1樓：匿名使用者
孩子，你把科學bai前沿想的du太籠統了。首先zhi科學分很多門類，物理化
dao學生物數學語專言自然…而每一
屬個分類下又有無數的細小分支，比如生物學，大的分為植物動物微生物，而動物又分為很多綱目，其實每一種生物都有專門的專家去研究。什麼叫前沿呢？就是最新的研究成果對不對？
以上所說的每一個分支，都有人在做出最新的研究成果。中國生物並不比國外差，也不比國外落後很多。我們起步晚，實驗條件也比不上國外，施一公能取得今天的成就，有很多也要歸功於國家財政的支援，購買了最先進的冰凍電子顯微鏡。
如今的科學，想要取得成就，基本上都是燒錢。他的成功當然可喜可賀，但是中國的生物學還有很多研究員和學者在努力，是所有人一起在努力讓中國的生物學走向前沿，走向每一個學科分支的前沿。
2樓：匿名使用者
不是，最新前沿合成生物學。
HR如何統一團隊願景，如何構建企業管理中員工團隊及共同願景
一個組織將走向何方應當有其使命 願景 習慣等做為他們行動的指南。如果沒有這些來指導他們，極有可能出現你走你的路 我過我的橋，導致難以形成合力 向心力，單位的不少目標也難以實現。在統一團隊的願景上，結合公司的具體做法，簡單分享如下 1 願景有清晰的文字或數字表述。在我們公司，公司在質量 產量 合格率 ...
怎樣才能組建優秀的團隊？如何打造一個優秀團隊？
一 團隊的基礎建設。1 成員間要互相信任。2 互相瞭解，互相關心。3 互相幫助，取長補短。4 樹立共同目標。二 團隊績效考核。三 團隊溝通。四 團隊管理。五 組織結構設計。六 工作流程優化。七 激勵與約束。八 領導藝術。九 團隊文化。十 創新管理一個企業想要獲得持續發展就必須要有自己的企業文化。而這...
如何打造一支狼性團隊，如何打造一個狼性的團隊？
隨著社會經濟的不斷變化，如今的企業也悄然發生著變化，外部競爭更加激烈，市場環境更加嚴峻，客戶要求越來越高，這就要求企業必須實現自身業務 文化和管理的轉型，才能提高競爭力，才能創造一隻狼性的團隊。1 首先要明確團隊目標 目標很重要，目的是什麼，這個團隊要完成怎樣的目標。因為目標就是方向，每個團隊的組建...