什麼叫垂直一體化經營,什麼是一體化經營

2021-03-04 01:55:48 字數 3999 閱讀 8527

1樓:匿名使用者

垂直一體化經營,就是從上到下的直線管理,好處是減少中間環節,資訊反饋和資訊處理快.缺點是缺少監督和風險分散.

2樓:匿名使用者

垂直一體化

bai(verticalintegration):又稱縱向du一體化,是由經濟發展水zhi平不同的國dao家形成的一體化組織。縱向一

專體化分為前向屬一體化和後向一體話。前向一體化就是通過兼併和收購若干個處於生產經營環節下游的企業實現公司的擴張和成長,如製造企業收購批發商和零售商。後向一體化則是通過收購一個或若干**商以增加盈利或加強控制,如汽車公司對零部件製造商的兼併與收購。

橫向一體化就是對競爭的兼併與收購。 公司要為員工辦理檔案託管。

什麼是一體化經營

3樓:

是實bai行「農、工、貿一du體化、產、供、zhi銷一條龍」的綜合經營,既dao發揮市場調節的回作用,又發揮專

答業協作的作用,從而有利於擴大生產批量,提高產品質量,降低交易成本,這不僅能夠從總體上提高農業的比較效益,而且能夠使參與產業化經營的小農戶獲得應得份額的交易利潤。

這叫集中化多元經營。這種經營方式的特徵是提供的產品或者服務和現有的產品或者服務有一定的相關性,提供的物件有可能是現有的顧客,也可能是新顧客;企業可能投入相當的資源拓展新的市場。也可能通過現有的營銷網路進行經營。

4樓:匿名使用者

一體化經營戰略是指企業充分利用自身的產品、市場和技術優勢,不斷向垂直、水內平方向發展的容總體化戰略。其形式有兩種:

1.垂直一體化戰略。即企業將生產與原材料**或生產與產品銷售聯結在一起的戰略。

它包括前向一體化和後向一體化兩種形式。前向一體化戰略是企業根據市場需求和生產技術的可能性,將自己原有的成品進行深加工的戰略,以獲得高附加值。後向一體化經營戰略。

是企業利用自己的產品優勢,將原來外購的原材料、零部件改為自己生產的戰略。垂直一體化戰略的實現可以通過企業內部壯大而進入新的經營領域,或者與別的經營領域的企業聯合,或者加以兼併等三種形式。

2.水平一體化戰略。企業將性質相同或生產同型別產品的廠家合併起來,發展成專業化公司的戰略。採用這一戰略的目的在於取得規模經濟。

縱向一體化經營名詞解釋?

5樓:匿名使用者

縱向一體化是指與企業產品的使用者或原料的**單位相聯合或自行向這些經營領域擴充套件,就是指企業在現有業務的基礎上,向現有業務的上游或下游發展,形成供產、產銷或供產銷一體化,以擴大現有業務範圍的企業經營行為。

當然,在產品或服務的生產或分銷過程中,企業要至少是參與其中兩個或兩個以上的相繼階段的經營,才可稱為縱向一體化經營。

縱向一體化有兩方面的涵義:第一,指組織結構現有狀態,即企業在產品的加工或經銷各階段上的延伸程度; 第二,指企業行為,即企業通過縱向兼併等手段進入另一加工或經銷階段的行為。

6樓:匿名使用者

經濟學上,沿產業鏈佔據若干環節的業務佈局叫做縱向一體化。縱向一體化是企業在兩個可能的方向上擴充套件現有經營業務的一種發展戰略,它包括前向一體化和後向一體化。

什麼是縱向一體化?

7樓:註冊會計師

縱向一體化戰略也稱垂直一體化,是指生產或經營過程相互銜接、緊密聯絡的企業實現一體化,是一種在產、供銷的兩種不同方向上擴大企業生產經營規模的增長方式,可分為前向一體化和後向一體化。

8樓:

縱向一體

化是企業在兩個可能的方向上擴充套件現有經營業務的一種發展戰略,它包內括前向一體化容和後向一體化。

前向一體化戰略是企業自行對本公司產品做進一步深加工,或者資源進行綜合利用,或公司建立自己的銷售組織來銷售本公司的產品或服務。如鋼鐵企業自己軋製各種型材,並將型材製成各種不同的最終產品既屬於前向一體化。

後向一體化則是企業自己**生產現有產品或服務所需要的全部或部分原材料或半成品,如鋼鐵公司自己擁有礦山和煉焦設施;紡織廠自己紡紗、洗紗等。

縱向一體化和橫向一體化有何區別?

