腦力激盪法在使用上需注意哪些原則

2021-05-17 13:47:06 字數 2414 閱讀 2365

1樓:小雨手機使用者

腦力激盪中有四項基本規則。用於減輕成員中的群體抑制力;從而激發設想;並且增強眾人的總體創造力。

1、追求數量:此規則是一種產生多種分歧的方法,旨在遵循量變產生質變的原則來處理論題。假設提出的設想數量越多,越有機會出現高明有效的方法。

3、提倡獨特的想法:要想有多而精的設想,應當提倡與眾不同。這些設想往往出自新觀點中或是被忽略的假設裡。這種新式的思考方式將會帶來更好的主意。

4、綜合並改善設想:多個好想法常常能融合成一個更棒的設想,就像 "1+1=3" 這句格言說得一樣。事實證明綜合的過程可以激發有建設性的設想。

實施頭腦風暴法時需要注意哪些原則和要求?有哪幾個步驟

使用「頭腦風暴法」時所應遵循的原則有哪些

2樓:無問西東與南北

頭腦風暴法應遵守如下原則:

1、庭外判決原則(延遲評判原則)。對各種意見、方案的評判必須放到最後階段,此前不能對別人的意見提出批評和評價。認真對待任何一種設想,而不管其是否適當和可行。

2、自由暢想原則。歡迎各抒己見,自由鳴放,創造一種自由、活躍的氣氛,激發參加者提出各種荒誕的想法,使與會者思想放鬆,這是智力激勵法的關鍵。

3、以量求質原則。追求數量。意見越多,產生好意見的可能性越大,這是獲得高質量創造性設想的條件。

4、綜合改善原則。探索取長補短和改進辦法。除提出自己的意見外,鼓勵參加者對他人已經提出的設想進行補充、改進和綜合,強調相互啟發、相互補充和相互完善,這是智力激勵法能否成功的標準。

5、突出求異創新,這是智力激勵法的宗旨。

6、限時限人原則。

擴充套件資料:

操作程式:

1、準備階段

ci策劃與設計的負責人應事先對所議問題進行一定的研究,弄清問題的實質,找到問題的關鍵,設定解決問題所要達到的目標。

2、熱身階段

這個階段的目的是創造一種自由、寬鬆、祥和的氛圍,是大家得以放鬆,進入一種無拘無束的狀態。

主持人宣佈開會後,先說明會議的規則,然後隨便談點有趣的話題或問題,讓大家的思維處於輕鬆和活躍的境界。如果所提問題與會議主題有著某種聯絡,人們便會輕鬆自如的匯入會議議題,效果自然更好。

3、明確問題

主持人扼要的介紹有待解決的問題。介紹時須簡潔、明確,不可過分周全,否則,過多的資訊會限制人的思維,干擾思維創新的想象力。

4、重新表述問題

經過一段討論後,大家對問題已經有了較深程度的理解。這時,為了使大家對問題的表述能夠具有新角度、新思維,主持人或書記員要紀錄大家的發言,並對發言紀錄進行整理。通過紀錄的整理和歸納,找出富有創意的見解,以及具有啟發性的表述,供下一步暢談時參考。

5、暢談階段

暢談是頭腦風暴法的創意階段。為了使大家能夠暢所欲言,需要制訂的規則是:

第一,不要私下交談,以免分散注意力。

第三,發表見解時要簡單明瞭,一次發言只談一種見解。主持人首先要向大家宣佈這些規則,隨後導引大家自由發言,自由想象,自由發揮,使彼此相互啟發,相互補充,真正做到知無不言,言無不盡,暢所欲言,然後將會議發言紀錄進行整理。

6、篩選階段

會議結束後的一二天內,主持人應向與會者瞭解大家會後的新想法和新思路,以此補充會議紀錄。然後將大家的想法整理成若干方案,再根據ci設計的一般標準,諸如可識別性、創新性、可實施性等標準進行篩選。

經過多次反覆比較和優中擇優,最後確定1~3個最佳方案。這些最佳方案往往是多種創意的優勢組合,是大家的集體智慧綜合作用的結果。

頭腦風暴法的正確運用,可以有效的發揮集體的智慧,這就比一個人的設想更富有創意。同類的方法還有美國人卡爾.格雷高裡創立的7*7法,日本人川田喜的kj法,蘭德公司創立的德爾菲法。

實施頭腦風暴法時需要注意哪些原則和要求,分哪幾個步驟

頭腦風暴法遵循哪些原則

頭腦風暴法的操作要點有哪些?頭腦風暴法的操作要點有哪些?要注意哪些問題?

3樓:匿名使用者

我使用百度的搜尋引擎功能,在網際網路上查詢了頭腦風暴法的一些要求和原則,希望對您有所幫助。

頭腦風暴法遵循哪些原則

4樓:千城早餐

財經小貼士——頭腦風暴法

5樓:戴秀英金嬋

頭腦風暴訓練法就是通過集體討論,使思維相互撞擊,迸發火花,達到集思廣益的效果。應用頭腦風暴訓練法時,要遵循以下四條基本原則:

(1)讓參與者暢所欲言,對所提出的方案暫不作評價或判斷。

(2)鼓勵標新立異、與眾不同的觀點。

(3)以獲得方案的數量而非質量為目的,即鼓勵提出多種想法,多多益善。

(4)鼓勵提出改進意見或補充意見。

如有疑問,請追問~

希望可以幫到你~

o(∩_∩)o謝謝~

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