1樓：82年的家政趙師傅
最近有想從事家政行業粉絲問我，現在家政市場競爭特別激烈，如何從中脫穎而出呢？今天就給大家分享如何差異化經營。
從差異化入手，就要找其他公司沒有的，就是這個汽車內飾清潔保養，大家首先想到的，應該是隻有洗車這種地方會做的服務。沒聽說過哪個家政公司會做這個業務。
但是，我的家政公司就一直汽車內飾上門清潔保養的服務，而且反響還不錯，處於乙個供不應求的狀態，這就是我的制勝法寶差異化經營。
這裡邊的門道，有十年家政經驗的老師傅來告訴你，這個汽車內飾清洗，非常簡單，沒有什麼技術含量的，上手也是很容易的。其實就是汽車內飾物件的乙個清潔物逗，像車頂棚、真皮座椅、中控臺、門板、後仔磨備箱腳墊、空調出風口，還有儀表盤、方向盤的鍍膜等。
大家都知道洗車店有這個業務，但為什麼我的家政公司也能做得非常火爆呢？拿問題的根本來講，不管是什麼業務，為什麼乙個業務能做起來？是因為滿足了客戶的需要，解決了客戶的痛點。
汽車內飾清洗跟洗車不一樣，洗車二三十分鐘就夠了，但是對於汽車內飾清洗來說，至少要三四個小時。那麼對於那些中高階客戶來說，他最缺的不是錢，而是時間，所以說，他們是願意花錢買服務的人群，花點錢無所謂，但要省時間。
因為通常一般的清洗汽車內飾，是需要把車開到店裡面的。而且這種店一般都在比較偏僻的地方，並且內飾清洗至少要三四個小時。這就導致了客戶在等待清洗完成的過程中，沒法做自己的事情。
我公司提供的就是，上門清洗汽車內飾服務，這麼一來，就解決了中高階客戶的痛點問題，只要是暫時不用車，不管是在公司還是在家裡，都可以叫我們進行上門清洗服務。客戶既不用多花時間，汽車內飾也乾淨了，何樂而不為呢，這個就是我們家政公司做這個業務的原因。
要想差異化經營就要比別人多想一念螞鬥步，有別人沒有的，今天就給大家分享這麼多，對這個業務有疑問的朋友，歡迎在下方留言和我**，下期見。
2樓：巨蟹阿斯頓
家政公司需要改變不同的營銷策略，培養多種型別的服務人員，滿足顧客的需求，這樣就可以差異化經營。
3樓：巨集盛
如果想要有乙個特別好的家政公司生橋談活中，就應該經常的去做一些相關的培訓，也應數辯該不斷的提公升每個人員的素質和質量技術。就會有乙個好的經營，也薯消缺會成為乙個特別優秀的家政公司，屬於高階的。
4樓：雙魚愛仕達
一定要兆明公升了解市場的槐豎形勢，根據族老不同使用者需求要推出不同的解決方案，一定要多招攬一些有經驗的家政人員，這樣才可以提高市場競爭力。
家政服務公司的存在問題
5樓：虎哥叨娛樂
第乙個，家政服務質量不統一，也沒有乙個標準。第二，收費不統一，在這一方面，如果有心能做很多文章。
6樓：茫茫人海一亮星
存在的最主要的問題是人員素質普遍不好，影響了企業形象。
7樓：six6琮
1、 舊觀念的影響很大。
2、 家政服務員的素質整體偏低。
3、 家政服務質量難以保證。
4、 家政資訊不對稱，職業介紹欠規範。
5、 培訓不足。
6、 相關權益及保障機制不健全。
8樓：探險者
一、服務效率低下。
據瞭解，當客戶提出需要家政服務需求時，需要大量家政公司的工作人員去手動匹配合適資源，效率極低。最終由於人為操作，難以避免匹配的資源質量參差不齊，導致因服務效率低下，引發出更多的投訴危機。
二、服務質量不高。
三、信任缺失。
尤其是一些極端的家政服務事件，給家政行業造成了難以磨滅的惡劣影響，嚴重降低了客戶對家政公司、家政服務人員的信任度，杭州發生的惡性保姆縱火案就是典型案例。有關家政服務公司的危機解決方案可以去識微科技-營銷技巧欄目看看。
家政服務公司的存在問題
9樓：水德遮
1、 舊觀念的影響很大。
2、叢昌 家政服務員的素質困鄭虧整體偏低。
3、 家政服務質量難以保證。
4、 家政資訊不對稱，職業介紹欠規範。
5、 培訓不足。
6、汪神 相關權益及保障機制不健全。
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