我是一家網路公司剛上任的主持人,請問怎樣開早會才能讓氣氛更加

2021-03-30 15:26:28 字數 5642 閱讀 8486

1樓:**師

開早會是非常重要的。因為上班的早上一般都還在想著睡覺呢,所以早會需要把大家的精神提起來。這樣才能更快的進入工作狀態。

我以前開早會,首先是很老土的方法,大家一起喊口號,一定要響亮!

然後就會弄寫小遊戲,不過天天開,肯定沒有那麼多的遊戲的。後來我的方法是讓每個人輪流主持,讓他提前做準備,這樣早會也開好了,同時也給他們機會鍛鍊!

2樓:匿名使用者

我覺得主要還是親和力的問題,用詞活潑大方點就ok了,多用點當下網路上盛行的語言,幽默點我覺得就ok了。 希望可以幫助到你。

新上任的店長第一天怎樣開晨會,怎樣開?

3樓:滄笙低惋

新上任的店長第一天開晨會可以:對自己的經營思路進行闡述、自我介紹、響亮式問早提士氣、鼓勵或者勸勉下屬,詳細介紹如下:

1、作為新上任的店長,第一天的晨會首先肯定對自己的經營思路進行闡述,制定近期目標,最後希望各位同事能協同合作,將目標完成,有什麼建議可以隨時來找什麼的。

2、自我介紹:

首先要和大家認識,先自我介紹一下,開開自己的玩笑讓彼此都放鬆下來,然後再給員工點歌名互相認識一下。

3、響亮式問早提士氣:

在晨會開始之前,就應該採取一個響亮式地問早,以清醒早上還未甦醒的大腦,可以通過喊口號或者跳舞的方式,都是一個不錯的方法。

4、如果是老店那就要看之前的業績怎麼樣了,如果之前業績就很好,那你就要說大家還要繼續努力,保持住現在優秀業績的基礎上再造佳績。如果效益不好,那就要先安慰大家一下,多鼓勵鼓勵大夥。

注意事項:

1、晨會,一方面是為了提神,另一方面則是做好一天的工作安排,通過對一天工作目標的設定,讓每個人做到心中有數,這樣才能夠保證店鋪一天的正常運營。

4樓:網上搜劉祖老師

早會這麼搞,店長不煩惱!

早會是貫徹公司經營政策的最佳時刻,是進行營銷活動管理的重要手段之一。在許多業務員心目中,每天的早會就是上班的開始。房地產中介行業是個資訊行業,資訊的對稱程度與團隊的業績關係更是息息相關,分行早會是盤源和客需的交流重要場合,同時分行早會也是同事交流經驗等的重要時段。

據資料顯示,80%的業務 員認為早會很有必要,至少60%的業務員認為早會的質量與團隊氛圍和業績有較密切的關係。因此,從某種意義上說,早會經營的品質對於房地產中介行業的門店經營起著至關重要的作用。

為什麼要進行早會?勞神費力的早會究竟有什麼魔力,引起所有中介公司如此的關注?對於業務同仁來說,通過早會可以達到以下效果:

(一)學到知識和技巧,得到幫助

通過早會學習到與業務相關的知識和技巧,有助於業務人員在不斷變化的市場調整自己的策略,以適應市場變化。

(二)交流盤源和客戶需求,讓資訊流通更順暢。

在早會時間及時交流盤源和客戶需求,有助於業務人員及時實現盤源和客源的配對,從而做到快速成交。

(三)宣導和落實公司政策,形成公司高層和基層業務人員的互動。

(四)展示自我、激發潛能,產生自豪感和歸感屬。

早會是業務人員展示自我的舞臺。

(五)成功者吸引成功者。

早會是長期的經營,只有每天的成功,才會有成功的一天。

早會經營的目的

作為地產中介的基層管理者,我們有責任將每一個員工由一個社會人轉變成「地產中介」人。早會經營的目的,除了營銷管理之外,更需要通過早會塑造合富乃至各個營業單位的營銷文化。具體來說,早會應該達到以下目的:

1.它是業務隊伍每天出發前的熱身運動,是業績的啟動點、業務同仁的出發點、維護點。

2.提升單位人員士氣,它是最好的激勵場所。

3.通過早會強化人員活動管理,增強單位凝聚力.

