1樓：錯覺de浪漫
我見過m和kfc 的 就是那種送貨的冷凍車好像 貨車
2樓：匿名使用者
怎麼了？
我見過啊~
你急用什麼啊？
說一半...搞不懂。
再就是，真功夫是什麼？？
3樓：
我見過麥當勞和肯德基的
4樓：diana葉
我見過。一般都是廂式車和冷藏車。
現在給真功夫、麥當勞、肯德基做物流配送的公司有哪些？急用！
5樓：匿名使用者
都是他們自己的物流，不存在別人給他們做！
大型餐飲企業怎樣配送管理,例如麥當勞,肯德基,真功夫是怎樣配送的
6樓：匿名使用者
肯德基有華南地區最大的自有物流支援，根據本餐廳的營業額，一週入2次或3次貨，每家餐廳不同，配銷費用自然是需要計算入餐廳的利潤的。每家餐廳的幹倉，冷凍，冷藏庫的容積是不一樣的，又涉及物料到使用期的問題，所以需要根據過去的營業額來預估未來的營業額以達到比較精確的入貨計算。
由於肯德基是連鎖企業，所以周邊的餐廳自然就是兄弟姐妹餐廳咯，物料短缺，調撥回來，物料過多，調撥出去。
7樓：球球
主要是做好後期的管理，每四天訂一次貨，有專門的訂貨經理報到指定的部門，而且必須是做的很詳細的訂貨單，規格數量必須很明確，然後由訂貨管理批覆，具體到什麼時間貨送到，餐廳安排人員接貨，嚴格按照這個流程來
真功夫,肯德基,麥當勞 還有那些??? 詳細一點!
8樓：匿名使用者
肯德基（7）：
百佳、惠東、南壇、陳江、下浦、江北麗日、南湖花園。
麥當勞（5）：
淡水dt 惠州市惠陽區淡水鎮人民五路萬聯購物廣場門前小廣場 0752-3778252
世貿 惠州市府前路1號惠州世貿中心一期首層 0752-2556039南壇 惠州市南壇東路鵬達大廈好宜家商場首層部分 0752-2183822
麗日 惠州市環城西二路麗日購物廣場首層 0752-2211172西湖 惠州市惠城區環城西一路38號一，二，三層 0752-2246626
真功夫（5）：
麥地、萬佳、下浦、陳江、惠東
離開惠州三年，原來真功夫也開了那麼多間了。
9樓：七行飛象
還有很多雜牌的...追究到底也不知誰先最早的了..
10樓：ada28號氣
快餐？外地有好多，商場裡面都有
11樓：匿名使用者
華萊士，巴貝拉，棒約翰，必勝客還有德克士
12樓：匿名使用者
為價位 必勝客 德克士 沃爾雞 賣肯姆 好利來 康利來 牙買跌
13樓：清雨糖糖
必勝客 麥樂士 德克士 酷酷基 永和豆漿 還有還有想不起來~~也太多太多
14樓：匿名使用者
還有華萊士，賣肯姆 好利來 康利來 ，還是麥當勞和肯德基的好吃，雖然貴點，，畢竟味道獨特
請問給肯德基做物流的公司是哪家？ 謝謝
15樓：五六隨風
百勝。為了配合旗下三家餐飲品牌肯德基、必勝客、艾德熊在中國的迅速擴張，百勝在物流配送上著實下了一番功夫。
據說，肯德基與必勝客的足跡，如今也遍佈了除**外的中國大地。如此龐大的銷售網路，誰來保證他的正常運轉？標準建設現在提起中國百勝餐飲集團，很多人已經不像幾年前那樣陌生了，這個目前中國最大的餐飲集團，是肯德基和必勝客名符其實的母公司。
在中國，他不僅「生育」了肯德基、必勝客、艾德熊三大洋快餐品牌，他還獨力承擔起了給這些日益長大的「孩子們」的「餵奶」工作。這不是一份輕鬆的工作，因為每個「孩子」的口味都不一樣，而且經常要換點新鮮口味。比如肯德基，近年來已連續推出了鹽酥半翅、勁爆雞米花、墨西哥雞肉卷等多種新產品，自然在原料、半成品、成品配送上又提出了新要求。
百勝在美國的配送一直由一家專業第三方物流公司meclane food service來做，所以他們最初的想法是把美國的合作伙伴請到中國來繼續為其服務，但當時中國市場小，營運條件落後，meclane最終望而卻步。百勝只得自己承擔起這項工作。
本土策略如果從企業的發展角度來講，像百勝這樣的跨國企業，最理想的做法是把物流外包給專業的第三方物流公司，與之建立長期的戰略合作伙伴關係。這樣他們就可以集中精力開發市場，服務客戶，增強核心競爭力。但是百勝從2023年進入中國到現在，一直都找不到一家理想的第三方物流公司。
初入中國時，也曾希望它在美國的物流服務商meclane food service能一起到中國來。儘管百勝在美國和meclane 關係非常密切，但這一決定卻並沒有得到老搭檔的認同。
本土化的運作策略為百勝前期的物流建設省掉了不少費用。業內人士分析：「在中國這是符合市場發展的一個階段性的策略。
