1樓：匿名使用者
第一個方面，做人
做事先要學會做人， 因為大家天天在一起，誰都能看出誰是什麼樣的人，誰都不傻。對待你的同學一定要很誠實，要有一致性，要心心相印，建立一種朋友式的工作關係，只有在這種情況下，他們才會跟著你走。
首先，要有奉獻的精神，以一種精神帶活整個團隊，在學生工作中要以同學的利益為本，拋棄官本位的思想，把自己看作只是同學推選出來的進行班級組織管理的代表，並非是選你出來當爺的，把自身素質的提高看作最大的榮譽。
其次，「班興我榮，班衰我恥」，任何班委要有強烈的集體榮譽感和實現部團結，任何一個班級與團隊，培養凝聚力的關鍵在於有一個堅強穩定的核心，我們班委無異於在班級中擔當這這個角色，同時班委之中必須確立一個領導的核心，堅決反對多核心的存在。
第三，以身作則，不斷提升自己，有個很好的例子，在解放戰爭時期，國共兩黨對前線衝鋒陷陣的士兵所下的命令是截然不同的。人民解放軍常用的是「同志們，跟我衝啊」，強調的是以身作則，率先垂範；而國民黨軍隊一般是「弟兄們，給老子上，打勝了重重有賞」。結局想必大家都知道。
第二個方面，做事
一、以人為本，管理親和於人，打造廣泛的學生基礎，「不戰而屈人之兵為上上策」，收服人心是工作順利開展的必要條件，人心齊，泰山移。不要讓形式化的管理或操作把同學與自己的距離踢得太遠。學生幹部不僅是學生官，更應該是為同學謀求一個良好學習生活環境的策劃者、組織者和建設者！
二、嘗試創新，班級工作要從經驗型管理向科學化管理轉變，活學活用，將管理學的特色運用於班級事務的管理，例如進行目標管理與專案管理等。
三、善於表揚別人，恩威並濟，賞罰分明，善人者善己，允許同學乃至班委犯錯誤，「人非聖賢」，但你一定要幫助他改正或自我改正，看結果也要重過程，多鼓勵少批評，多幫助少命令，學會換位思考。
四、學會溝通，溝通能拉近距離，促使班委不斷改進工作，不但包括和同學之間的溝通也包括不同班級班委會之間的溝通，很多班級優秀的做法也值得其他班級參考或借鑑，水漲船高，學院整體工作局面達到一個良好的狀態，對班級自身也是巨大的推動，切勿閉門造車。
第五，也是最重要的一點就是，構建管理學院院會和班級的和諧合作，構築雙贏模式。學生會工作與班級工作有本質的一致性，區別在於學生會能從更大範圍與規模上集中學院的人力和財力開展班級組織不了的活動，是更多學生幹部的集合。學生會的工作絕非空中樓閣，不切實際，學生會的目標始終是服務於學院廣大同學，我們始終把同學的利益放在第一，旨在活躍全學院的學生活動氣氛，豐富廣大同學的課餘生活，我們也舉辦了很多活動得到了同學們的廣大好評，例如新生籃球賽、足球賽、卡拉ok大賽、魯能俱樂部聯誼賽，也組織同學在學校各種競賽中取得優異的成績，這當然得益於各年級同學的大力支援，想必廣大同學也會為我們的榮譽而感到驕傲。
剛才說了，「人非聖賢」，希望對我們工作的差錯報以最大的諒解。
第三個方面，做學問
無論何時，都要把自己定位一名大學生，學習永遠是自己的第一要義，工作就是為了學習，學習就是為了更好的工作，任何團隊都要牢記王書記講過的「學習型團隊」。
最後，我希望大家在工作中能，培養一種精神，承擔一種責任，留下一種感動，開創一種風氣。我堅信有了班委的大力配合學生會的工作將如虎添翼，班級有了學生會的配合也會遊刃有餘。祝願我院學生幹部能建設成為一支政治過硬、素質全面、能力突出、戰鬥力強的隊伍，，帶動班級 形成良好的班風、學風。
祝君成功
2樓：海貝砂
我以前是宣傳部的部長.不過做部長首先要起到上傳下效的作用.能協調好部門內工作最重要.
工作任務分工要細化責任到人,不然出了問題難免尷尬.注意和部門內外同學交際時儘量為本部門成員謀服利,對外要不卑不亢,部長和其他部門的聯絡直接影響本部門的工作.