4.通過建立單位文化模式,貫徹團隊經營思想。

早會經營內容

在早會的具體實施上,內容應儘量避免空洞、深奧的脫離實際的理論或論題,而應是親切具體、易於實行或稍加努力就可以達到的目標,它應當包括:

a.公司政令宣導

b.員工入司、晉升儀式

c.盤源和客需的交流

d.檢查員工每日行程,工作計劃與總結

e.歡樂時光

f.經濟新聞與閱讀

g.知識競賽、辯論比賽、演講比賽

h.頭腦風暴、集體創作

i.經驗分享

j.激勵士氣

k.專題教育與訓練

l.各種資料填寫與收集

m.交易流程跟催

n.角色扮演、沙盤演練

o.個案研討、集思廣益

p.慶生會

如何吸引員工積極參加早會

很多主管經常抱怨員工缺乏參加早會的熱情,或者對早會抱怨眼旁觀的態度。究其原因,主要還是早會缺乏吸引力,使員工將每日必須參加的早會當成負擔。事實上, 只要我們精心組織,每天都有高質量的早會,員工會樂意參加的。

下面我們簡要探險討一些調節器動部屬參加早會積極性的「祕訣」。

(一)內容充實豐富

如果每天的早會只是新聞,談體會,甚至只有公司政令宣導,難免會讓屬員感到乏味無趣。因此平時要多方便蒐集各種資料備用,靈活運用多種活動方式,使屬員的熱情能持續下去。

(二)事前充分準備

有了豐富的內容,還要考慮到早會過程所涉及到的各種因素。諸如場地,器材,**,須配合的人員事先溝通等等,儘量準備充分。

(三)結尾精彩生動

早會的總結部分,觀點應明確有力,儘量使用通俗流暢的語言引起全體成員的共鳴,將早會氣氛推向高潮。

(四)營造融洽氣氛

「沒有融洽的氣氛,就根本談不上早會經營」。早會的融洽氣氛一方面源於單位內的人際關係,另一方面要靠主管和主持人的現場營造。主管每天應提前到會,問候每一位屬員;主持人應根據早會內容和業務員的反應,活躍氣氛,掌握會議進行的節奏。

(五)製作早會行事曆

(六)嚴格差勤管理。

每月將出勤遲到、請假、缺勤人員明確記錄,並公佈扣款明細表,讓全體屬員一目瞭然。

(七)評估早會內容

早會的質量如何,可以從是否具備「四性」、「五聲」來評判:

四性:知識性、趣味性、教育性、權威性

五聲:歌聲、笑聲、掌聲、讀書聲、業績聲

(八)提供主持機會

給每一個成員提供主持早會的機會,激發員工的參與感,讓全體員工通過早會上的展示得到鍛鍊,同時增加自信心。

早會一般流程

8:50準備(公告通知;業績表;白板筆;板擦;會議室等)

9:00主持人與其他人員溝通,紀律宣導,清點考勤

9:05新聞;政令宣導;業績公告

9:10**交流

9:20客需交流

9:30行程檢核與計劃

9:35主講內容

早會組織的原則

1.節目緊湊,上下貫穿

2.時間把握,盡情發揮

3.臺上臺下,充分交流

4.業績喜訊,活潑有力

5.準備充分,創新變化

6.有新鮮事,有新鮮人

7.高潮迭起,持續不斷

8.目的達成,效果最佳

5樓:一小隻黃鸝鳥

作為新上任的店長,第一天的晨會首先肯定是自我介紹,然後對你自己的經營思路進行闡述,制定近期目標,最後希望各位同事能協同合作,將目標完成,有什麼建議可以隨時來找你什麼的。

首先你要和大家認識,先自我介紹一下,開開自己的玩笑讓彼此都放鬆下來,然後再給員工點歌名互相認識一下。

當然比較官方的話難免還是要說點,你可以根據實際情況,比如你接收的店是剛開業頭一天,還是已經經營了很久,如果是剛開業就要說點一起努力爭取打造一個手機商行的銷售品牌,做行業的銷售龍頭,售後的貼心朋友什麼的。

如果是老店那就要看之前的業績怎麼樣了,如果之前業績就很好,那你就要說大家還要繼續努力,保持住現在優秀業績的基礎上再造佳績。如果效益不好,那就要先安慰大家一下,多鼓勵鼓勵大夥。

