1樓：狀咎峙
一崗多能」和「一專多能」是兩種不同的職業發展路徑。下面是它們的主要利弊：
一崗多能」彎猜睜的利弊：
利： 適應性強：能夠勝任多個領域的工作，具備靈活轉換職業的能力。
堅持學習：能夠不斷學習新知識和技能，保持職業競爭力。
弊： 時間分散：需要埋歲花費較多的時間和精力來學習和掌握多個領域的知識和技能。
競爭激烈：因為這種多領域的能力具有普遍性，所以競爭壓力較大。
缺乏專業性：不能深入鑽研某乙個領域，可能缺乏專業性，難以取得高額收入。
一專多能」的利弊：
利： 專業領域深入：能夠深入某乙個領域，擁有專業技能和知識，獲得高額收入。
精益求精：因為只關注乙個領域的知識，所以可以較快地掌握和精益求精。
弊： 缺乏適應性：如果某個領域出現問題，可能無法適應其他領域的工作。
比較單一：只關注乙個領域，如果該領域不景氣，可能會存在就業困難的風險。
單一技能：只掌握乙個領域的技能，可能難以適應不同領域的工作需要。
綜上所述，「一崗多能」和「一專多能」都有其優點和缺點。選擇何種職業發展路徑取決於個人的興趣、經驗、職業規劃和發展方向。
談談一專多能
2樓：會哭的禮物
職場中，對人才通常會有一專多能的要求，尤其是小微企業，分工不精細，更是會一人多崗。
很多時候，對於有成長意願的年輕人來講，一人多崗對其是個很好的鍛鍊和積累，他會樂於接受。對於這樣的年輕人遊碼棗，我們不能對他的工作質量有過高要求，只能先認可他的態度。
這種用人思路，存在一定風險，試錯成本會比較高。我個人有過此類的教訓，安排工作時喜歡找用的順手的人，忽略他的勝任能力後也只能接納他的工作質量，重要而關鍵的工作是不能如此以此思路做安排的。
也有一種員工，是完美主義者，對自己經手的工作，容不得歧義和瑕疵，所以他接受一項新工作時會充分評估自己的勝任能力，如果認為自己並不擅長後，他或許會拒絕接受，但這並不意味著他就不是優秀員工，個人認為這種員工更加靠譜，至少他不會貽誤戰機。
積累了半生的管理經驗後，總神拆結出來的是：專業模納的事還是得交給專業的人幹。專業的人也只能幹專業的事。
非專業的綜合管理，還是得找綜合部門來做。這樣才更加有助於團隊成長和企業發展。
一崗多能，如何做？
3樓：廣夕瀾
在崗期間別輕易調整崗位：考核是關鍵在崗期間不建議做大量的調整，因為會導致工作混亂。但是如果不調整崗位，多勞多得的話，我們都知道人員成本就非運侍常高，如果乙個餐廳效益還不錯，平時每天12個人上班，高峰期一過就相對比較清閒。
按照多勞多得，這樣來的話，成本就太高了。如果說按照一崗多能呢？比如說中午忙的時候，大家都在崗，午飯之後休息，就可以按時間節點下班，這樣人少的時候，另外四個人上班就可以了，同時把薪資制度合理化。
所以，建議鼓勵員工去做不同的崗位，再進行考核。遇到員工休假的時候，我們可以安排這個員工去頂崗，這樣就起到了一崗多能的作用。當員工出現臨時請假等，我們就可以調另外乙個員工來頂崗，這裡面需要加入一些激勵：
比如崗位比賽；頂崗獎勵等等。如果你的餐廳在薪酬方面暫時沒有得到調整的情況，就需要一定程度的崗位換動和平時的頂崗，再加上員工的激勵，員工才願意調崗。
店裡還沒執行績效工資，一崗多能實施起來會有員工抱怨，工資沒加，工作量卻增加了。怎麼處理？首先，一崗多能是需要激勵的。
即便是薪資制度不完善，也至少應該有獎勵或者獎金，否則這個一崗多能，長遠來看很難留住員工。比如，會乙個崗位獎勵100元等，這樣員工也就不會去抱怨。如果體系沒有改變的情況下，跟工作量沒有多大關係。
一崗多能只是避免突發和解決員工休假的問題。員工晉公升和崗位是掛鉤的。從他的薪酬、慶穗晉公升都有體現，這就需要旁差吵企業進行體系的調整了。
「一崗多職」有什麼好處？
4樓：吳詩妍好
所謂的一崗多職是乙個崗位上的人員能夠適應多種職責，企業方面會比較喜歡可以適應「一崗多職」的員工，很多企業招聘人員認為：「崗位是死的，工作是活動，在實際的工作中，某個崗位會出現工作很少的情況，但其他的崗位卻禁缺忍受，需要臨時調配人員協助。這種情況下，可以根據實際情況，將可以適應一崗多職的人員，去協助工作的順利完成。
一崗多職」或成東北就業新趨勢。
員工適應「一崗多職」對企業和員工個人而言，都有很大的好處：
1、多功能優點：有益於人員數量的動態調整，從而更好的適應生產變化；
2、可以很好的應對部分崗位人員突發急缺的情況，便於企業日常執行；
3、有助於提公升企業員工的整體技能水平，有益於企業發展；
4、對企業員工的職業發展具有幫助，也可以讓員工能在企業中更好的展示自身特長。
從企業對求職者的態度，我們可以發現，現階段企業在缺少人才加入的同時，也希望所加入的人才更加全面。而且，在未來，必將迎來新一輪的振興和發展，這樣的形勢下，東北對人才的渴求也是必然的，同時，也對人才提出了新的要求，企業希望人才更全面，能夠獨當一面，而求職者則希望能夠有乙個可以展示自己才能的地方。
在未來，「一崗多職」或許會成為新趨勢，而廣大求職者們，我們要努力適應市場需求，緊跟區域經濟發展步伐，力爭成為企業所喜愛，社會所需要，<>
振興所需的人才，讓我們一起為發展貢獻我們的乙份力量吧。
什麼叫一崗多能
5樓：a追夢情緣
在乙個工作崗位上熟悉多樣技術。
什麼叫一崗多能
6樓：閒風自適
一崗多能的含義：
1、在乙個工作崗位上熟悉多樣技術。
2、規範一崗多能的培訓、考核流程，以保證受培訓人員持續擁有相應的技術水平。
3、本流程適用於一崗多能、多能工的培訓、考核及後續人員能力保證方法使用的全過程。
4、生產副總：負責各部門一崗多能矩陣圖的批准及培訓計劃的批准；
5、企管部為本檔案的主控部門，負責本流程的監控及調整；
6、人力資源部：負責一崗多能及多能工崗位培訓結束後的考核。
7、各車間主管：負責部門一崗多能矩陣圖及培訓計劃的稽核；
8、各車間精益專員：負責本部門一崗多能矩陣圖的編制、修訂及培訓計劃的編制；
9、各車間技術員：負責本部門一崗多能培訓內容的確定、考核試卷的編制、修訂及實施培訓與考核。
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