1樓：花果山個人
是人們在交往中心理上的直接關係或距離，它反映了個人尋求滿足其社會需求的心理狀態。
管理學原理試題(名詞解釋)
2樓：匿名使用者
1．管理：就是在特定的環境下，對組織所擁有的資源進行有效的計劃、組織、領導和控制，以便達成既定的組織目標的過程。
2．控制：是指管理人員為了保證組織目標的實現，對下屬工作人員的實際工作進行測量、衡量和評價，並採取相應措施糾正各種偏差的過程。
3．溝通：就是資訊交流，是指將某一資訊或意思傳遞給客體或物件，以期取得客體做出相反應效果的過程。（可理解的資訊或思想在兩個或兩個以上人群中的傳遞或交換的過程）
4．管理幅度：管理幅度亦稱管理跨度或管理寬度，是指一個主管所能直接有效地管理下級的人數。 （管理幅度實際上反映著一位主管人員直接控制和協調的業務活動量的多少）
5．決策：是指組織或個人為了完成某一預定目標或解決某一問題， 在已有資訊或經驗的基礎上， 擬定多種備選方案，然後對方案進行評價並從中選出最優方案的一種活動。
3樓：匿名使用者
書本上全有，現在的學生太那個了
管理學原理名詞解釋組織職能是什麼意思
4樓：ofweek人才網
管理是運用管理的職能（計劃、組織、領導、控制），既有效率又有效果完成組織目標的過程。
戰略管理是指企業確定其使命，根據組織外部環境和內部條件設定企業的戰略目標，為保證目標的正確落實和實現進度謀劃，並依靠企業內部能力將這種謀劃和決策付諸實施，以及在實施過程中進行控制的一個動態管理過程。
人員配備是指對人員進行恰當而有效地選拔、培訓和考評，其目的是為了配備合適的人員去充實組織機構中所規定的各項職務，以保證組織活動的正常進行，進而實現組織的既定目標。
激勵就是組織根據職位評價和績效考評結果，設計科學的薪酬管理系統，以一定的行為規範和懲罰性措施，藉助資訊溝通，來激發、引導和規範企業員工的行為，以有效實現企業及其員工個人目標的系統活動。
創新是指人們為了發展的需要，運用已知的資訊，不斷突破常規，發現或產生某種新穎、獨特的有社會價值或個人價值的新事物、新思想的活動。
救名詞解釋,管理學原理書上的
5樓：匿名使用者
1.在企抄業管理中，管理襲質量，薪金水平，公bai司政策，工作環du境，，與他人的關係和工zhi作穩定性被概括dao為保健因素
2.命令一致原理，是指主管人員在實現目標過程中下達的命令指示要一致，下屬執行命令中出現的問題和發生的摩擦就會減少，因而就有利於目標的實現。命令一致原理強調的內容之一是下級只能接受一個上級的領導，而且不能越級領導。
這樣上下級之間命令傳遞才能順暢，任務才能落實。而多頭領導，越級領導，其他人員對領導的干預都是命令一致原理所不容的，也是領導最為忌諱的。另外，命令一致原理還不允許領導所釋出的命令和批示有相互矛盾和牴觸的地方，更不能「朝令夕改」，使下級人員無所適從，喪失信心，造成工作程式的混亂。
3.商議式」方法。主管人員在做決策時徵求、接受和採納下屬的建議；通常試圖去酌情利用下屬的想法與意見；運用獎賞並偶爾兼用處罰的辦法和讓員工參與管理的辦法來激勵下屬；既使下情上達，又使上情下達；由上級主管部門制定主要的政策和運用於一般情況的決定，但讓較低一級的主管部門去作出具體的決定，並採用其他一些方法商量著辦事。
6樓：斷臂天使
保健因素：總和不滿有關，當這類因素處於較低的水平就會勾起員工的不滿，但是當他上升到一定水平時，也只是消除不滿，而無法起到激勵作用。
管理學試題名詞解釋,管理學原理試題名詞解釋
團隊是由員工和管理層組成的一個共同體，該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協同工作，解決問題，達到共同的目標。組織從廣義上說，組織是指由諸多要素按照一定方式相互聯絡起來的系統。管理學原理試題 名詞解釋 1 管理 就是在特定的環境下，對組織所擁有的資源進行有效的計劃 組織 領導和控制，以便達成既定的...
管理學原理試題名詞解釋,求自考管理學原理名詞解釋題集合
管理 在一定的環境中copy,管理者為例實現特定的目標,合理和高效地運用有限資源而進行的計劃,組織,和控制等活動的過程.控制 是指管理者按照組織目標和計劃的要求,對組織執行狀況進行檢查,監督和調節的活動.溝通 就是資訊交流.是將某一資訊傳遞給客體或物件,以期取得客體或物件做出相應反應的過程.管理幅度...
管理學原理一般考哪些名詞解釋,管理學原理試題名詞解釋
太多了，如 戰略性計劃 平衡積分卡 標杆管理 風險型決策 激勵 目標管理 滾動計劃法 反饋控制 程式化決策 組織設計 程式化決策 強化 預算 靈活性原理 不斷培養原理 急性問題 人才生命週期等等。概念技能 計劃職能 滾動計劃法 目標管理 戰略計劃 決策 領導 溝通 組織文化 激勵 控制 管理幅度 授...