9樓:我是一個麻瓜啊

1、概念不同:

縱向一體化又叫垂直一體化,指企業將生產與原料**,或者生產與產品銷售聯合在一起的戰略形式,是企業在兩個可能的方向上擴充套件現有經營業務的一種發展戰略,是將公司的經營活動向後擴充套件到原材料**或向前擴充套件到銷售終端的一種戰略體系。

橫向一體化戰略也叫水平一體化戰略,是指為了擴大生產規模、降低成本、鞏固企業的市場地位、提高企業競爭優勢、增強企業實力而與同行業企業進行聯合的一種戰略。

2、目的不同:

縱向一體化的目的:是為加強核心企業對原材料**、產品製造、分銷和銷售全過程的控制,使企業能在市場競爭中掌握主動,從而達到增加各個業務活動階段的利潤。

橫向一體化是資本在同一產業和部門內的集中,目的是實現擴大規模、降低產品成本、鞏固市場地位。國際化經營是橫向一體化的一種形式。

3、方式不同:

企業增長在戰略上可分為一體化擴張和多樣化擴張。一體化擴張又可分為橫向一體化(水平一體化)和縱向一體化(垂直一體化)。

10樓:邪之印痕

橫向一體化是外部各個環節相互合作的關係;縱向一體化是上下**鏈所有的關係。

橫化一體化與縱向一體化的區別

11樓:drar_迪麗熱巴

1、概念不同:

縱向一體化又叫垂直一體化,指企業將生產與原料**,或者生產與產品銷售聯合在一起的戰略形式,是企業在兩個可能的方向上擴充套件現有經營業務的一種發展戰略,是將公司的經營活動向後擴充套件到原材料**或向前擴充套件到銷售終端的一種戰略體系。

橫向一體化戰略也叫水平一體化戰略,是指為了擴大生產規模、降低成本、鞏固企業的市場地位、提高企業競爭優勢、增強企業實力而與同行業企業進行聯合的一種戰略。

2、目的不同:

縱向一體化的目的:是為加強核心企業對原材料**、產品製造、分銷和銷售全過程的控制,使企業能在市場競爭中掌握主動,從而達到增加各個業務活動階段的利潤。

橫向一體化是資本在同一產業和部門內的集中,目的是實現擴大規模、降低產品成本、鞏固市場地位。國際化經營是橫向一體化的一種形式。

3、方式不同:

企業增長在戰略上可分為一體化擴張和多樣化擴張。一體化擴張又可分為橫向一體化(水平一體化)和縱向一體化(垂直一體化)。

採用橫向一體化戰略,企業可以有效地實現規模經濟,快速獲得互補性的資源和能力。此外,通過收購或合作的方式,企業可以有效地建立與客戶之間的固定關係,遏制競爭對手的擴張意圖,維持自身的競爭地位和競爭優勢。

不過,橫向一體化戰略也存在一定的風險,如過度擴張所產生的巨大生產能力對市場需求規模和企業銷售能力都提出了較高的要求;同時,在某些橫向一體化戰略如合作戰略中,還存在技術擴散的風險;此外,組織上的障礙也是橫向一體化戰略所面臨的風險之一。

12樓:超級李市民

這兩個詞語一般是用在產業整合上的,分橫向和縱向。

橫向一體化:指同行業企業進行聯合,可以有效地實現規模經濟,快速獲得互補性的資源和能力。此外,通過收購或合作的方式,企業可以有效地建立與客戶之間的固定關係,遏制競爭對手的擴張意圖,維持自身的競爭地位和競爭優勢。

舉例:如你的企業是生產冰箱的,你聯合(或收購、併購)同樣生產冰箱、冰櫃的企業,或聯合(或收購、併購)生產空調的、電視、洗衣機的企業,因為這些產品同屬終端家電消費品行業,這就叫橫向一體化。

縱向一體化:將企業的經營活動向後擴充套件到原材料**(產業鏈上游)或向前擴充套件到銷售終端(產業鏈下游),從而加強對原材料**、產品製造、分銷和銷售全過程的控制,使企業能在市場競爭中掌握主動,從而達到增加各個業務活動階段的利潤。

舉例:你同樣是生產冰箱的企業,你聯合(或收購、併購)上游的製冷機廠家、模具廠家,或聯合(或收購、併購)下游的總**、電器賣場等,根據產業鏈上下游關係進行的整合,就可以叫縱向一體化。

13樓:匿名使用者

一個賣襪子的公司買了一個賣布料的公司,這就是縱向一體化。

一個賣襪子的公司買了一個同樣賣襪子的公司,這就是橫向一體化。

簡單的理解的話就是,一條**鏈中豎著來的就是縱向,橫著的就是橫向。

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