從組織層面上來說創業的功能是什麼

2021-03-09 16:28:52 字數 5751 閱讀 4338

1樓:匿名使用者

創業基礎:從組織層面上來說,創業的功能是創業有助於我們推動組織的發展

2樓:忍不見心

從組織層面上講,創業是創業者對自

己擁有的資源或通過努力能夠擁有的資回源進行優化整合,從而創造出更大答經濟或社會價值的過程。

創業是一種思考、推理和行為方式,它為機會所驅動,需要在方法上全盤考慮並擁有和諧的領導能力。在當代社會,由於經濟危機,勞動力過剩,等因素,許多接受高等教育的學生受到還沒畢業就遭到失業的威脅。創業這個詞,越來越受到年輕人的青睞與嘗試,並且年輕的創業家在全球的影響力越來越大。

創業者需要具備很多特定的優秀的品質,其中很重要的一點是創造性,創業者也喜歡設計自己的組織結構。組織設計的定義是:組織設計是一個動態的工作過程,包含了眾多的工作內容。

科學的進行組織設計,要根據組織設計的內在規律性有步驟的進行,才能取得良好效果。組織設計可能三種情況:新建的企業需要進行組織結構設計;原有組織結構出現較大的問題或企業的目標發生變化,原有組織結構需要進行重新評價和設計;組織結構需要進行區域性的調整和完善。

3樓:北極狐

組織結構

是企bai

業的流程運轉、部du門設定及職能

zhi規劃等dao最... 明茨伯格提出

版的五種組織結構配權置是創業結構、機器...是要這個圖上看出大概的層級的關係,分為幾個層面。

創業是創業者對自己擁有的資源或通過努力能夠擁有的資源進行優化整合,從而創造出更大經濟或社會價值的過程。創業是一種勞動方式,是一種需要創業者運營、組織、運用服務、技術、器物作業的思考、推理和判斷的行為。根據傑夫裡·提蒙斯(jeffry a.

timmons)所著的創業教育領域的經典教科書《創業創造》(new venture creation)的定義:創業是一種思考、推理結合運氣的行為方式,它為運氣帶來的機會所驅動,需要在方法上全盤考慮並擁有和諧的領導能力。

創業作為一個商業領域,致力於理解創造新事物(新產品,新市場,新生產過程或原材料,組織現有技術的新方法)的機會,如何出現並被特定個體發現或創造,這些人如何運用各種方法去利用和開發它們,然後產生各種結果。

創業是一個人發現了一個商機並加以實際行動轉化為具體的社會形態,獲得利益,實現價值。

4樓:阿爾卑斯

有助於我們推動組織的發展

創業的思路是什麼?

5樓:戒為良藥

創業基本階段

第一階段

生存階段,以產品和技術來佔領市場,只要有想法(點子)會搞關係(銷售)就可以。

第二階段

公司化階段,規範管理來增加企業效益,這是需要創業者的思維從想法提升到思考的高度,而原先的搞關係就轉變成一個個渠道的建設,公司的銷售是依靠渠道來完成,團隊也初步形成。

第三階段

集團化階段。這時依靠的是硬實力(產業化的核心競爭力),整個集團和子公司形成了系統平臺,依靠的是一個個團隊通過系統平臺來完成管理,(人治變成了公司治理),銷售變成了營銷,區域性渠道轉變成一個個地區性的網路。

從而形成了系統。思維從平面到三維。這時你就可以退休了,創業者就有了現金流系統(賺錢機器),它是24小時為你工作的,這就是許多創業者夢想達到的理想狀態。

第四階段

這是創業者的最高境界,集團總部階段,是一種無國界的經營,也就是俗稱跨國公司。集團總部的系統平臺和各子集團的運營系統形成的是一種體系。

集團總部依靠的是一種可跨越行業邊界的無邊界核心競爭力(軟實力)子集團形成的是行業核心競爭力(硬實力)這樣將使集團的各行各業取得它們在單兵作戰的情況下所無法取得業績水平和速度。思維已從三維到多維,這才是企業發展所能追求和達到的最高境界。

目標明確

很多年輕的創業者可能有10個不錯的創業想法,但是創業者應該只關注其中一個。創業者不要像傑克?凱魯亞克(jackkerouac,美國「垮掉的一代」的代表人物)的作品風格一樣隨意,並且不要輕易將注意力從一個目標轉向另一個目標。

擴充套件資料:

國內型別

隨著經濟的發展,投身創業的人越來越多,《科學投資》調查研究表明,國內創業者基本可以分成以下型別:

(一)生存型創業者

生存型創業者大多為下崗工人,失去土地或因為種種原因不願困守鄉村的農民,以及剛剛畢業找不到工作的大學生。這是中國數量最大的創業人群。清華大學的調查報告說,這一型別的創業者佔中國創業者總數的90%。

其中許多人是被逼上梁山,為了謀生混口飯吃。

一般創業範圍均侷限於商業**,少量從事實業,也基本是小型的加工業.當然也有因為機遇成長為大中型企業的,但數量極少,因為國內市場已經不像20多年前,如劉永好兄弟,魯冠球,南存輝他們那個創業時代,經濟短缺,機制混亂,,機遇遍地。如今這個時代,用句俗話來說就是狼多肉少,僅想依靠機遇成就大業,早已是不切實際的幻想了。

(二)主動型創業者

主動型創業者又可以分為兩種,一種是盲動型創業者,一種是冷靜型創業者。前一種創業者大多極為自信,做事衝動。這種型別的創業者,大多是博彩愛好者,喜歡買彩票,喜歡賭,而不太喜歡檢討成功概率。

這樣的創業者很容易失敗,但一旦成功,往往就是一番大事業。冷靜型創業者是創業者中的精華,其特點是謀定而後動,不打無準備之仗,或是掌握資源,或是擁有技術,一旦行動,成功概率通常很高。

(三)賺錢型創業者

甚至其中有一些人,連對賺錢都沒有明顯的興趣,也從來不考慮自己創業的成敗得失。奇怪的是,這一類創業者中賺錢的並不少,創業失敗的概率也並不比那些兢兢業業,勤勤懇懇的創業者高。而且,這一類創業者大多過得很快樂。

(四)創意創新創業型創業者

此類創業模式、對創業者的個人素質要求很高,創業成功往往形成獨角獸企業、有時形成新的業態。

創業者首先要處理好創意、創新、創業三者的關係:常規思維及創新思維產生創意,創意是創新的基礎,創意是創業的動力源之一,創新與創業的結合形成新的生產方式,良好的創新創業氛圍可更易激發人們的創意,創意創新創業組合的鏈條是推動各業發展、社會繁榮的重要源泉;其次是配置資源。

(五)迭代創業

網際網路時代認知迭代、產品迭代、組織迭代、營銷迭代,不斷迭代的創業模式。

認知迭代。網際網路迭代創業的認知標準是打造超級ip。企業要在細分市場建立一個高維度富有想象力的認知。

讓大市場明白你到底是什麼?讓使用者知道你是先進的還是落後的?你的認知能力是否提升到可以有佈局未來?

認知迭代就是企業ip面向未來的旗幟。

6樓:安徽新華電腦專修學院

創業的思路重點是選對好專案,切入的時間要正確。

像現在熱門的個性化定製市場,用1610民用萬能印表機在手機殼、皮套、u盤、工藝品等材質上印刷人物畫像、**圖案,市場前景不錯,可以瞭解下。

7樓:山東千慧智慧財產權**諮詢****

創業的核心有三條:錢、人、方法。

錢。最不重要的就是錢,改革開放近40年,太多的創業成功故事,有人借了三萬元創業,有人從負債十萬元起家,還有人從赤手空拳開始,總之,錢只是點火的火種,只要你想,都有機會用各種方法取得。當然如果你其他要素都具備,以目前的市場氛圍還會有更多的人會願意投資你、協助你創業,或者正確的說法是搭你的順風車,靠你賺錢。

所以錢是創業三要素中的必要因素,而不是關鍵成功因素。

關鍵成功第一因素是人。人決定了創業的一切結果。人又可以分為兩個不同的元素,一個是態度(或本質、性格),另一個則是能力。

態度指的是創業者的性格、價值觀、想法、觀念,也就是一個人的內在信仰;你是悲觀還是樂觀,你是進取還是保守,你是全力以赴還是僥倖投機,你是堅毅不拔還是退卻軟弱,你是認真學習還是好逸惡勞,你是目光遠大還是短視近利;這些複雜的性格、價值觀,構成了你是什麼人?你會用什麼想法看問題?你會用什麼觀念做事?

