2022洗衣房年終工作總結模板

2025-07-17 01:45:20 字數 2760 閱讀 9194

洗衣房員工個人年終總結怎麼寫

1樓:

我叫xx,現任客房部洗衣房、庫房管區領班工作。在擔任洗衣房領班的工作中:主要圍繞著賓館有關深化企業改革,落實規範,全面提公升服務質量,樹立特色服務,創xx品牌這一經營理念開展工作。

擔負著洗衣房的使命,即將暫時失去作用價值的布草以及客衣,用最科學、經濟的方法,恢復其使用價值,延長布草使用壽命。同時,協調好各部室的布草洗滌工作,保質保量按時地完成任務。為xx順利完成經營目標做著不懈的努力。

現將今年的工作做以下總結。 一、工作中採取的措施 調整和協調了棉織品的**洗滌程式和流程,大大節約時間簡化手續提高收樓工作效率。修改調整了洗衣房員工上班班次和時間,讓工作可以在單位時間完成工作量,結束洗衣房加班加點狀況。

提高洗滌熨燙效率節約了能耗。制定並實施了洗滌各類布草投料標準和相應的登記制度,有效控制物料消耗。規範了各類布草洗滌流程和標準。

設立了洗滌裝置維修保養檔案,有效控制裝置的非正常維修。制定並張貼了所有洗滌熨燙裝置、安全操作規程,有效控制因裝置操作不當造成安全事故。 客房部工作調整過程中,洗衣房管區域庫房合併。

此時,我感責任重大。因為庫房、洗衣房管區負責著客房部每年一百多萬的費用支出,管理的好與差,直接關係到賓館營業利潤和總體經營指標完成情況。而自己對庫房只是一知半解。

二、修改與完善方面 規範了杯具消毒的程式和登記**的設立,是杯具消毒走向了規範化和系統化,確保消毒無遺漏。加強**管理,設立各種**的運作制度和流程。酒水庫的管理。

實施了過期飲料預報制度。使酒水報耗管理得到限度控制。新增客房小食品、有償物品布放和相關管理制度。

增加對客服務專案,為賓館創收做出貢獻。規範了低耗品布放標準。以及**登記制度有效控制低耗品的流失。

三、工作中的不足 庫房杯具消毒流程存在問題,杯具損耗量較大,需進一步研究流程和程式,以及運輸工具的改進,以降低損耗率。客房棉織品管理缺乏系統和計劃性,以便使布草以良好狀態提供給客人。員工工服的管理還缺乏統一性,和部門之間相互溝通。

員工管理中還存在問題。對老員工關心不夠。 在此我要對客房部新任領導和前幾任領導,對我工作的支援幫助和對我個人的認可與信任,以及長期支援我工作的管區員工,表示衷心的感謝。

我將以百倍的熱情,全身心的投入到實際工作中,高效圓滿完。

洗衣房個人工作總結及工作計劃

2樓:網友

主要寫一下工作內容,取得的成績,以及不足,最後提出合理化的建議或者新的努力方向。。。**:總結,就是把乙個時間段的情況進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究,分析成績、不足、經驗等。

總結是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考。總結與計劃是相輔相成的,要以計劃為依據,制定計劃總是在個人總結經驗的基礎上進行的。 總結的基本要求 1.總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。

這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。 2.成績和缺點。這是總結的中心。

總結的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是什麼性質的,怎樣產生的,都應講清楚。 3.經驗和教訓。

做過一件事,總會有經驗和教訓。為便於今後的工作,須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,並上公升到理論的高度來認識。 今後的打算。

根據今後的工作任務和要求,吸取前一時期工作的經驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等 總結的注意事項 1.一定要實事求是,成績不誇大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。 2.條理要清楚。

總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。 3.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質的,有現象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精。

總結中的問題要有主次、詳略之分,該詳的要詳,該略的要略。 總結的基本格式 1、標題 2、正文 開頭:概述情況,總體評價;提綱挈領,總括全文。

主體:分析成績缺憾,總結經驗教訓。 結尾:

分析問題,明確方向。 3、落款 署名,日期。

洗衣房工作總結

3樓:網友

酒店號召全體員工都要把自己當作開來的主人,樹立以店為家的思想,讓大家從節約一滴水、一度電開始,除了客人使用以外,做到人走燈滅,水管用完及時關掉,平時注意維護各種設施裝置,發現問題及時報修,不因為無人管理而造成酒店的能源浪費。 物品採購人員牢固地樹立主人翁精神,嚴把進貨關,採取橫向比較貨比三家的辦法,儘量減少在物品購進過程中的損失,對一些商品**實行定期市場調研,在同等質量的前提下,嚴格按照酒店的操作規程辦。同時與供貨單位建立良好的信譽合作關係,保證購進價位低且***的商品,有效地杜絕了假冒偽劣商品,間接為酒店贏得了經濟效益和社會聲譽。

客房部對一次性消耗品實行配備**管理制度,要求樓層衛生服務員在配備過程一次性物品時,未使用的過的不再補充,客人不退房的繼續使用,房間**的香皂,pa和洗衣房繼續使用,未使用完的衛生紙讓員工重新整理補充到房間,為酒店節約了成本,增加了利潤。洗衣房對客人的襯衣類和小件物品,能手洗就手洗,節約水電,降低成本。 六、認真做好安全保衛和裝置保養維修工作,確保酒店正常業務工作的有效運轉 酒店作為乙個公共場所,安全經營是壓倒一切的工作責任,為了保障酒店經營工作順利進行,保障賓客、酒店和員工生命及財產安全,保安部門在安全保衛方面做了大量的工作,制定了一系列安全規章制度,如《消防安全管理制度》、《門衛值班管理制度》、《客人登記入住制度》、《日常安全巡檢制度》、《消防設施維修保養制度》等,有關人員將「安全重於泰山」牢記在心。

4樓:夷雁海希

其實洗衣房的工作總結和其他總結一樣,開頭,工作過程經驗體會,結尾。別人沒在洗衣房幹過,寫也寫不好。

2022造價工程師年終工作總結範文大全1000字

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怎麼寫年終工作總結,年終工作總結怎麼寫

年終工作總結,不僅僅是為了應付領導或者公司而做,我們辛辛苦苦一整年,也應該全面的給自己的工作做一個總結。年終工作總結怎麼寫 主要寫一下工作內容,取得的成績,以及不足,最後提出合理化的建議或者新的努力方向。總結,就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總檢查 總評價 總分析 總研究,分析成績 不足 經...

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