一名合格的加油站站長日常應抓哪些重點工作?
1樓：
您好，首先，要充分認識站長的角色。做為一位油站站長，他不但擔負著油品銷售任務、積極開拓油品市場，還要擔負著油品的經營管理任務，要敢於管理、善於管理巧大，其次要有強烈的事業心、責任感，牢固樹立「以站為家」的思想，敬業愛崗的精神，還要有事業心和實幹精神，最後要注意工作方式和工作方好慧法，團結員工、凝聚孝襪豎人心，切實做好模範帶頭作用，充分調動員工的積極性和主動性。
加油站站長職責是什麼？
2樓：文學小百靈
1、負責組織和領導全站員工開展各項經營、管理和服務工作。
保障**，提高銷量，確保經營銷售指標和其他目標的全面完成。
3、加強核算，分解落實各項經濟指標，控制費用支出，降低商品損耗，提高效益。
檔案，開展安全教育，完善安全設施。
落實安全措施，實現安全生產。
合理調坦耐寬配人力；指導、監督、檢查各崗位工作。
6、必須在營業現場，直接進行現場管理。
8、組畝好織員工開展「達標創星」活動，不斷提高服務質量。
和綜合管理水平。
9、 負責站內裝置設施管理，組織人員進行維護、保養，使之處於良好狀態。
10、負責員工的思想政治教育工作，帶領全體員工遵章守紀，保持良好站風。
11、秉公辦事，做好站內員工考核、分配工作，充分調動每乙個員工的積極性。
12、處理事故和其他突發事件。
13、完成上級交辦的其他工作。
如何做好乙個加油站站長？
3樓：我愛
要有乙個積極的心態，並且熱愛著自己的工作崗位，不開小差。
版長應該做的權事情：
1、擁有自信是事業成功的關鍵。作為管理者一方面要提高自己的自信心，另一方面要保持不驕不躁的作風，建立正確的態度，樹立正確的人生觀。
2、作為經理不要擺架子，因為員工具有獨立思考的能力，他們有自己的價值觀和遠大的抱負，他們往往和經理一致，在某一領域的其它介面，有其高度的見解。我認為明智的管理者應該放下架子，主動把自己擺到與員工相同的位置上，應該謙虛地接受員工的批評，並與員工一起討論改進工作中的問題。
3、作為乙個站經理，要具有財務管理方面的知識：這包括包括資產負債表、損益平衡表、原始憑證、週報、**以及月末潤滑油、小商品、主油品的盤存等等。
4、多讀多學管理方面的書籍，利用節假日時間，參加一些經理人的培訓，塑造自己獨特的管理風格。
怎麼才能當上加油站站長？
4樓：呼阿優
加油站bai的管理主要涉及到安全管理、du設zhi備管理、人員管理dao、資金管理等四大管理。內本人認為人員管容理是最難做好的，因為其他管理中國石化已制定了一系列的管理制度與規範，只要根據這些制度去落實。做好各種應急預案的演練，經常向員工傳達未遂事故典型案例，要求員工提高警惕，防範事故的發生，加油站的安全就不存在問題，就可確保正常的經營活動。
5樓：網友
只要你上班努力工作積極向上。一步一步的來，慢慢的肯定會的。
6樓：沒名起了千古恨
你的老站長下崗了？公升職了？你可能有機會。
如何當好一名加油站站長,如何做好一名加油站站長？
要做好站長 來必須做到以下幾點 1 抓安自 全，bai對員工抓好安全du教育，杜絕 三違zhi 不違章指揮，不違規作業，dao不違反勞動紀律，三不傷害 不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，提高員工安全意識，消費安全教育 四懂四會 懂火災預防措施，火災危險性，撲救方法，疏散逃生能力，會報警，會撲救初...
怎樣做一名合格的加油站站長，怎樣成為一名優秀的加油站站長範本
組織和領導全站員工開展各項經營 管理和服務工作。負責加油站的經營工作。做好加油站營銷策略的制定 站級 活動的開展 銷售 的執行，開展競爭對手調查，發展固定客戶及終端客戶。負責加油站的hse工作。嚴格執行公司制定的各項的政策和制度，確保員工 顧客 加油站的hse目標的實現。負責加油站的現場管理工作。組...
我是加油站的一名員工，今天加油忘記收錢了，司機也是忘記付錢
可以打 查詢車牌號的 然後打 給他，讓他把油錢支付。一種是你墊付上，一種是你找到車主人讓他付錢，有發票他沒辦法抵賴 跑了那就只能你自己賠錢了，應為你記得車號，人家不會給你 的，加油站開的正式發票，但抬頭寫的是車牌號，能作為原始憑證入賬嗎 不能。原始憑證必須具備的內容 1 原始憑證的名稱 2 填制憑證...