工作職能和工作職責這兩個詞有什麼區別

1樓：一顆心的距離麗

工作職能，是在部門存在的因素。工作職責是員工在職位上的行為或者工作標準的衡回量。

1、工作職能答指的是一組知識、技能，行為與態度的組合，能夠幫助提升個人的工作成效，進而帶動企業對經濟的影響力與競爭力。

2、可以讓公司產生創新的產品與延伸市場佔有率、能夠為公司的客戶創造利益，創造競爭優勢，同時也可塑造出企業文化及價值觀。

3、管理職能，是指主管這樣的特定職務或角色，例如：基層主管、中階主管或高階經理人等，所需具備的工作相關特定職務能力。

4、工作職責就是工作者具體工作的內容所負的責任，及達到崗位要求的標準，完成上級交付的任務。

5、工作職責是指在工作中所負責的範圍和所承擔的相應責任，包括完成效果等。比如：辦公室文書崗位職責、辦公室公文處理工作職責。

6、生產經營的直接管理職能與間接管理職能，因其工作的著力點不同，在績效管理系統的設計中應針對其不同特點，選擇適宜的指標進行考核。

職能和職權的區別

2樓：匿名使用者

這兩個詞可以說是近義詞。

它們的區別在「權」、「能」上。

「職權」、「職能」這回兩個詞都含有答職位、職務的意義，即分內應做的事，並在執行事務上處有的一定的地位。

職權：則是說在執行事務時有權力，權柄，在職責範圍內具有支配和指揮的力量；

職能：則是主要傾向於在一定的職務上應該、而不能推卸的執行事務的責任。

3樓：戚廣利

職能，指的是bai一組知識、技能，du行為與態zhi度的組合，能dao夠幫助提升個人的工回作成效，進而帶答

動企業對經濟的影響力與競爭力。

職權，指職務範圍以內的權力。職權是指管理職位所固有的釋出命令和希望命令得到執行的一種權力。職權可以向下委讓給下屬管理人員，授予他們一定的權力，同時規定他們在限定的範圍內行使這種權力。

職能和職權的區別：職能是職位的能力，職權是職位的權力，前者是能力、水平問題，後者是執行職位的權力，兩者是互相聯絡的兩個方面。

4樓：魔鬼噼裡啪啦

職權是指管bai理職位所固有du的釋出命令和希望zhi命令得到執行的一dao種權力。

職能是指人、事物、內機構容所應有的作用。從人的職能角度講，是指把一定職位的人完成其職務的能力；機構的職能一般包括機構所承擔的僑務、職權、作用等內容。

職能指的是一組知識、技能，行為與態度的組合，能夠幫助提升個人的工作成效，進而帶動企業對經濟的影響力與競爭力。

績效考核和績效管理有什麼區別

5樓：合易人力資源管理諮詢****

績效考核是以工作目標、績效標準為依據，通過系統的考核方法，回對員工工作成果、答工作過程、工作行為進行考核評估的過程。

績效管理包括績效計劃、績效實施、績效考核評估、績效改進四個環節，通過對員工的工作進行計劃、考核、改進，最終使其工作活動和工作產出與組織目標相一致的過程。

二者的區別：績效管理包括績效考核，績效管理是一個完整的管理過程，而績效考核是績效管理過程中的部分環節。績效管理側重於資訊溝通和績效的改進提升，強調事先的溝通，強調目標承諾，而績效考核側重於考核打分，強調事後評價。

績效管理管的是公司實現目標的路徑，是推動公司戰略落地的工具。績效管理管的是對目標的執行和落地，是公司統一方向、明確標準、各司其職的手段。績效管理管的團隊的成長，是推動員工個人工作能力提升、團隊協作的**。

6樓：匿名使用者

把績效管理與績效考核混淆，在企業中不是個別的現象，也不是短期的現象。在很長時間以來，很多企業都沒有認識到這兩者之間的區別，經常把績效管理等同於績效考核。