怎樣評價最近推出的國家品牌戰略

2021-12-22 20:13:38 字數 2992 閱讀 1533

1樓:花花

品牌戰略規劃並非一蹴而就的,需要科學嚴謹地分步驟實施,只有平衡、協調地進行每一個實施方案,才能取得品牌戰略規劃的預期效果。大體說來需要做好這樣的幾點,制定以品牌核心價值為中心的品牌識別系統,然後以品牌識別系統統帥和整合企業的一切價值活動,同時優選高效的品牌化戰略與品牌架構,不斷地推進品牌資產的增值並且最大限度地合理利用品牌資產。

《銷售與市場》曾報道過的上海傑信諮詢正是通過多年的品牌戰略諮詢和研究,提出要高效建立強勢大品牌,主要是圍繞四條主線作好企業的品牌戰略規劃工作:

一、規劃以核心價值為中心的品牌識別系統,並以品牌識別統帥一切營銷傳播二、優選品牌化戰略與品牌架構

三、進行理性的品牌延伸擴張,充分利用品牌資源獲取更大的利潤四、科學地管理各項品牌資產,累積豐厚的品牌資產。

2樓:匿名使用者

品牌推廣其實並不是很難,前期可以做個策劃和定位,然後去研究自己的同行對手,看看他們在做什麼推廣,自己跟著別人的方式去做就行了,我們開始也是摸不著頭腦的,後來是讓錦隨推做的,做好幾年了到現在沒推廣也有流量。

3樓:大風起文化傳媒

企業品牌戰略規劃的5大操作要點如下:

一、提煉品牌的核心價值。提煉品牌核心價值,必需要進行全面科學的調研,充分研究市場環境、行業特性、目標消費群、競爭者以及企業本身情況,為品牌戰略決策提供詳細、準確的資訊導向,在此基礎上找出高度差異化、清晰、明確、易感知、有包容性、能觸動和感染消費者內心的核心價值。一旦核心價值確定,必須把它貫穿到整個企業的所有經營活動裡。

二、規範品牌識別系統。以品牌核心價值為中心,規範品牌識別系統,使品牌識別與企業營銷傳播活動的對接具有可操作性,使每一次營銷傳播活動都演繹和傳達出品牌的核心價值、品牌的精神與追求。

三、建立品牌模型。建立品牌模型是品牌戰略規劃的重要內容。在單一產品格局下,營銷傳播活動都是圍繞提升同一個品牌而進行的,而產品種類增加後,就面臨著很多難題。

對企業而言,即便是品牌戰略中的小決策也會體現在經營的每一環節中,並以乘數效應加以放大。品牌化戰略與品牌化決策水平的高低,也會產生不同的結果。

四、進行理性的品牌延伸擴張。品牌戰略規劃的另外一項重要內容,就是對品牌延伸進行前瞻性規劃。品牌影響力是企業的無形資產,而無形資產的重複利用是不會導致成本增加的。

因此,以科學的態度來規劃品牌延伸戰略,更有利於實現品牌價值的最大化。

五、加強品牌管理,避免「品牌危機」事件發生。第一,要完整理解品牌資產的構成,透徹理解品牌資產各項指標,如知名度、品質認可度、品牌聯想、溢價能力、品牌忠誠度等。第二,結合企業的實際,制定品牌建設所要達到的目標,明確工作方向,做到有的放矢。

第三,圍繞品牌發展目標,創造性地策劃營銷傳播策略,並隨時跟蹤目標的完成情況。第四,建立品牌預警系統,如果「品牌危機」事件真的發生了,要及時處理儘量減少損失。

營銷戰略屬於企業經營戰略重要戰略之一。著重整個市場全流程的營銷規劃和營銷策略實施。從市場定位,產品定位,渠道選擇,**活動,廣告投放,消費者互動等方面完成市場佔有率和銷量,贏得目標消費市場。