」就是其競爭對手麥當勞也不得不承認，百勝因地制宜的物流運作模式在成本控制上很值得借鑑。但像百勝這樣的跨國企業，其發展思路是非常清晰的，在度過特定的時期後，她的物流配送又將採取何種模式呢？在現有的基礎上再給自己的老情人meclane拋個媚眼？
meclane會來嗎？有人說會，只要meclane願意跨過高成本的門檻，據說百勝現在的倉庫大部分還都是租用的。既然自己在做物流，而且從目前來看運作的還相當成功，那會不會隨著公司業務的發展，從內部分離出一個專業的第三方物流公司呢？
一位瞭解百勝物流業務的人士說：「不排除這種可能性。」 但李萬秋認為這種可能性不大，除非百勝在整體戰略上做調整，百勝的本行是餐飲，不大可能分出精力去做專業第三方物流。
既使分離出來，這個第三方物流公司必定要在社會上攬生意，而百勝的競爭對手是決不會把業務給它的，市場上相同的物流業務又不多，生存壓力非常大。
有沒有誰調查過麥當勞，肯德基，真功夫一天最低和最高營業額大概多少，注意是最低和最高的大概……
16樓：
每個店位置不一樣，交通樞紐站的店面會比地址差的店面營業額來得好很多。以肯德基為例交通樞紐站最高單日營業額可以達到10萬+，而差的店面最低單日營業額可能不超過5000
17樓：小天木子
如果條件相同，我會找吃真功夫
肯德基&麥當勞,誰抄襲誰？
18樓：
在世界餐飲行業中，麥當勞和肯德基代表著一個難以企及的高度。一個是擁有3萬多家門店，世界第一的快餐巨頭，一個是擁有1萬多家門店，全球第
二、中國第一的餐飲帝國，它們就提供互為競爭的快餐產品和服務，卻都獲得了巨大的成功。其中的奧祕何在？不要急，本書來告訴你全球數一數二的餐飲成功祕訣。
本書從企業運作理念、服務標準、產品製作、選址、形象代言、品牌運作、**商管理、物流配送、員工管理、危機公關、全球發展等方面對這兩個企業進行了深入的對比和分析，完全揭密了餐飲巨頭的成功之道。如果你也想進入餐飲行業並有所成就，那就不妨來取一取經吧！
毫無疑義地，擁有30000多家門店的麥當勞與開設了11000多家分店的肯德基名列快餐業的第一和第二。它們提供著互為競爭的產品和服務，運營與管理的操作手法似乎尖鋒相對，卻都獲得了巨大的成功。其中的奧妙何在，本書從店址選取、顧客服務、產品策略、**鏈管理、連鎖經營等方面進行了深入的對比和分析，完全揭密了餐飲巨頭的成功之道。
以我來看，m和kfc抄襲是有的，但是並不是原封不動的抄襲，比如聖代和芯蒂，其實都是一樣的冰淇淋，只是名字不一樣而已！不過我本人覺得m的芯蒂要好吃一點！
m是先出來的，kfc在國外沒什麼市場，在中國發展潛力很大，也是很有眼光的把市場打入我們中國！
m~2023年 收入：1.5億美元 (2023年)
kfc~1987在北京前門開了中國第一家 收入：不明
19樓：zhouyang141等1945個人
肯德基是2023年，麥當勞是2023年，記憶有點模糊，不知道對不對
20樓：友誼如風
麥當勞印象中是最早的新餐廳~!
21樓：
麥當勞 歷史悠久
如果非要說是誰抄誰,那麼,kfc應該是m的改良版,只攻雞肉
22樓：奢華人
肯定是麥當勞啊
麥在美國絕對的壟斷啊
肯其實很多國家打不進去市場，只有在中國發展還好
23樓：命運的指示
互相抄襲`````````
24樓：匿名使用者
麥當勞但麥當勞有抄襲kfc的事實
肯德基、麥當勞、必勝客，他們的食品配送運輸是哪家物流公司做的？目前有哪家物流公司可以做！
25樓：
那是百勝餐飲旗下的，人家都是自己配送的吧！不過這樣的物流公司倒是有，上海保正物流，他們就是專業做食品物流的，沃爾瑪就是他們的客戶。
26樓：吾乃大帥哥也
都是他們自己的人配送，有專門的摩托車或電動車
肯德基，麥當勞，真功夫..工作 5
27樓：匿名使用者
真功夫環境類似，但是他多了刷碗筷子等等工作，其實勞動強度差不多大的
吳京的功夫是真功夫嗎？吳京的師傅是誰？
你問的是 吳京的功夫是真功夫嗎 那麼可以這麼說，只要能稱得上 功夫 的，都是真的，不管是練武的還是打鐵的或者是環衛工人，他們的專業 功夫 都肯定是有異於常人的。就好像練武的會翻跟頭，這對於不會翻跟頭的鐵匠來說就是 功夫 反之，一樣！然後，至於吳京能不能打得過甄子丹，這個誰都沒辦法，至少目前沒有傳聞說...
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