現代企業管理理論具體包括哪些,現代企業管理的主要特徵有哪些?

2021-08-14 04:25:07 字數 1359 閱讀 1247

1樓:盛曄蒯寒天

您好:現代企業管理理論主要有:1、管理過程學派——代表人物是哈羅德

孔茨。此學派將管理看做一個過程,無論從理論基礎還是研究方法上看,這種觀點和自然科學的研究方法有些類似,因而它的科學性比較容易被人們接受;

2、社會系統學派——代表人物是切斯特

巴納德。此學派從社會學的觀點來研究管理,認為社會的各級組織都是一個協作系統,進而把企業組織中人們的相互關係看成是一種協作系統;

3、決策理論學派——代表人物是赫伯特

西蒙。此學派是以社會系統論為基礎,吸收了行為科學、系統論的觀點,運用電子計算機技術和統籌學的方法而發展起來的一種理論;

4、系統管理學派——代表人物是貝塔朗菲。此學派是運用系統科學的理論、範疇及一般原理,全面分析組織管理活動的理論;

5、數量管理科學學派——代表人物是蘭徹斯特。此學派注重定量模型的研究和應用,以求得管理的程式化和最優化;

6、權變理論學派——代表人物是伯恩斯。此學派源於美式經驗主義,其實質就是依託環境因素和管理思想及管理技術因素之間的變數關係來研究的一種最有效的管理方式;

7、經理主義學派——代表人物是彼得

德魯克。這一學派以向西方大企業的經理提供管理企業的成功經驗和科學方法為目標;

8、經理角色學派——代表人物是亨利

明茨伯格。此學派以對經理所擔任角色的分析為中心來考慮經理的職務和工作,以求提高管理效率。

現代企業管理的主要特徵有哪些?

2樓:鄭州星雲互聯

一、 現代企業管理是以旨在實現企業價值最大化的綜合經濟效益和社會責任形象為目標的,從企業發展規劃和整體部署出發,強調戰略管理和動態管理。

二、 現代企業管理以營銷管理為龍頭,以成本管理為基礎,以財務管理為核心,以人力資源管理為保證,是一個涉及多部門、各階層管理及一般員工的有機體系。

三、 現代企業管理一方面要注重加強財務會計基礎工作,提高財務報表分析的質量,一方面要強化管理會計的職能,並在此基礎上發揮財務管理的計劃、決策、控制、考核等作用,為企業決策提供詳實可靠的資訊。

四、 現代企業管理要充分調動各層次、各部門的積極性,利用人群關係學說和行為科學理論研究人的行為和心理,支援、鼓勵廣大員工的積極參與。

五、 現代企業管理要發揮科學技術的作用,藉助數學及統計工具、計算機技術作好定量分析管理,並與定性分析管理相結合,提高決策的準確性,降低決策的風險。

六、 現代企業管理是一門科學,也是一門藝術,重視管理的藝術性是現代管理應有之意。

七、 現代企業管理致力於企業文化建設,視企業文化為企業管理的最高境界。

3樓:匿名使用者

權威性、時效性、針對性

現代企業管理與工商企業管理有什麼區別

企業管理包括哪些

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