柳傳志和楊元慶在聯想的職位誰高誰低

2021-03-07 17:58:35 字數 2983 閱讀 7285

1樓:哈欠幾塊錢

柳傳志是聯想的創始人,代領聯

想在中國國內發展起來了;

柳傳志**給楊元慶;

楊元慶代領聯想進行了最艱苦的國際化,這讓聯想從一個國內公司成為中國第一個非國企興致的500強,這一功績堪稱再造聯想。

本人相信,將來回顧聯想的歷史,楊元慶將和柳傳志比肩。

2樓:笪笥筱日賁

楊元慶現任聯想集團董

事長、聯想集團董事局主席。

柳傳志現任聯想控股****副董事長兼總裁,聯想集團非執行董事,聯想投資、融科智地、弘毅投資董事長。

要論職位當然是楊元慶高,柳傳志雖已退居二線,但其威望仍在。是柳傳志將深藍色的聯想旗幟授給了楊元慶。也就是說柳傳志是聯想的第一代領導人,楊元慶是聯想的第二代領導人。

就好比胡和江哪個大是同一的道理。

3樓:暢季暴天

現任聯想集團董事長楊元慶

柳傳志是以前的董事長,現在已退居二線,任聯想控股集團的總裁

4樓:匿名使用者

楊元慶現任聯想集團董事長、聯想集團董事局主席。主要負責聯想的pc和相關的it業務

柳傳志現任聯想控股****總裁,主要做投資,像他手下有兩個投資公司都是目前非常成功的,這幾年都有上百億的收購大案~~

應該說是兩家公司的掌門人!!

5樓:匿名使用者

柳傳志只有當柳傳志完全走,才是楊元慶。

6樓:匿名使用者

論職位當然是楊元慶高,但在聯想的影響力當然是柳傳志

7樓:少年得肥

職務是楊元慶高,現任聯想集團董事長、聯想集團董事局主席。

8樓:匿名使用者

楊元慶高,柳傳志低。

聯想公司這2個人得職務哪個大,哪個小,柳傳志是楊元慶的手下,還是楊元慶是柳傳志的手下啊

9樓:匿名使用者

柳傳

志是聯想集團的創始人,2023年楊元慶就曾擔任聯想集團董事長,但09年柳回傳志又重任聯想董答事長,而楊元慶的ceo職位是柳傳志親自任命的。

作為聯想創始人的柳傳志不做家族企業,他之所以傳位給楊元慶更看中的是楊元慶的個人能力,正是為了聯想的未來。另外,從楊元慶簡歷中我們可以看到楊元慶進入聯想以後對聯想作出的貢獻,柳傳志的選擇是正確的!

以上根據本人個人經驗以及相關資料為您回答,希望我的回答幫得到您,滿意的話請採納為滿意答案~

10樓:匿名使用者

首任:柳傳志,現任:楊元慶 柳傳志已經辭職了

柳傳志和楊元慶,誰是聯想集團的老大?

11樓:橫掃

柳傳志是聯想集團真正的老大,誰反對他,誰就走人

12樓:匿名使用者

聯想控股總裁柳傳志

聯想集團董事局主席楊元慶

聯想集團隸屬於聯想控股,不過聯想集團的事務,一般是楊元慶全權負責的

13樓:匿名使用者

聯想控股****總裁柳傳志

聯想集團董事局主席楊元慶。

楊元慶是聯想董事長那柳傳志還是不是聯想董事長?

14樓:薛定諤就是怪貓

這個有區分的,你問的是聯想集團還是聯想控股?他辭去的是聯想集團的所有職務,聯想集團的ceo是楊元慶,聯想控股的董事長和執行委員會主席還是柳傳志,

15樓:灰色的暗月

老闆是楊元慶,但是幕後老闆還是柳傳志,楊元慶相當於是給柳傳志打工的。現在聯想現任的副總裁大部分都是老外,沒幾個中國人

16樓:匿名使用者

聯想控股是聯想集團的母公司,楊元慶只是聯想集團的董事長

17樓:今天

元慶現在是老大,傳志算是退休了吧

聯想公司裡的主要老大,這2個人哪個是聯想現在的董事長或者最大的boss,柳傳志和楊元慶,哪個大

18樓:匿名使用者

聯想公司裡的主要老大,這2個人哪個是聯想現在的董事

柳傳志楊元慶為何發聯名信?

19樓:藍天可達

2023年5月16日,聯想集團創始人柳傳志、聯想集團董事長兼ceo楊元慶以及聯想控股總裁朱立南發表聯名信稱,在整個5g通道編碼標準方案投票過程中,聯想的投票原則沒有問題,執行也沒有問題。

日前,「3gpp上有關5g標準,聯想為什麼不給華為投票」一事引起社會上很大的熱議,很多網友都對聯想進行指責,認為其不給華為投票,不在乎國家利益,而只是在乎自己的利益。對此,聯想釋出宣告稱,自己給華為投了贊成票。之後,華為也表示,2023年11月3gpp會議上,華為及其他55家公司(包括聯想和摩托羅拉移動)基於廣泛的效能評估和分析比較,聯合提出polar碼作為控制通道的編碼機制並獲得通過,聯想及其旗下摩托羅拉移動針對該方案的投票都是贊成票。

柳傳志在聯名信中表示,在整個投票過程中,聯想集團代表遵循兩個原則:一個是基本的,要維護自己企業的利益;還有一個更高的原則就是要注重大局。什麼是大局?

大局就是國家和行業發展的整體利益。

柳傳志稱,在3gpp組織的5g embb方案第一輪投票的時候,聯想集團基於自身前期技術和專利儲備,選擇了ldpc技術方案。在第二輪投票時,我們綜合考慮國家整體產業合作、創新與發展,堅決選擇了聯想之前沒有太多技術積累的polar碼方案。在整個過程中,我個人認為,聯想的投票原則沒有問題,執行也沒有問題。

對於此次事件給聯想造成的影響,柳傳志稱,一個技術領域事件,事隔近兩年以後,突然間被人翻了出來,還被汙衊為**等行為,並不斷髮酵,這是偶然事件?還是被人利用?種種不正常的現象,不由得不令人深思。

他表示,如果幾萬名員工都不能讓正氣自保,我們還辦什麼企業,我們就是一群窩囊廢!聯想的幹部要積極行動起來,全體同仁要積極獻計獻策,萬眾一心,同仇敵愾,誓死打贏這場聯想榮譽保衛戰!

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