1樓：匿名使用者
企劃：什麼是企劃，企劃是為理性決策提供按效益化原則設計的方案。規避風險和追求效益最大化是企劃的兩大功能，正因為如此，有人認為在未來的幾年中，企劃業將走俏地產。
企劃源於日本，成型於臺灣，是臺灣的企業把企劃帶給中國大陸的企業。但是追蹤企劃的真正**，應該溯源於歐美的企業顧問或者企業諮詢機構。企劃部門其實是企業內部小型的諮詢部門。
企劃是一個戰略系統，廣義上牽涉到企業的發展戰略、品牌戰略；狹義上牽涉到企業的營銷管理、廣告策略和市場管理。從某種意義上說，企劃必須是企業內部全體管理班子的事，企劃人、企劃部門僅僅是一個牽頭組織或者領銜人。因此，企劃工作必須在企業運營過程中實現系統管理，全員企劃。
大到企業發展方向的制定，小到區域市場**活動的執行，必須積極調動企業管理層、全體員工來參與、執行。假如企劃人、企劃部門閉門造車，那麼企劃的危機就會不可避免地爆發。
策劃：有人問什麼是策劃？
回答做某件事情的邏輯順序就是策劃，也稱創意策劃，簡單的策劃也可以說是想法，或者是創意，點子。
比如某人要喝水，先要打井，要打井，要先勘測哪塊地方打下去會有好喝的水出來，要找好將要約好來打井的朋友，要找鏟子，大家某時間地點集合一起去挖井，把這些做事的過程邏輯寫下來以後就是一個策劃。
2樓：匿名使用者
策劃：出策規劃
企劃：一般都比較大型，需要方案。
服裝企劃是做什麼?
3樓：匿名使用者
把你的潛能最大化,運用到適合的地方.沒有第一,只有更好,請記住,創新和學習都是無止境的
服裝品牌企劃有前途嗎?
4樓：華仔
個人覺得還是比較可以的，現在很多公司最差的人才就是銷售，怎麼銷售出去呢，自然就需要策劃、推廣。同樣的產品，包裝與沒包裝的效果是完全不一樣的。服裝行業是與人們息息相關的，現在很明顯的，普通的服裝可以論斤賣，而品牌服裝則不同了。
再加上現在人們的生活水平提高了，生活質量也要提高了，對服裝的要求也高了。我覺得這個學好了還是很不錯的。
服裝企劃要怎麼做？
5樓：百度使用者
1、靈感**與運用——主題的設定 2、各主題顏色運用——主題配色、波段選色、延伸至櫥窗陳列色系 3、各主題系列設計手法的運用 4、各主題面料的選用依據 5、各主題印花的趨勢 6、流行輪廓與線條 7、各主題的輔料運用8、商品開發最常面臨的問題 9、商品開發流程解說 10、商品開發中各部門的職責與管控機制 企劃案（預算編列、波段類別佔比、素材規劃） 主料採購控管（樣布、大貨布交貨期、布料測試） 設計（各主題布料企劃採購、開發進度控制、系列設計） 打版、打樣（當季主題版型企劃、布料測試、與設計師溝通輪廓線條、系列打版、放碼指示） 試穿（試穿前系列的準備，試穿後各部門的相關工作） 生管（核樣、大貨單再確認）
服裝的商品計劃管理是否等於商品企劃管理？不等於的話？兩者有什麼區別？職責分別是什麼？
6樓：匿名使用者
先從服裝的商品與商品來區分：服裝的商品只是商品中的一類。
計劃與企劃的區別：計劃是馬上要實施的，企劃只是未來的打算。
做計劃就是要根據現狀來訂。
做企劃是要用發展的眼光來確定的。
請問企劃與策劃有什麼區別，他們的定義又是如何的？
7樓：匿名使用者
企劃：企業戰略規bai劃的簡稱。du指依據企業zhi外部環境和自身條dao件的狀況及其變化來內製定和實施
容戰略,並根據對實施過程與結果的評價和反饋來調整,制定新戰略的過程。 一個完整的戰略規劃必須是可執行的,它包括兩項基本內容:企業發展方向和企業資源配置策略。
策劃：通常是對於品牌、活動、產品等具有針對性及時效性的專案做的一個規劃。
企劃是針對企業長期的管理而言的；策劃是針對專案具體的方案制定和實施而言的。
以上屬於個人理解，如果覺得本人分析的不合理，還希望大師們指正。
企劃和策劃有什麼區別？
8樓：歸去
1、意義不同
