團隊和企業你的要求是什麼,企業的環保要求是什麼

2021-05-04 07:46:20 字數 3358 閱讀 7923

1樓:成都草根財稅

《中華人民共和國環境保**》第四章防治汙染和其他公害,第四十二條排放汙染物的企業事業單位和其他生產經營者,應當採取措施,防治在生產建設或者其他活動中產生的廢氣、廢水、廢渣、醫療廢物、粉塵、惡臭氣體、放射性物質以及噪聲、振動、光輻射、電磁輻射等對環境的汙染和危害。

排放汙染物的企業事業單位,應當建立環境保護責任制度,明確單位負責人和相關人員的責任。

重點排汙單位應當按照國家有關規定和監測規範安裝使用監測裝置,保證監測裝置正常執行,儲存原始監測記錄。

嚴禁通過暗管、滲井、滲坑、灌注或者篡改、偽造監測資料,或者不正常執行防治汙染設施等逃避監管的方式違法排放汙染物。

第四十三條排放汙染物的企業事業單位和其他生產經營者,應當按照國家有關規定繳納排汙費。排汙費應當全部專項用於環境汙染防治,任何單位和個人不得截留、擠佔或者挪作他用。

依照法律規定徵收環境保護稅的,不再徵收排汙費。

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新《環境保**》規定了企業必須履行的義務,也明確了企業可以享有的權利。這些權利,我們概括為八個「可以」。

十個應當

1.應當清潔生產

第四十條

2.應當防止汙染和危害

第六條 第四十二條

第四十八條 第六十四條

3.應當接受現場檢查

第二十四條

4.應當執行「三同時」制度

第四十一條

5.應當建立環境保護責任制度

第四十二條

6.應當安裝使用監測裝置

第四十二條

7.應當繳納排汙費

第四十三條

8.應當按照排汙許可證排汙

第四十五條 第六十三條

9.應當制定突發環境事件預案

第四十七條

10.應當公開排汙資訊

第五十五條 第六十二條

七個不得

1.不得未批先建

第十九條 第六十一條

第六十三條

2.不得通過暗管等逃避監管的方式違法排汙

第四十二條

第六十三條

3.不得生產、銷售或者轉移、使用嚴重汙染環境的工藝、裝置和產品第四十六條

4.不得將不符合標準的汙染物施入農田

第四十九條

5.不得生產、使用國家明令禁止生產、使用的農藥第六十三條

6.不得超標、超總量排放汙染物

第四十四條 第六十條

7.不得違法排放汙染物

3樓:愚詩珊伊儒

一、檔案要求

1、企業經濟發展概況;

2、環保工作以及汙染治理髮展過程(或年度總結);

3、環境影響評價報告書(報告表或登記表)及環評批覆(含新、改、擴建專案);

4、環保設施(裝置)設計、施工資料;

5、環保三同時驗收資料(驗收監測報告及環保部門的驗收表);

包括:①企業總平面佈置圖和汙水管網線路圖;②總平面佈置圖應包括廢氣汙染源和汙水排放口位置及噪聲源的位置;③竣工驗收的結論和建議;④環保局驗收的結論和建議;⑤環保局下達的企業汙染物排放總量指標

5、環評檔案中規定的環境監控監測記錄;

6、企業環境管理機構和管理制度;

7、排放汙染物考核登記表、變更登記;

8、排汙許可證(總量和濃度)

正本、副本、年檢;

9、排汙費繳納通知單及繳費收據;

10、環境保護設施運**況自檢報告:執行臺賬(現狀處理量、處理效率、執行時間、處理前和處理後排放情況)、維護情況、監測計劃及落實情況;

11、地方環境保護部門對企業汙染物排放監督性監測結果(廢水、廢氣、廠界噪聲);

12、工業固體廢物綜合利用情況:工業固廢委外處理協議或合同;

13、危險廢物分類、安全處置五聯單據;

14、分析監測儀器和裝置日常維護和計量記錄;

15、排汙口規範化建設情況及自動監控系統;

16、不符合國家有關政策要求的生產工藝、生產設施,淘汰、技改和關停計劃及落實情況;

17、限期治理情況;

18、信訪投訴

環保行政處罰記錄;

19、環境資訊公開;

20、清潔生產情況(進展、驗收等);

21、用水、用電、購煤費用登記;

22、防範環境風險事故措施和環境風險事故應急預案;事故應急演練組織實施方案、記錄;環境風險事故總結材料

23、企業環境管理工作人員專業技術培訓情況;

24、適用於本企業的環境保**律、法規、規章制度、標準及相關政策性檔案。

以上企業環境管理檔案要求分類分年度裝訂,資料臺帳完善整齊,裝訂規範,監測記錄連續完整,指標符合環境管理要求,能反映企業在環保方面的全面情況。

二、管理人員的要求

企業領導要了解國家相關的環保政策、法律、法規。環保專職人員要熟習本企業生產工藝、汙染治理設施的處理工藝和控制措施,瞭解企業所處環境功能區,應執行的環境質量標準及等級,以及執行的國家排放標準和地方排放標準。

4樓:匿名使用者

要安裝除塵裝置,安裝除錯完後,裝置正常了,還要經過當地環保局的驗收

一個優秀的企業或團隊應具備哪些基本要素

5樓:匿名使用者

在專業化分工越來越細的今天,每個人都會有自己的專長,同時也會有自己的侷限和盲區,這更要求集合團隊的智慧和力量。單槍匹馬打天下的個人英雄主義時代一去不復返了,一個人的戰爭,終將是無法取勝的。  有效的工作團隊如同一支成功的足球隊,全體隊員要各就其位,各司其職,同時更要密切配合,才能發揮出整體效能。

  具體來說,優秀的團隊表現出什麼樣的特質?銳哲顧問在蘭德、麥肯錫公司等優秀研究成果的基礎上,總結出優秀團隊所具備的五個基本要素:  第一要素:

團隊成員有共同的目標,即團隊成員有一致的目的,大家認同組織的目標,並且建立強烈的使命感,同時能將長遠的目標轉化為短期的業績目標。  第二要素:團隊成員之間要有互補的技能,即團隊成員中的每一種技能都是為完成團隊的目標所必需的能互濟餘缺的技能,它可分為技術性或職能性的專家意見、解決問題的技能和決策技能、人際關係的技能等三類。

  第三要素:團隊成員要能相互承擔責任,所謂的相互承擔責任是團隊成員對自己和他人作出的嚴肅承諾,包括責任和信任。  第四要素:

團隊要有共同工作方法,其核心在於,在工作的各個具體方面如何能把個人的技能與提高團隊業績聯絡起來,擰成一股勁,推動工作問題解決,包括通過互相的合作達成彼此的瞭解和包容,建立統一的工作原則以及流程、制度等。  第五要素:團隊的成員為數不多,也就是說,團隊的構成不是一個大雜燴,而是精幹的少數人,例如公司的經營管理班子可能不到10個人。

6樓:匿名使用者

活力、動力,積極向上。

7樓:枚愷苑璧

共同的目標,協作精神,

8樓:閃平東方憶文

自我檢查,發現,改進!其他的都是扯蛋!

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