如果你的態度正確,你的能力很快就會增加,因為能力是學來的,正確的態度,會促使能力成長,所以人的因素中,態度又決定了一切。

第二關鍵因素則是方法。方又可為行業、專業技術及生意模式三項。創什麼業,用什麼方法創業,需要什麼專業技術都是方法。

當然要選擇有前景的行業,又要掌握這個行業的關鍵技術或專業知識,當然還要找到清楚的生意模式,這都是方法的一部分。而行業選擇又是方法的關鍵因素,因為專業技術與模式都隨著行業變動,只不過創業者選擇行業時通常會受限於習慣與熟悉,就算所熟悉的行業前景不佳,創業者也不見得會放棄,仍會在熟悉的行業中創業,這時候專業技術及生意模式的創新,就會變成關鍵成功因素。

8樓:啦啦啦覺

生存階段,以產品和技術來佔領市場,只要有想法(點子)會搞關係(銷售)就可以。

9樓:匿名使用者

創業必須掌握好以下幾種心態,成就心態,學習心態,付出心態,寬容心態,平常心態,自律心態,感恩心態

10樓:默唸咒語就是

網際網路時代,網路創業。

11樓:匿名使用者

今天我給大家分享一個專案,我告訴你方法,只要肯一步一步腳踏實地去做,一年賺個10萬,20萬的真的很輕鬆,這個是可以賺雙份錢的專案。知道了方法,你不去做,不去執行,那再好的專案你也只能看看,賺錢跟你也沒太大關係了。-徐立園

12樓:匿名使用者

創業首先是去做,想多了沒用,光想不做那是烏托邦。書讀得不多沒有關係,就怕不在社會上讀書。創業交流方式在下方古詩中,機會靠自己把握

黃河之【加】水天上來 奔流到【威】海不復回 高堂明【信】鏡悲白髮 朝如青【5】絲暮成雪 人生得【9】意須盡歡 莫使金【4】樽空對月 天生我【8】材必有用 千金散【9】盡還復來 烹羊宰【7】牛且為樂 會須一【5】飲三百杯。 岑夫子【4】丹丘生 將進酒【5】杯莫停。

我什麼都不會該怎麼創業?

13樓:老闆創業會

新手如何創業

很多人創業都是沒錢出去創業,反之有錢去創業的人非常少。

14樓:改增嶽霜璧

創業的25條原則

賺大錢還是有機會的,選擇當老闆吧.

1首先要選擇做你真正感興趣的事

2要當老闆為別人打工絕對不會成為鉅富

3提供一種有效服務,或一種實際產品,靠寫作畫畫變成富翁的機會可以說無限小,而在營銷業,房地產業,製造業發大財的機會較。

4如果要堅持用自己的靈感來創業最好選擇娛樂業。

5不論你是演員還是商人都要儘量增加你的「觀眾」在小咖啡館唱歌的人賺錢一定比不上為大唱片公司錄唱片的人。地方商人不會比全國性商人賺錢多。

6找出一種需求然後滿足它,社會越來越複雜,人所需求的產品和服務越來越多,做先發現這些需求而且滿足他們的人,也是最先成為富翁的人。

7要敢採用新的產品和方法,它們會帶來新的財富。

8如果你受過專業教育或有特殊才能,要充分利用它。

9著手任何事前,先做研究,可以節省許多時間和金錢。

10與其一直都想發大財,不如想象如何改進你的事業。事業進行順利,財富就會跟著來。

11可能的話進行一種家庭事業,那樣可以減少費用,控制也比較容易。

12儘可能減少開支,但不能犧牲你的品質,否則你等於慢性自殺。賺大錢的機會不大。

13跟同行朋友維持友誼,他們可能對你很有幫助。

14把儘量多的時間花在事業上,你必須先犧牲一點家庭和娛樂,直到事業站穩為止。

15要敢自己下決心。

16要敢說實話,拐彎抹角只會浪費時間。

17要敢承認自己的錯誤,犯錯不是罪過,犯錯不改才是罪過。

18不要因為失敗就裹足不前,失敗是難免的也是有價值的,從中可以學到正確的方法。

19一旦發現某種方法行不通,立即把它放棄。

20不冒承擔不起的風險。

21連續投資,不要讓你的利潤閒著。

22請一位高明的律師,他會替你節約更多的金錢和時間。

23請一位精明的會計師。

24請專家報稅,一位高明的稅務專家可以提你免很對稅。

25保持健康心理很心靈平靜,否則再有更多的錢也沒什麼用.

從法律層面上講精神病人能找人結婚嗎

不能。我國 婚姻法 第七條規定 有下列情形之一的,禁止結婚 一 直系血親和三代以內的旁系血親 二 患有醫學上認為不應當結婚的疾病。母嬰保健法 第8條規定,婚前醫學檢查包括對嚴重遺傳性疾病 指定傳染病及有關精神病的檢查。可見,醫學上認為不應當結婚的疾病主要包括這三種疾病。該法第38條對這三種疾病的範圍...

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