1樓：打下大蝦的大俠
我們單位前任一把，寬厚，公平，大氣，任人唯賢，堅決不提拔無用之人，然後提拔不上來的幾個貨天天去紀委告狀，在重大工作核查關鍵時刻進行上訪，導致這位厚道的領導在一次大會上給大家鞠躬道歉，幾次落淚哽咽，說原本想把工作做好，給單位職工謀求一些福利，但現實不允許，是他能力不到位。
在我局工作第三年提了內退，我覺得他的內心應該是十分悲涼的。
現任一把，鄉鎮一把上位，上任的第一年大刀闊斧改革，提拔了前任一把臨走前明示千萬不能提拔的一批人，瞬間沒人反映問題了，也沒人告狀了。
不過原本一個人就能完成的工作，現在五個人都幹不完了……
你要說現任一把什麼體驗，我覺得應該還是感覺非常爽，畢竟，他想罵誰就罵誰。工作沒明白他的意思，罵人；彙報的時機不對，罵人；敲門多敲了兩下，罵人；心情不好，罵人。隨便問候一下職工的父母，還是挺常見的。
作為一顆螺絲釘，我感覺也挺好，干與不干我都是那點吃不飽也餓不著的工資，不幹活還能領工資感覺也挺爽，反正捱罵的也不是我。
其實還是挺想念前任一把的，他讓我知道了世界上真的存在電視劇裡面才有的好領導，依稀記得報道時，前任一把問的第一句話就是：你們有沒有房子住，有沒有孩子，孩子多大，需要單位給你們提供哪些東西，你們個人有什麼樣的訴求。並且在內退以後，原單位任何一個職工遇到遇到無法解決的問題去找他，他依然會盡心盡力的幫忙。
而現任只會黑著臉說一句，你這事跟我說幹什麼，又不關我的事。
明珠在前，魚目在後，高下立現。
2樓：匿名使用者
一是事多且雜責任大，上面千條線，下面一根針，到鄉鎮這一級基本無處可躲了，凡事都得自己落實，不管是不是你的責任，在屬地管理的原則下，大部分的事情都是你幹，業務主管部門變成了專業督察督辦的了，而且你辦不好還有可能追責。
二是無錢無權難為人。鄉鎮現在勢弱的一大主因就是沒有財源沒有錢，只能靠上爭資和到科局跑資金來維持運轉，吃人家的嘴軟手也短，他們把一些原本不屬於你的職責壓給你時，你一想今年還有個什麼專案要找他爭取資金，再多的怨恨和委屈也說不出來了，轉回頭三十年，縣裡需要鄉鎮收農業稅過活的時候，鄉鎮跟科局的地位是與現在調了個的。另外一個方面，沒有權，沒有人事建議權，我只說建議權，你要推個幹部出去還要看一把手跟上面領導的關係好不好，空編進人權也是沒有的，比如我空幾個事業編，想進幾個新人，縣裡不會管你工作會不會斷檔，要等縣裡統一招考，再比如低保的認定，鄉鎮只報材料，最終審定的權利在縣民政局，他能有我們清楚嗎？
為什麼那麼多不該吃的吃了？還有一個執法權，鄉鎮是沒有的，滑稽吧？那麼多法定職責需要鄉鎮搞，竟然沒有執法權，不過現在改革的大方向是擴權強鎮，是個好事，希望早點有具體舉措，我因為管錢，總的感覺，鄉鎮解決了財源問題，說話才會硬氣，也才能真正搞點事。
三是有心幹事風險高。我看到很多同學抱怨鄉鎮待遇低沒福利，說領導不心疼人體恤人，我不知道別人怎麼想，至少我這幾年真是處心積慮給幹部發福利，奈何現在越來越嚴，政策沒有的發了不僅要追回，領導還要負責任，所以誰也就沒這麼蠢了。再有一個在專案上，想搞點事，為地方，為群眾，但是真是受盡了的委屈吃盡了的虧。