策劃是一種策略、籌劃、謀劃或者計劃、打算，它是個人、企業、組織結構為了達到一定的目的，充分調查市場環境及相關聯的環境的基礎之上，遵循一定的方法或者規則，對未來即將發生的事情進行系統、周密、科學的**並制訂科學的可行性的方案。
企劃即企業戰略規劃，是為企業理性決策提供按效益化原則設計的方案。規避風險和追求效益最大化是企劃的兩大功能。企劃廣義上牽涉到企業的發展戰略、品牌戰略；狹義上牽涉到企業的營銷管理、廣告策略和市場管理。
2、內容不同
企劃包括：市場營銷調研企劃，營銷企劃，市場定位企劃，企業形象企劃，產品企劃，品牌企劃，**企劃，營銷渠道企劃，**企劃，廣告企劃，整合營銷傳播企劃，服務企劃，網路營銷企劃，關係營銷企劃，微營銷企劃。
策劃在現代生活中，常用於形容做一件事的計劃，或是一種職位的名稱。
3、側重點不同
策劃的創意性要求更高，企劃更強調實際操性。
9樓：金曉峰論金
企劃的概念：完美呈現某種最佳解決
方案。企劃的定義：制定方案，以方案來呈現以下：達成目標的方法;實現願景的線路、實現願望的路徑;到達目的手段;改變結果的過程。
企劃的呈現就是一個解決方案：也就是從原點到目標的過程分解，即運用調查、整理、研究、分析、定位、謀劃、籌備、組織、協調等方法，為理性決策提供了妥當的方案。按方案執行就能引導、左右事情的發展方向、改變事情的結果(到有利於自己的方面)。
企劃的實質：1、原點到目標之間的那條連線(線上每個點都是其中的環節);2、實現目標的方法和過程的理論依據。
企劃的意義：為達成某一目的而提供的一個最佳的方法、為實現某一願望找到最好的路徑;為改變某一結果的過程。企劃是為有效解決問題設計儘可能體現效益原則的方案。
企劃的方法和步驟：明確目標並分解目標，清楚標出從起點到目標的線路，有計劃分步驟的實現願望的過程，企劃就像是木匠的墨斗：為執行的正確而事先劃出的路線。
一個完整的企劃應該是有明確的目標並清楚呈現實現目標的正確步驟和方法。
企劃的定義(哈佛)：企劃是一種程式，本質上是運用腦力的理性行為，是針對未來要發生的事情的當前決策，即企劃是預先決定作什麼，何時做，如何做，誰來做。企劃是一個戰略系統，大到企業的發展戰略、品牌戰略;小到企業的營銷管理、廣告策略和市場管理。
企劃的目的是取消企劃：達成目標的方法有很多種，而企劃的工作就是選擇其中最好的一個。定好了路線就只要按計劃執行就可以達成所願。
計劃可能不是一個人完成的，是一個團隊的人共同完成的，如果每個人都各自有自己的計劃那麼行動便會偏離目標。那麼他們行動就應該有一個共識，計劃中每個環節都是為了完成目標而工作。執行只有一個發號施令者(執行監控)，企劃案可以讓該團隊避免各自為戰，做無用功甚至產生內阻。
策劃的概念
策：策略;依據;研究;判斷;決定;經驗;
劃：計劃;線索;路徑;手段;線路;方法;
策劃的定義：策劃就是有效地組織各種策略方法來實現戰略的一種系統工程。
策劃是對某項事情的發生、發展、結局進行研究、**、評估，通過精心安排、計劃，以有效的指令、程式、步驟進行調整、引導、監督、控制等手段來改變事情的結果。
策劃的本質：策劃是一張改變現狀的規劃藍圖。策劃是一種設計，一種安排，一種選擇，一種決定。
企劃和策劃的區別：前者傾向於戰略，重在解決的是「該向什麼地方走?怎麼走到那裡」(目標;方向性)，後者偏向於戰術，重點是解決的是「如何達到目標?」(手段;方法性)。
企劃和策劃的區別有以下幾點：
第一點，物件不同。企劃的物件是企業，比如管理制度，就是以企業整個組織為物件的，如績效考核制度制定，薪酬制度制定，這些都屬於企劃，看是人力資源部門的工作，其實人力資源部門是執行部門，參與制定過程，只有建議權，沒有決定權，制定這些內部規則是企劃部。策劃的物件是針對單一產品與市場營銷操作結合起來的，更多的是關於怎樣讓產品銷售出去的策略方面的，一個廣告策劃，一個活動策劃等等，更多的是相關商業活動的。
