本實施計劃，對專案成本支出稽核簽字。
⑥領導與組織專案編制施工組織設計、質量階段預控計劃、質量管理檔案。
⑦領導專案安全生產與質量管理工作，是質量、安全的第一責任人。
⑧專案各類經濟合同的稽核簽字。
⑨組織工程主體結構驗收及竣工驗收工作。
我回答太專業了，希望你能看明白喲！
工程專案經理的職責
工程專案經理的職責是什麼？
10樓：匿名使用者
裝修公司專案經理的主要職責是什麼？揭祕專案經理主要做些什麼
11樓：匿名使用者
回答您好，專案經理有貫徹執行國家、行政主管部門有關法律、法規、政策和標準，執行公司的各項管理制度；積極開展市場調查，主動收集工程建設資訊，參與專案追蹤、公關、進行區域性市場開發和本專案後續工程的滾動開發工作；協助公司完成專案的檢查、鑑定和評獎申報工作等職責。
具體職責明細如下：
5.負責對施工專案實施全過程、全面管理，組織制定專案部的各項管理制度。
6.嚴格履行與建設單位簽訂的合同和與公司簽訂的「專案管理目標責任書」並進行階段性目標控制，確保專案目標的實現。
7.負責組織編制專案質量計劃、專案管理實施規劃或施工組織設計，組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關基礎工作，配合公司做好驗工計價工作。
9.負責對施工專案的人力、材料、機械裝置、資金、技術、資訊等生產要素進行優化配置和動態管理，積極推廣和應用新技術、新工藝、新材料。
10.嚴格財務制度，建立成本控制體系，加強成本管理，搞好經濟分析與核算。
11.積極開展市場調查，主動收集工程建設資訊，參與專案追蹤、公關、進行區域性市場開發和本專案後續工程的滾動開發工作。
12.強化現場文明施工，及時發現和妥善處理突發性事件。
13.做好專案部的思想政治工作。
14.負責協調處理專案部的內部與外部事項。
15.完成領導交辦的其它工作。
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12樓：匿名使用者
工程專案經理崗位職責
1、在總經理的領導下，在公司工程師的業務指導下，認真貫徹落實專案的工程計劃目標和部門職責範圍內的各項管理工作。
2、全面主持工程部的日常管理工作，按計劃組織實施專案的工程建設；對專案的工程建設進行全面管理、過程監督；保證按進度、保質量、控成本完成建設任務。
3、在總工程師的指導下，對專案的工程技術和施工情況進行質量控制、成本控制、進度控制及目標管理；負責對公司所開發專案的建設工期、工程質量、施工安全、各方協調、工程成本等進行全面的控制、管理、監督。
4、參加圖紙會審、工程施工組織設計及重大施工方案的討論和審定，審定設計方案、設計圖紙和設計檔案，主持技術會議，參與和審定主要材料及裝置的選型，稽核重大設計和工程施工合同，對專案設計方案和工程建設的重大技術問題進行稽核把關，並提出合理的建議。
5、協助公司處理和解決設計、施工、質量、驗收等環節出現的技術難題，從技術上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施，積極研究和採用新技術、新材料，並在建設過程中嚴格控制把關，降低建設成本，爭取最大的投資效益。
6、嚴格執行國家、當地的法律、法規、政策和公司規定，根據公司標準工作程式，結合工程所在地的實際，主持制訂、修訂工程部職責範圍、管理制度和有關規定。
7、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施，並向公司領導及上級主管部門報告計劃的實施情況，組織編制年度工作總結。
8、參加對重大質量事故，重大安全事故的調查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。
9、組織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結構試驗的驗收並進行稽核，參加對重大施工技術問題的攻關和解決。
10、組織人員審查竣工資料，參加單位工程及單項工程的初驗，組織竣工驗收；負責辦理公司工程獎專案及科技成果專案的申報工作。
11、負責起草與工程相關的合同及甲供材料、裝置供貨合同，組織與承包商、**商進行合同洽談、隊伍考察等準備工作，主辦專案的招標具體事宜，會同公司各部門做好工程招投標工作，向**有關部門申辦招投標手續。
12、做好工程部對外的聯絡、交往，化解矛盾，平衡關係，維護良好的建設環境；負責協調工程建設相關各方的業務關係，以及工程部和公司其他部門間的協調與配合工作，負責處理現場突發的有關重大問題。
13、定期組織對各建設工程檢查和對重要的分項工程抽查，及時瞭解、發現、處理問題，督促、指導做好工程平面管理、技術管理及工程技術資料的收集、歸檔工作。
14、負責對部門內各項工作的佈置、檢查和落實，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評價其表現，並對員工的教育、培訓提出獎懲、使用建議。
15、參與公司專案發展計劃的制定，協助經營部、財務部做好工程成本控制等工作。
16、完成公司及領導交辦的其他工作。
專案經理應具備哪些素質，一個合格的專案經理應具備哪些素質和能力？
專案經理應具備的素質包含以下幾個方面 1.身體健康 精力充沛 專案管理是一項持久艱苦的工作，環境差，壓力大，如果沒有健康的身體，很難做好專案管理工作。因此，專案經理要有強健的體魄，旺盛的精力。2.良好的心理素質和個性特徵 1 堅毅 衝突 矛盾 變化 風險，這些都使得專案經理要承受相當大的壓力，如果沒...
工程專案經理年薪究竟有多少，建築工程專案經理每年的工資是多少
建造師專案經理工作通常包括以幾點 指定工程的目標和計劃，包括劃定範圍，預算編制，時程安排，訂定績效的要求標準，與選擇工程參與者。經由勞動力僱用，採購的材料和裝置等，極大化資源的使用效率。通過適當的協調和在整體建造過程中的規劃 設計 估算 訂定合約等管控，來執行各項作業。制定有效的溝通和解決衝突的機制...
建築工程專案經理需要拿幾個證
2003年2月，發布了 關於取消第二批行政審批專案和改變一批行政審批專案管理方式的決定 明確規定取消專案經理的行政審批，由註冊建造師代替，並設立過渡期。據此，在過渡期內專案經理資格證書與註冊建造師制度將共存，過渡期滿後專案經理將改為崗位職務，即大中型專案施工的專案經理必須由取得註冊建造師資格的人員擔...