財務部和各部門會有扯皮事情發生嗎

2021-03-10 21:28:04 字數 1234 閱讀 4035

1樓:匿名使用者

財務部和其他部門扯皮的話,多半是沒按財務管理制度辦事造成的,要麼就是有新的政策和情況下沒有及時處理好事情,這個就看財務人員的工作作風和素質了,有責任心的財務,會發現問題並及時找老闆或領導彙報。

2樓:真理帝14號

肯定會,就看多少,畢竟制度不能保證百分百完善,但涉及財務肯定大家都的按制度走,不按制度走出事擔責任,所以你說會扯皮不?

3樓:

看你們的財務制度是否健全,是否合理,如果都合理,就按制度走就行了,你永遠是有理的一方。

4樓:匿名使用者

財務部是管錢的,如果跟錢有關係……

5樓:匿名使用者

按制度辦事基本不會有分歧

6樓:匿名使用者

看你復們的財務制度是否健全,是

制否合理,如果bai

都合理,就按制度走就行了du,你永zhi

遠是有理的一方。dao看你們的財務制度是否健全,是否合理,如果都合理,就按制度走就行了,你永遠是有理的一方。看你們的財務制度是否健全,是否合理,如果都合理,就按制度走就行了,你永遠是有理的一方。

看你們的財務制度是否健全,是否合理,如果都合理,就按制度走就行了,你永遠是有理的一方。看你們的財務制度是否健全,是否合理,如果都合理,就按制度走就行了,你永遠是有理的一方。看你們的財務制度是否健全,是否合理,如果都合理,就按制度走就行了,你永遠是有理的一方。

看你們的財務制度是否健全,是否合理,如果都合理,就按制度走就行了,你永遠是有理的一方。

這種預算編制方式,能完全杜絕,各部門和編制預算的財務經理扯皮的事嗎? 10

7樓:

其實完全杜絕與財務部冂扯皮的預算是沒有的,建議釆取至下而上的編制方法比較貼切實際情況一些,因為下年度計劃是根據各部門上年實際發生資料為基礎,加減下年計劃任務增減變化因素 ,財務部門彙總,加減一些不可預見的支出再上報總會計師審批,這樣的預算一般扯皮的事會減少許多。

企業使用權威式預算編制方式,還會有企業各部門領導因為考核,利益關係,而發生和財務主管扯皮的事情嗎? 10

8樓:剛榮

沒有,因為企業財會制度都必須按照法律規定在稅務機關備案,財務主管只是被動的執行者,企業制定什麼預算只能由企業的所有人和決策者決定,不管是企業部門領導,還是財務主管都沒有干涉企業預算編制的許可權。

瞭解各部門工作,從而和各部門有更好的配合,使工作效率提高用英語怎麼說

we should thoroughly understand the functions of each department,in order to generate better cooperation and higher efficiency.人腦產品,呵呵 希望對樓主有幫助。協調各部門的...

有哪些財務部口號?

財務部的口號是無窮的,只要符合財務部工作職責,符合公司文化的口號都是可以的,以下是一部分口號,可供參考。1 真實 可比 準確 及時是核算的基本要求。2 以最小的支出,獲取最大收益是我們不懈的追求。3 以專業素養為矛,決策支援銳不可擋。4 以勤懇誠信為盾,風險防範堅不可催。5 為下一年度提早預算,為年...

excel如何根據各個公司各部門人數自動計算並應用其比例

假設a列是部門名稱,b列是人數 c2單元格輸入公式 書的總量 round b2 sum b b 2 下拉複製公式 假設a列從a1開始為部門名稱,b列從b1開始為人數,則在c1輸入 int b1 sum b b 書數量 你將書的數量填上,然後將公式下拉填充。最後剩的那就隨便分了。用個透視表,很快就能解...