1樓：痴狂
首先必須要自己懂得生產車間的工作流程，會根據崗位設定完成各崗位的人員的合理配置，做到人盡其中。
其次是制訂好各項管理的規章制度，獎罰分明，一視同仁，嚴格按規章制度執行。
相信只要堅持這兩點，運轉起來就容易多了。
2樓：95定製人才網
很高興為你回答，尖峰實現，傢俱企業的管理諮詢導師，能夠對你有所幫助！
如何做好一名車間主任
怎樣做好一個車間主任
如何管理車間，做好車間主任？
3樓：匿名使用者
搞管理，首先自己要有過硬的專業知識，另外要有一定的管理能力。
4樓：松柏
理解管理的含義，要有責任心
如何做好車間現場管理，怎樣做好生產現場管理工作
現場能提供大量的資訊。俗話說 百聞不如一見 間接的資訊不一定都是真實的，要想獲得準確的第一手材料，只有到現場去做深入細緻的調查瞭解，這些細節都是現場管理的必要過程。一 現場ojt 現場ojt聽起來挺複雜，實際上就是現場指導，在生產現場管理中，它也如寶劍一般，起著舉足輕重的作用。不過，這種指導也不是隨...
如何做好生產計劃管理，怎樣做好生產計劃管理？
一是確定生產任務，把訂單彙總，收集訂單中產品數量 規格，訂單執行日期和產品交貨日期等資訊。二是平衡生產能力，確定產能，包括人員和裝置能力，運 況等。根據生產任務和車間產能，擬定生產計劃。編制生產計劃單，生產經理稽核。三是掌握生產進度，安排生產計劃，將生產任務分解到各個車間和班組四是提高生產效率，落實...
如何做好生產質量管理工作，如何做好質量管理工作
質量保證 質量保證活動涉及企業內部各個部門和各個環節。從產品設計開始到銷售服務後的質量資訊反饋為止，企業內形成一個以保證產品質量為目標的職責和方法的管理體系，稱為質量保證體系,是現代質量管理的一個發展。建立這種體系的目的在於確保使用者對質量的要求和消費者的利益，保證產品本身效能的可靠性 耐用性 可維...