第二點，時效不同。企劃裡所包含的戰略規劃，制度企劃等等，這些決策一旦確認下來，一般影響企業的時間以年來計算，時間持續時間比較長，有的甚至影響5年到10年。策劃的影響時間比較短，有以年為單位計算的只有一系列的策劃組合，其他的都是以月來計算，以周來計算，甚至有的是以天來計算。
第三點，側重點不同。企劃注重的是練內功，發現總結內部的管理問題，如知識管理，流程管理，等等方面，方案開始是由企劃部門做出來的，是針對企業內部的。策劃主要用於企業與外部市場環境、客戶、競爭對手進行溝通。
第四點，目標不同。企劃的目標往往難以進行量化，在操作中無法細緻劃分，能做的是儘量細分目標，使它在操作工作中儘量細緻，在文字描述上儘量準確，運用數字表述的內容相對較少。策劃的目標往往都是可以量化的，操作過程中往往把目標儘量量化，做到以資料為準。
比如，這次**活動要銷售多少產品，有多少人留下****，有多少人填寫了調查單;又或者廣告覆蓋了多少人，有多少比率有好感等等。
第五點，制定、操作方式和人員不同。企劃案一般是以企業領導牽頭，企業各部門都參與，進行制定和操作的。策劃案一般有一個部門或者幾個相關部門進行制定和操作的。
10樓：匿名使用者
主要區別在於：企劃主要針對企業戰略規劃，趨於公司長遠發展；而策劃主要針對某個活動，趨於品牌打造建設方向。
企劃即企業戰略規劃，是為企業理性決策提供按效益化原則設計的方案。規避風險和追求效益最大化是企劃的兩大功能。
策劃是提高市場佔有率的有效行為，一份可執行、可操作、創意突出的活動策劃案，可有效提升企業的知名度及品牌美譽度。
企劃包括：市場營銷調研企劃，營銷企劃，市場定位企劃，企業形象企劃，產品企劃，品牌企劃，**企劃，營銷渠道企劃，**企劃，廣告企劃，整合營銷傳播企劃，服務企劃，網路營銷企劃，關係營銷企劃。
策劃包括：營銷主導型活動策劃，傳播主導型活動策劃，娛樂政治活動策劃，混合型活動策劃。
11樓：買信託網
企劃和策劃的區別：
策劃和企劃沒有太大區別，具體區別請查新華詞典，但是具體工作每個公司都不一樣。
一般分兩類：營銷策劃和品牌策劃。你也可叫營銷企劃，品牌企劃。
前者是公司運營策劃，比如渠道怎樣建設，節假日銷售計劃之類。
後者是策劃怎樣包裝宣傳，比如廣告投放計劃，拍畫冊宣傳片之類。
越大的公司分的越細。
12樓：匿名使用者
策劃：出策規劃
企劃：一般都比較大型，需要方案。
長安有服裝批發嗎如果賣不出去怎麼辦
有，較小，杭州，廣州比較多。儘量賣出去啊，一般能退能換就利潤低 風險大，利潤就高，貨就不能退 頭像有 賣不出去免費調 加盟我們，賣不出去可以調換貨 正常情況下批發拿的服裝如果賣不出去可不可以退換 不管你做什麼風格,和批發商要講條件,問好了可不可以退換貨.什麼時間內可以.一定索要信譽卡,可以談談 真正...
人活著，是為了什麼？為了賺錢嗎？如果不是，那為什麼所有人都在為錢拼命呢
活著當然是為了更好的生活，更開心 他們賺錢也是為了讓自己有個好的生活，或者讓自己愛的人有個好的生活 人活著為了生存，在這個世界上立足，生存所需要的第一就是錢你有錢你第一，沒錢？呵呵你就等著被淘汰吧 因為有錢才能更好的活。有錢才能讓生活條件提高。錢雖然不能代表一切。沒錢，一分錢難道英雄漢。人活著是為了...
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這位知友，這種情況要注意回是不是腦供血不足 答的，腦供血不足就可以導致嗜睡的，需要檢查個血壓血脂血糖，經顱多普勒的，如果有腦供血不足，可以用西比靈等藥物 的，並注意戒菸酒，少吃油膩食品，多喝水。多吃蔬菜水果的。60歲以上的老人一天睡幾小時合適?老人睡眠不足，會影響健康，但睡眠時間過長，同樣不利於健康...