6樓:守護天使格

就讓做好本職工作,和員工開個玩笑,溝通溝通

怎麼開早會,要帶動氣氛的,輕鬆活躍點的。早會時間5分鐘。

7樓:頎筠

如果是每天都要開的早會,可以這樣:先簡單聊一下最近的熱點新聞,最好是跟你們的業務有點聯絡的,然後每家店拍一兩個員工簡單說說最近工作中遇到的問題或者值得推薦的地方,每個人都只需要簡述,不要說得太複雜。最後大家一起喊一句口號,可以是近期的共同目標什麼的,最好定期更換口號

8樓:匿名使用者

我不太習慣這種開會為主要形式的工作溝通方式的,如果你的文筆不錯,其實可以先通過**郵件的形式將問題溝通得差不多的,然後開會的時候只要解決一些重點要討論的問題, 還有,開會如果沒有人記錄成書面檔案形式,開的效果也不好的。

開早會說什麼活躍氣氛 早會活躍氣氛小遊戲

9樓:胖點共舞

遊戲一、抱團打天下

規則:1、讓全體人員肩膀搭肩膀圍成一圈,或站成一排。

2、主持人站在臺中。

3、公佈遊戲規則,比如我說5,大家要迅速湊成5人5人的組合,這5個人要抱得緊緊的,不許外來人員侵入;說9,要湊成9人組合。

4、每次都請被擠出局的人站在一邊。

5、團隊成員都蹲下,一二三看哪個組起得快。

6、玩過幾次之後,請兩個始終被抱在團隊中的人上場。

7、主持人請出局和未出局的人談一下感想;請起得最快的團隊談一下感想,根據他們說的,總結遊戲後的感悟。

遊戲二、有來有往

目的:幫組組員**組員間的關係。

規則:1、每人預備5元(可多可少)硬幣,最好包括多種硬幣。

2、用一分鐘時間,組員可任意分配自己的金錢予任何其他組員,但必須知道自己的分配原則和方法。

3、然後,請組員說出自己的分配錢幣的原則和方法。組員可詢問,以瞭解自己的錢幣是誰給的。

4、第二回合,大家把錢放在自己前面的桌上,然後用一分鐘到別的桌上任意拿錢;拿去錢幣的數量或從誰拿都是要有理由和原因的。

5、大家討論拿錢的原因和理由。

遊戲三、解手鍊

10人一組(必須是雙數)

目的:訓練學員的團隊合作精神及學員的反應能力;練習學員在亂雜的環境下理清思路,分析問題的能力。

活動結果:該訓練旨在讓學員運用各種運動姿勢(跳、跨、鑽等),將互握的雙手結成一個大圓圈。

規則:1、10個人先站成一個圓圈。

2、相對的兩個人a、b握住對方的右手,然後a用左手握住b相鄰的c的左手。3、緊握的雙手不能鬆開,運用各種方法,將互相交叉的手開啟,最後形成一個大圓圈,或者成為交叉的兩個小圓。

遊戲四、搶板凳

規則:1、主持人請每區派1名選手上臺,請他們圍著板凳站好。助手預先將(人數-1)個板凳擺好。。

2、主持人講解遊戲規則,告知選手**響就要圍著板凳走,**一停就要搶到板凳並坐下,沒坐下的淘汰,反覆幾輪,最後1人獲勝。

3、主持人請助手放**,大家開始圍著板凳轉,這時,**突然停下來,大家要快速反應,搶到板凳並坐下,站著的1人,淘汰出局早會團隊小遊戲大全早會團隊小遊戲大全。

4、直到只剩1個板凳時,坐在上面的即是獲勝者。

5、主持人給獲勝者發獎品。

6、注意事項:不能不轉只盯著一個板凳,必須在**停止後才能坐下。否則算犯規。

遊戲五、我的夢中情人

規則:1、主持人從每組學員中各請一位選手上臺,拿出事先準備好的白板和筆。

2、主持人講解遊戲規則,選手眼睛將被蒙上不透光的布條,然後拿筆在白板上根據自己夢中出現的理想情人模樣畫出來供大家欣賞(亦可當作是對某人公開示愛的絕好機會!)。

3、全部選手完成之後,最**型之畫像的作者勝出。(觀眾可在期間故意誤導、瞎指揮台上選手)

4、主持人宣佈獲勝者,請領導頒獎。

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