我跑一個自來水管網改造的專案跑了三年，因為要縣裡出錢，一直猶猶豫豫拖而不決，每次都告訴你會搞但不知道什麼時候搞，群眾也有意見，沒有水吃，兩頭捱罵，尤其是群眾這裡，話不知道多難聽，有時想想真不知道為什麼，但是職責所在，只能繼續加油，好在專案啟動了，也算不負努力。在聯點領導的號召下，搞一個黨性教育基地的專案，本來開始議定鄉鎮徵地，行業主管部門負責工程實施，途中他們以沒有人沒有精力為理由，工作搞得拖拖拉拉七零八碎，領導就拍板，都由鄉鎮負責，於是我們成了責任主體單位，結果呢，工程搞完，鄉鎮背了幾百萬債務，我與當時書記還被處分，原因是沒有進行工程招標，因為這個事之前沒有想搞這麼大，就想著先搞一下，再找科局對口專案支援一下完事，誰知道後面收不住了。你看，本不是我的職責，工程老闆我從來不認識，最後我勞心勞力搞完了，一是多了幾百萬債務，二是自己受了處分，你咋想，所以現在搞事都會三思而行
3樓：匿名使用者
收入在當地縣裡屬於中等水平吧。也不高 給你個對比：內蒙古20萬在冊人口的縣城，小區物業下夜保安一個月1600元，普通飯館服務員一個月2400的工資，普通公務員5000工資，工地的鋼筋工一天280，瓦工也是260-300之間，小工一天150-180。
2.體制內的好處就是相對輕鬆點的工作，以及工作環境稍微好點。但是收入也不是很高，就是處於當地中等吧，不能和做買賣的有錢人比，也不能和大地方的企業比。
3.體制內的單位也分忙閒。一個單位內部科室和人員也分忙閒。不過公務員忙多數還是在辦公室電腦前，也不累，不像在工地是苦力。
4.在體制內最好的其實是穩定。穩定的工資，養老保險和職業年金，醫療保險，住房公積金，這些都有，去企業就不一定有了，或者基數較低 。
如果，你在小地方待著，還是體制內有優勢。因為小地方連大企業也沒有，想賺錢就得去外面打工，本地就是苦力或者服務員，大學畢業回老家的話，還是考個體制內工作比較好。
4樓：日久生情
正廳級事業單位二級單位一把手，上任半年有餘，最大的感受就是可以實現自己的想法。一方面是有個賞識自己的領導，可以支援自己的想法，另一方面是自己得有所作為，有為才有位。第二個感受就是溝通很重要。
同一件事情，不同的人去溝通會有不同的效果，溝通是一門藝術，得用心體會。凡事重要的事情上會討論前一定要跟主要領導溝通好，否則被批死都不冤。第三個體會就是不管什麼單位都有二八現象，能幹的永遠是少部分人，能幹的人會承擔越來越多的工作。
作為領導，能做的就是儘量的給能幹的下屬提供職務、物質上的肯定。第四個體會就是職務越高就越知道自己的能力是有限的，一定要合作共贏。有些人雖然你看不慣，但也要試著去理解或者合作。
尤其是不要瞧不起哪些年齡比你大很多的領導（本人算是單位比較年輕的正職，不到38），因為你現在經歷的風光他們早都經歷過。第五個體會就是真心累，半年時間白頭髮多了不少，但好在很多事情可以按自己的想法和進度來。
5樓：繁星凱
一、工作強度大。「5+2，白加黑」是常態。每天有處理不完的事情，無休止的加班讓人身心俱疲。各種假期基本沒有。
領導即使半夜12點給你打**，你也要立刻從被窩裡爬起來，然後屁顛屁顛的去單位加班。甚至我們離開本縣都要跟領導請示。
二、社會地位高。表面上，溝通的部門對你比較客氣，甚至一些單位的領導也會跟你稱兄道弟。但你要清楚，他們尊崇的是權利，而不是你。這一切都是單位賦予的，離開單位，你什麼都不是。
三、人際關係錯綜複雜。有人的地方就有江湖，何況是實權部門？這裡絕對是水深火熱，臥虎藏龍，不要小瞧任何一個同事，更不能輕易得罪人，沒準人家有你惹不起的背景。
三、心理壓力大。當你特別渴望提拔的時候，就會患得患失，生怕工作沒有做好，給領導留下不好印象。總是這樣想，就會讓自己活得比較累，慢慢迷失了自己，成為領導的附庸。
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