1樓：吳田田
聯想集團發表宣告稱，pc領域仍然有著極大的發展潛力。聯想集團董事長柳傳志在近日接受採訪時也沒有否認聯想收購惠普pc業務的可能，他表示積極的併購是企業發展的一個必經之路。
ibm為什麼會被聯想收購了
2樓：匿名使用者
ibm沒有被連續收購，僅僅是把pc業務賣給聯想了，ibm仍然存在，高階的小機/儲存/軟體/資料庫/服務還在繼續，賣掉pc業務是利潤降低，不掙錢了。
3樓：
聯想並未收購ibm。只是在2023年聯想收購了ibm的個人電腦業務.
開始的五年裡,可以使用ibm標識.
2023年以後,聯想將不能使用ibm標識,只能用thinkpad標識
放棄pc業務也是ibm作為pc行業利潤率下降而做出的一個決定。事實證明ibm對於市場的預判是正確的。
如果想從從屬關係上講。ibm和聯想現在只是合作關係。「歷史性聯盟」，這是ibm官網上使用的字眼。
在看到pc業務已經逐漸走下坡路的ibm於2023年果斷放棄個人pc業務，聯想則花費12.5億收購了該專案。此後，聯想也發表宣告強調「聯想集團並未收購ibm的伺服器業務，ibm也未放棄伺服器。
聯想集團相關人士說，聯想此次只是與ibm達成了一些伺服器技術授權協議，並非收購ibm的伺服器業務，ibm也未放棄伺服器這塊業務。」
現在的ibm已經成為一個方案提供商。基本上使用者有什麼需求，他負責解決什麼。
曾一度國內評價聯想所作的蛇吞象行為。但正是這樣的行動，「讓聯想和楊元慶更懂得了國際化的遊戲規則。」
參考資料
4樓：匿名使用者
聯想電腦併購全球第三大個人電腦生產商ibm個人電腦業務的訊息引起世界譁然，業界人士普遍認為此舉對雙方都有利，創造雙贏。相對於一般大眾的驚奇，科技人士多半肯定這筆交易對兩家公司所造成的雙贏局面，不但可以讓市場百分之百專注於中國聯想電腦獲得進軍全球的渠道，也讓ibm擺脫個人電腦業務的賠錢夢魘。
1著名業界人士的想法
龍脈創投公司董事長趙光鬥認為，經營品牌的最終目的是賺錢，ibm撐著賠錢的個人電腦品牌已經撐得太久了。他說，ibm賣掉個人電腦業務不僅可以讓損益表的虧損減少，把握時機把不值錢的個人電腦品牌，換成一家將有更高成長的個人電腦公司之部分持股，怎麼不是個好投資呢！
美洲中國工程師學會舊金山分會方玉山解讀說，ibm的個人電腦銷售業務已經不行，需要放棄，應集中火力在對企業界提供技術軟體服務與伺服器業務上。聯想是中國最大的個人電腦生產商，接掌ibm的個人電腦業務可以發揮專長，有利聯想進入世界市場，此交易對雙方都有好處。
南方**香港公司分析人士劉念懷錶示，從2023年開始，聯想開始面臨國內pc市場的逐漸飽和、傳統的pc業務增長緩慢、國內外pc品牌的競爭激烈、國際市場銷售不甚理想等諸多困境。因此此次收購ibm的個人電腦業務，從而獲得相應的品牌、銷售渠道、人才和專利技術，使聯想公司在國際化的程序上實現躍進，對公司的管理者而言是一個充滿**的選擇
2事件產生的效應 1、（可能）最大的直接獲益者：聯想。通過這次購併，聯想發展歷程的努力縮短了整整一代人。
從30億美元，一下子進入100多億美元，一下子躋身全球it巨頭的行列，而且聯想換標和贊助奧運的幾大舉措效應負面轉為正面。一舉多得，而且間接效應價值將遠遠超越直接購併耗費的成本。一流的產品、技術、品牌、市場、渠道、管理等直接獲得，完全物有所值。
這是一次巨大的昇華。 2、最大的間接受益者：整個中國it產業。
往往是少數企業的崛起，從而帶動整個產業和國家的崛起。三星等公司帶動了韓國產業，infosys等帶動了印度的軟體業崛起。聯想以及華為的全球崛起將直接帶動中國高科技產業在全球的崛起。
因此，這次購併，對中國高科技產業，乃至整個中國的經濟發展，都是一次極大的推動和促進。 3、最受衝擊的企業：英特爾、微軟、惠普和戴爾。
英特爾和微軟的wintel聯盟使得ibm這十幾年在產業界都抬不起頭來，聯想的崛起將改變產業格局，間接提升ibm的產業地位。惠普和戴爾是在規模上的競爭者，而藉助中國力量，聯想的崛起將直接威脅惠普和戴爾在pc市場的競爭力量，消減贏利能力，間接制約了對手的競爭力。 4、誰因此受了內傷？
這次購併將加速惠普退出pc業務的程序，顯然是內傷最深的一個受害者。其次，將極大制約戴爾高歌猛進的前進勢頭，為戴爾的未來蒙上陰影。更深遠的是對臺灣地區it製造業的衝擊。
這次購併將加速中國在高科技製造業的全球競爭力，臺灣地區的優勢將加速下滑。東芝等日本高科技製造企業也將受到極大的影響。
聯想的收穫與付出
我們先來總結下聯想在此次收購中的收穫吧。第一，可以繼續使用ibm品牌五年；第二，獲得ibm的一些技術，可以彌補聯想本身的技術缺陷；第三，聯想通過管理合資企業，能夠介入到ibm公司pc業務的銷售渠道當中，拓寬了企業發展空間。第四，品牌知名度極大提升，這也是此次收購的最大亮點。
當然，聯想也付出了代價，主要是：一，付出了12.5億美圓的現金流，代價很大。
二，ibm公司pc業務目前在中國的市場佔有率僅約5％，聯想的此次收購並不能使自己 成為中國pc市場的絕對霸主。三，聯想的此次收購是聯想集團戰略調整的一個訊號，即從多元化發展迴歸專業化道路。因為在此之前從聯想集團拆分出的神州數碼據說經營狀況並不太好，聯想的手機和數碼相機業務也不太盡如人意，可以說聯想的多元化並不如預期的那麼理想。
此次收購，意味這聯想將至關重要的企業現金流重新投入pc業務，這對聯想其他業務而言並不是一個好訊息。當然，聯想這麼做這也不排除企業理性的迴歸和自身避免風險的需要。
5樓：小黑驛站
因為ibm pc這塊不賺錢 所以就賣給聯想了
6樓：隨緣村長
想當年沃爾沃還被吉利100%控股呢，這應該跟公司高層股東有很大的關係...
7樓：匿名使用者
你覺得聯想有什麼能力收購ibm？
8樓：匿名使用者
對於ibm來說是成功的，剝離了不良資產。對於聯想來說是失敗的。
這麼說吧，當初的藍色巨人從cpu到記憶體，從軟盤驅動器到硬碟。你在個人pc裡看到的一切，他們的技術都是最好的。專利也是最多的，這還不算大型機，超算也是最強的。
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