其中也包含品牌策略。市場營銷戰略的範疇相比較品牌營銷戰略要大,一方面是從企業自身考慮進行戰略規劃和實施,一方面也從市場消費者需求角度進行戰略規劃和實施。 而品牌營銷戰略則主要從消費者角度出發,以贏得目標消費市場的整體品牌認知,獲得美譽度和忠誠度為目的。

簡而言之,品牌營銷戰略是品牌和消費者之間的橋樑,而市場營銷戰略是以整體佈局來贏得這個最終的橋樑。品牌戰略是營銷戰略在消費者面前的直接戰略。

品牌戰略有哪些方法

4樓:手機使用者

品牌戰略與制定企業的經營戰略一樣,是一個完整戰略管理過程,品牌戰略需要一個從分析、規劃、實施到評估控制的戰略管理過程。 1、分析 分析影響品牌的內外部因素開始 品牌是企業的靈魂,企業是品牌的投資者與塑造人,而品牌最終是屬於消費者的,又是市場競爭的結果,它離不開自己生存發展的內外環境,我們勢必針對影響品牌的三大要素既企業、市場與消費者深入分析。 2、規劃 品牌塑造必須迎合消費者的利益,否則無以觸動消費者的需求 品牌戰略規劃必須與企業相匹配 審視所處的競爭環境、定義自己的競爭對手 對品牌自我的檢核,清晰地明確品牌現在的位置與現有的資產狀況 針對品牌的屬性、結構、內容、範圍、管理機制與願景的品牌化決策、品牌模式選擇、品牌識別界定、品牌延伸規劃、品牌管理規劃與品牌願景設立構成的品牌戰略規劃 3、實施到評估 在具體的實施過程中,定期核檢品牌狀況,隨時對品牌戰略的實施效果進行評估,根據實施績效對品牌戰略做深入地微調與修正。

麻煩採納,謝謝!

5樓:校昊蒼

牌策略是企業經營自身產品(含服務)之決策的重要組成部分,是指企業依據自身狀況和市場情況,最合理、有效地運用品牌商標的策略。品牌策略通常有以下幾種: 1、統一品牌策略 統一品牌策略是指企業將經營的所有系列產品使用同一品牌的策略。

使用同一策略,有利於建立「企業識別系統」。這種策略可以使推廣新產品的成本降低,節省大量廣告費用。如果企業聲譽甚佳,新產品銷售必將強勁,利用統一品牌是推出新產品最簡便的方法。

採用這種策略的企業必須對所有產品的質量嚴格控制,以維護品牌聲譽。 2、個別品牌策略 個別品牌策略是指企業對各種不同產品,分別採用不同的品牌。這種策略的優點是,可以把個別產品的成敗同企業的聲譽分開,不至於因個別產品信譽不佳而影響其他產品,不會對企業整體形象造成不良後果。

但實行這種策略,企業的廣告費用開支很大。最好先做響企業品牌,以企業品牌帶動個別品牌。 3、擴充套件品牌策略 擴充套件品牌策略是指企業利用市場上已有一定聲譽的品牌,推出改進型產品或新產品。

採用這種策略,既能節省推廣費用,又能迅速開啟產品銷路。這種策略的實施有一個前提,即擴充套件的品牌在市場上已有較高的聲譽,擴充套件的產品也必須是與之相適應的優良產品。否則,會影響產品的銷售或降低已有品牌的聲譽。

4、品牌創新策略 品牌創新策略是指企業改進或合併原有品牌,設立新品牌的策略。品牌創新有兩種方式:一是漸變,使新品牌與舊品牌造型接近,隨著市場的發展而逐步改變品牌,以適應消費者的心理變化。

這種方式花費很少,又可保持原有商譽。二是突變,捨棄原有品牌,採用最新設計的全新品牌。這種方式能引起消費者的興趣,但需要大量廣告費用支援新品牌的宣傳。

參考資料: http://www.

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