1樓：高頓**隱學長
同學你好，很高興為您解答！
您所說的這個詞語，是屬於**
從業詞彙的一個，專掌握好**從業詞彙可屬
以讓您在**從業的學習中如魚得水，這個詞的翻譯及意義如下：根據通用會計制度必須在公司資產負債表列出的開支項。雖然這些開支屬於正常業務開支的一部分， 但由於金額龐大及頻密度特殊，必須作出披露
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專案是什麼意思
2樓：匿名使用者
專案是指一系列獨特的、複雜的並相互關聯的活動，這些活動有著一個明確的目標或目的，必須在特定的時間、預算、資源限定內，依據規範完成。
一、專案引數包括專案範圍、質量、成本、時間、資源。美國專案管理協會（project management institute，pmi)在其出版的《專案管理知識體系指南》（project management body of knowledge，pmbok）中為專案所做的定義是：專案是為創造獨特的產品、服務或成果而進行的臨時性工作。
二、專案通常有以下一些基本特徵：
1、專案開發是為了實現一個或一組特定目標；
2、專案受到預算、時間和資源的限制；
3、專案的複雜性和一次性；
4、專案是以客戶為中心的；
5、專案是要素的系統整合。
三、專案管理的主要內容有範圍管理、時間管理、費用管理、質量管理、人力資源管理、風險管理、溝通管理、採購與合同管理和綜合管理。專案管理的主要目標滿足專案的要求與期望，滿足專案利益相關各方不同的要求與期望，滿足專案已經識別的要求和期望，滿足專案尚未識別的要求和期望。
3樓：匿名使用者
卉開，升了水升戒了嗎你好夢裡面吃的反正好的近義片語織布料理他是我要不要我要我們都在家的反的遊戲了。
4樓：一點通網校
專案現狀就是專案目前所處的狀況。專案現狀可以用swot分析即：機會、威脅、優勢、缺點四項分析，通過swot分析後比較全面、系統、準確的反映專案現狀。
專案現狀swot分析具體內容：
1、優勢
是組織機構的內部因素，具體包括：有利的競爭態勢；充足的財政**；良好的企業形象；技術力量；規模經濟；產品質量；市場份額；成本優勢；廣告攻勢等。
2、劣勢
是組織機構的內部因素，具體包括：裝置老化；管理混亂；缺少關鍵技術；研究開發落後；資金短缺；經營不善；產品積壓；競爭力差等。
3、機會
是組織機構的外部因素，具體包括：新產品；新市場；新需求；外國市場壁壘解除；競爭對手失誤等。
4、威脅
是組織機構的外部因素，具體包括：新的競爭對手；替代產品增多；市場緊縮；行業政策變化；經濟衰退；客戶偏好改變；突發事件等。
5樓：土無痕
有明確目標的，在規定時間內完成
6樓：匿名使用者
現在網際網路機會還是挺多的，種類也是特別多，找到適合自己的就好，我現在做的取之盈專案就還比較適合我，每天做點任務，一個月搞個一兩千，挺穩妥的。
專案的意思是什麼
7樓：人淡如菊
專案是指一系列獨特的、複雜的並相互關聯的活動，這些活動有著一個明確的目標或目的，必須在特定的時間、預算、資源限定內，依據規範完成。
專案引數包括專案範圍、質量、成本、時間、資源。美國專案管理協會在其出版的《專案管理知識體系指南》（project management body of knowledge，pmbok）中為專案所做的定義是：專案是為創造獨特的產品、服務或成果而進行的臨時性工作。
以下活動都可以稱為一個專案：
1、開發一項新產品；
2、計劃舉行一項大型活動（如策劃組織婚禮、大型國際會議等）；
3、策劃一次自駕遊旅遊；
4、erp的諮詢、開發、實施與培訓。
8樓：du知道君
就是指在企業中實施sap的系統。
顧問和客戶業務部門一起研究流程，設計流程，並在sap系統中做配置，培訓使用者等一系列活動
9樓：匿名使用者
專案一詞最早於上個世紀50年代在漢語中出現，是
指在一定的約束條件下（主要是限定時間、限定資源），具有明確目標的一次性任務。
專案是一件事情、一項獨一無二的任務，也可以理解為是在一定的時間和一定的預算內所要達到的預期目的。專案側重於過程，它是一個動態的概念，例如我們可以把一條高速公路的建設過程視為專案，但不可以把高速公路本身稱為專案。那麼到底什麼活動可以稱為專案呢？
安排一個演出活動；開發和介紹一種新產品；策劃一場婚禮；涉及和實施一個計算機系統；進行工廠的現代化改造；主持一次會議等等這些在我們日常生活中經常可以遇到的一些事情都可以稱為專案。
如果說專案沒有其特殊性，專案管理也就失去了存在的意義。再來看看專案管理有哪些特殊性，其與日常管理有哪些區別。
專案與日常運作（ongoing operations）有著本質的區別。專案是一項獨一無二的任務，而日常運作是連續不斷、周而復始的重複活動，如食品廠每天製作蛋糕、郵遞員每天送報紙等活動都是反覆進行的日常運作。
為了更好地理解專案的內涵，可以進一步從下表瞭解專案與日常運作的區別所在。
專案具有以下幾個典型特徵：
1、一次性
這是專案與日常運作的最大區別。專案有明確的開始時間和結束時間，專案在此之前從來沒有發生過，而且將來也不會在同樣的條件下再發生，而日常運作是無休止或重複的活動。
2、獨特性
每個專案都有自己的特點，每個專案都不同於其他的專案。專案所產生的產品、服務或完成的任務與已有的相似產品、服務或任務在某些方面有明顯的差別。專案自身有具體的時間期限、費用和效能質量等方面的要求。
因此，專案的過程具有自身的獨特性。
3、目標的明確性
每個專案都有自己明確的目標，為了在一定的約束條件下達到目標，專案經理在專案實施以前必須進行周密的計劃，事實上，專案實施過程中的各項工作都是為專案的預定目標而進行的。
4、組織的臨時性和開放性
專案開始時需要建立專案組織，專案組織中的成員及其職能在專案的執行過程中將不斷地變化，專案結束時專案組織將會解散，因此專案組織具有臨時性。一個專案往往需要多個甚至幾百上千個單位共同協作，它們通過合同、協議以及其他的社會聯絡組合在一起，可見專案組織沒有嚴格的邊界。
5、後果的不可挽回性
專案具有較大的不確定性，它的過程是漸進的，潛伏著各種風險。它不像有些事情可以試做，或失敗了可以重來，即專案具有不可逆轉性。
10樓：15817481245徽
關於這個問題我不怎麼懂的，所以來學習的
夾縫中生存，不喜請忽略，好人一生平安！
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