突發事件應急演練包括哪些內容

1樓：

應急管理分為4個階段:

應急預防，就是預防事故和降低事故傷害的預先性措施。

應急準備，包括為應對事故採取的所有事先措施,包括意識、機構建立、預案、隊伍、培訓、演練、應急物資準備等等。

應急響應，發生事故後採取的就是和控制事態的各種措施。

應急恢復，事故危害得到控制後採取的處置工作,包括長期和短期的。

應急預案指面對突發事件如自然災害、重特大事故、環境公害及人為破壞的應急管理、指揮、救援計劃等.它一般應建立在綜合防災規劃上.其幾大重要子系統為:

完善的應急組織管理指揮系統;強有力的應急工程救援保障體系;綜合協調、應對自如的相互支援系統;充分備災的保障**體系;體現綜合救援的應急隊伍等。

2樓：臍橙熟透了

1、接到事件報告（時間）；

2、集合應急隊伍出發（需要的時間）；

3、到達時間現場（一般是越快越好）；

4、採取處理事件的措施；

5、評價採取措施後的效果。

1、綜合應急預案

綜合應急預案是從總體上闡述事故的應急方針、政策，應急組織結構及相關應急職責，應急行動、措施和保障等基本要求和程式，是應對各類事故的綜合性檔案。

2、專項應急預案

專項應急預案是針對具體的事故類別(如煤礦瓦斯**、危險化學品洩漏等事故)、危險源和應急保障而制定的計劃或方案，是綜合應急預案的組成部分，應按照應急預案的程式和要求組織制定，並作為綜合應急預案的附件。專項應急預案應制定明確的救援程式和具體的應急救援措施。

3、現場處置方案

現場處置方案是針對具體的裝置、場所或設施、崗位所制定的應急處置措施。現場處置方案應具體、簡單、針對性強。現場處置方案應根據風險評估及危險性控制措施逐一編制，做到事故相關人員應知應會，熟練掌握，並通過應急演練，做到迅速反應、正確處置。

應急預案的型別有以下四類:

1、應急行動指南或檢查表

針對已辨識的危險制定應採取的特定的應急行動。指南簡要描述應急行動必須遵從的基本程式，如發生情況向誰報告，報告什麼資訊，採取哪些應急措施。這種應急預案主要起提示作用，對相關人員要進行培訓，有時將這種預案作為其他型別應急預案的補充。

2、應急響應預案

針對現場每項設施和場所可能發生的事故情況，編制的應急響應預案。應急響應預案要包括所有可能的危險狀況，明確有關人員在緊急狀況下的職責。這類預案僅說明處理緊急事務的必需的行動，不包括事前要求(如培訓、演練等)和事後措施。

3、互助應急預案

相鄰企業為在事故應急處理中共享資源，相互幫助制定的應急預案。這類預案適合於資源有限的中、小企業以及高風險的大企業，需要高效的協調管理。

4、應急管理預案

應急管理預案是綜合性的事故應急預案，這類預案詳細描述事故前、事故過程中和事故後何人做何事、什麼時候做，如何做。這類預案要明確制定每一項職責的具體實施程式。應急管理預案包括事故應急的4個邏輯步驟:

預防、預備、響應、恢復。