1樓：在天蘭
1. 是的，我認為哇哈哈的崛起是看準了市場機會。
2. 哇哈首咐哈是乙個食品和飲料公司，他們喚畢的成功不僅是因為他們擁有像礦泉水這樣的常規產品，還因為他們不斷者鏈純地推出新產品。他們不僅通過產品創新和營銷策略來滿足消費者需求，甚至在可持續發展方面也有自己的獨特方法。
哇哈哈是中國企業嗎?
2樓：居家能手小晴
不是哇哈哈，而是娃哈哈，是中國企業。
杭州娃哈哈集團****建立於1987年，是一家食品卜檔飲料生產企業。在銷售收入、利潤高弊鬥、利稅等指標上連續11年位居中國飲料行業戚磨首位。
杭州娃哈哈集團****成立於1987年，前身為杭州市上城區校辦企業經銷部，公司從3個人、14萬元借款起家，現已發展成為中國規模最大、效益不錯的飲料企業。主要生產產品含乳飲料、飲用水、碳酸飲料、果汁飲料、茶飲料、保健食品、罐頭食品、休閒食品等產品。
**哇哈哈近幾年裡為什麼能成為市場的主體
3樓：
摘要。**哇哈哈近幾年裡為什麼能成為市場的主體？答，品牌定位的作用 正是這種品牌理念催生了娃哈哈從知名度到美譽度、從名牌到品牌的質變。
也使 其在歷經了十幾年的鍛造提純中，早已成為中國馳名商標。
**哇哈哈近幾年裡為什麼能成為市場的主體？答，品牌定位的作用 正是這種品牌理念催生了娃哈哈從知名度到美譽度、從名牌到品牌的質變。也使 其遲唯在歷經了十幾年的碼滲培喊顫鍛造提純中，早已成為中國馳名商標。
擴充資料，隨著社會的發展，時代的需求。現代大學生生活節奏的加快，學習壓力的殲帆提高，使得飲料成為生活中十分重要的必需品，學生們對其口味及功能各有所需。因此，飲料行業的規模越來越大，作為一股勢不可擋的潮流向我們襲來。
目前，中國市場上有很多飲料公司，產品種類也十分豐富，選擇餘地多，價位上也有不同的選擇，大學昌答生可根據自己的條件購買所需的飲料。因此，娃哈哈飲料公司為了解大學生市場，特此次問卷調耐改慧查。
調查中我們可以看出娃哈哈在大學生的消費市場中佔有的比例較重有的市場額，說明了作為國有企業的娃哈哈品牌已經為絕大多數的大學生洞碧所消費，具有良好的品牌形象和口碑。緊隨其後的品牌有農夫山泉的康師傅的和統一的這四種品牌的市場額相差不大。匯源及伊利則佔據了和拆顫搏的旅祥份額。
哇哈哈集團為何迴歸保健產業,優勢是什麼？
4樓：股城網客服
一、原因：哇哈哈集團迴歸保健產業是因為市場經濟的導向，肢隱政策的大力支援以及社會的需求。其次是因為哇哈哈本身就是做大健康產業的，它有自身很大的優勢，天時地利人和都具備。
正是因為娃哈哈一直摸準了消費者需求，不斷地進行產品創新，才保持了技術領先和市場領先，促進了企業的發展。
二、優勢：1、毋庸置疑的品牌力量，哇哈哈作為老牌企業，大眾對品牌的信賴度高。
2、政策支援，一帶一路和新時代推進西部大開發形成的新格局。
3、資源優勢、區位優勢。
4、如今人的消費觀比較注重健康，本來就有乙個非常大的消費市場。
哇哈哈品牌到底怎麼回事
5樓：匿名使用者
達娃「商標爭奪」始末。
自達娃之爭開戰伊始，2007年年底，達能為實現其低價併購的目的，在一方面通過法國**施壓要求娃哈哈集團與之和談的同時，又在和談前夕向國家商標局、商標評審委員會對娃哈哈集團擁有的與其毫無關係的「爽歪歪」、「啟用」、「思慕」等商標提出了異議或複審申請，而這眾多達能提交的商標異議或複審申請中，不乏早已過了《商標法》所規定的爭議期限的、娃哈哈集團早在五六年前即已被國家商標局核准註冊的商標。
娃哈哈集團認為：娃哈哈集團作為乙個獨立的民事法律主體，並非達能集團下屬企業，其依據中國法律享有完全的自主權和生存發展權，其依法申請註冊商標更是《商標法》賦予的合法權利。「營養快線」、「爽歪歪」、「啟用」等商標都是娃哈哈集團自行設計開發的商標，當初確實曾經無償許可給合資公司使用。
但達能集團及其子公司現在對娃哈哈集團的這些商標提出異議或複審申請，甚至要求將這些商標無償轉讓給合資公司，顯然是不可能的！
達能異議申請曾被駁回。
2008年7月，國家商標局對達能異議申請之一的「爽歪歪」異議案作出了（2008）商標異字第05023號《裁定書》，認定異議人金加公司的異議理由不能成立，娃哈哈集團申請的「爽歪歪」商標應予核准註冊。之後，達能對商標局的這一裁定提出了異議，要求進行復審。
對此，法律專家指出，達能將與娃哈哈的較量從將合資糾紛擴大到商標領域的這一行為，顯然是惡意利用商標異議、複審程式，企圖實現其低價併購娃哈哈集團的目的的又一拙劣手段。雖然由於審理期限的原因，達能的部分異議、複審申請尚在審查中，但法律肯定是公正的，任何無理甚至無賴的請求不可能得到法律的支援。因此，法律終將會還給娃哈哈乙個公道！
2008年7月，國家商標局對達能異議申請之一的「爽歪歪」異議案作出了（2008）商標異字第05023號《裁定書》，認定異議人金加公司的異議理由不能成立，娃哈哈集團申請的「爽歪歪」商標應予核准註冊。
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