3樓：匿名使用者
首先要和本部門的成員打好關係，其次其它部門的部長以及學生會主席都要花時間溝通打理關係，無論何時何地要維護本部門的利益但是不能干涉其它部門，要做到很不容易，最後要跟你的前任部長交流交流，相信他會告訴你一些經驗和心得，同事要對自己有信心，加油！~
4樓：匿名使用者
不知道....不好意思
大學學生會怎麼做好部長
5樓：滄桑生活的眼睛
第一，完成學生會的主要工作；
第二，舉辦本部門的特色活動；
第三，配合其他部門完成任務；
第四，部署安排好本部門的成員工作 ；
其實，好好跟上下級溝通，開展自己特色活動就可以了。
6樓：匿名使用者
我也是社團的部長，社聯的，和學生會都是大同小異吧。反正他們是你的部員，你可以先和他談一談，如果效果還是不良好的話，你可以考慮忽略他，你要清楚自己才是真正的部長，事情都要由你掌控的，最壞的結果就是勸退他，也不知道能不能幫助你啦，希望你能做得更好哈
7樓：西西美女
做好大學學生會部長的方法：
首先明確什麼是學生會，是在黨委領導下、團委指導下，學生自我管理自我服務的群眾性組織，是學校聯絡學生的橋樑和紐帶。學生會一般指中華全國學生聯合會（簡稱全國學聯）在各院校的分支機構。遵循和貫徹黨的教育方針，促進同學德、智、體全面發展，團結和引導同學成為熱愛祖國、適應有中國特色社會主義現代化建設事業要求的合格人才；發揮作為黨和學校聯絡同學的橋樑和紐帶作用，在維護國家和全國人民整體利益的同時，表達和維護同學的具體利益；倡導和組織自我服務、自我管理、自我教育，開展健康有益、豐富多彩的課外活動和社會服務，努力為同學服務。
要進一步完善自己，提高自己各方面的素質，要進一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態去對待每一件事情；要進一步提高責任心，在工作中大膽創新，銳意進取，虛心地向別人學習；要進一步的廣納賢言，做到有錯就改，有好的意見就接受，同時堅持自己的原則。 真正的做到為同學服務，做老師和同學信賴的學習鼓動站，發揮我最大的作用。具體做法如下：
一、堅持以人為本
始終把廣大同學的根本利益作為工作的出發點和落腳點，實現好、維護好、發展好廣大同學的根本利益；堅持內部的人性化管理，加強人文關懷，尊重個性，發揮個性，調動積極性，激發創造性。
二、必須堅持民主法治
加強學生會民主建設和制度建設，發展民主，樹立法治觀念，增強法治意識，實施依法治理的方略，建設法治下的學生會，推進學生會各項工作的民主化、規範化，逐步形成完整的制度體系。
三、必須堅持始終正確處理內外關係
外部建設和內部建設要齊頭並進，建設的力度和速度要符合學生會和周圍環境發展的規律，維護系內的安定團結，以內部建設促進外部建設，確保學生會發展的內外環境不斷優化。
四、必須堅持團總支、學生會主席團對學生會整體的全面協調
堅持主席團對學生會整體的領導和指導，發揮主席團的核心作用，堅持科學、民主、合法地領導和指導學生會整體的工作，全面協調學生會各項工作的有效開展。
五、堅持精簡節約
合理有效地利用各種資源，在資金、物資、人力方面始終堅持精簡節約的原則，大力發揚艱苦奮鬥、昂揚向上的精神，帶頭為建立節約型和諧校園做出貢獻。
8樓：單行站
大學學生會做好部長應該這樣做：
完成學生會的主要工作
舉辦本部門的特色活動
配合其他部門完成任務
部署安排好本部門的成員工作
要有責任心和為人民服務的奉獻意識
我是一個大學學生會部長，想請教你一些管理部門的訣竅
9樓：匿名使用者
定位：體現部門特點，強調服務功能
釋出：權威資訊原創，
主體：鼓勵基層服務/業務部門開設
表達：使用親民話語，注重真誠平等
管理：合理配備人手，安排輪流值班
頻率：根據使用熱度，把握髮布節奏
學生會獎懲制度，如何建立學生會部門文化
為了進一步規範分團委學生會運作，加強分團委學生會內部人事管理，提高成員的責任意識及工作熱情，依據 黃山學院學生手冊 制定本制度，望全體成員遵照執行。第一章 總 則 第一條 本制度包括總則 獎勵 懲罰和附則四個部分，針對分團委學生會各個部門和所有成員。第二條 制定原則 1 有章必究，有獎有懲，獎懲分明...
學生會學習部長的作用是什麼學生會學習部長的作用是什麼？
學習部是學生會的重要組成部分，是聯絡學生與老師的 橋樑 與 紐帶 主要負責保障同學們正常學習，協助搞好學院的學習風氣並圍繞學校的學風建設，組織各種學習，學術研究方面的經驗交流活動以及各類講座，知識競賽等，提高廣大同學學習的積極性與主動性。一 帶領學習部努力造就良好的學習環境和氣氛，形成良好的學風。二...
大學中學生會工作到底有什麼意義，大學學生會的意義是什麼
職場中有各種各樣能力的人，有技術能力強的人，有組織能力強的人，有文筆能力強的人，也有彙報能力演講能力強的人，此處不一一列舉，這些都是指某一方面有強項。但公司有綜合能力很強的人相對就比較少，因此他職場上升空間就比較大。綜上所述，大學生學生會工作既可以培養你的組織能力，也可以提高你的綜合素質，對未來很有...