靈活用工的六種模式,靈活用工模式(6種)

2025-05-05 06:10:12 字數 1655 閱讀 4736

靈活用工模式(6種)

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靈活用工有六種模式:

1、勞務派遣:由人力資源機構與勞動者訂立勞動合同,把勞動者派向其他用工單位,再由用工單位向派遣機構支付—筆服務費用。

2、非全日制用工:勞動者可以與乙個或乙個以上用人單位建立勞動關係,在同一用人單位每日工作時間不超過4小時,累計每週不超過24小時。

3、崗位外包:用人單位將特定崗位的跡薯褲人力資源工作和其履行的全部或部分職責交由人力資源機構來完成,如員工的招募、培訓、離職管理,在職管理,人員替補、績效管理等。

4、業務外包:企業將一些非核心的、次要的或者輔助性的功能或業務手首外包給外部專業服務機構具體實施,並支付報酬。

5、共享用工:用工單位之間達成協議後,由姿簡員工富餘企業將勞動者集體安排至缺工企業工作,不是勞動者個人行為,更類似於企業之間的借調行為。

6、退休返聘:勞動者已經到達或超過法定退休年齡,從用人單位退休,用人單位通過與勞動者訂立合同契約繼續聘用。

靈活用工模式好處有什麼?

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1.豐富用工形式。

靈活用工打破傳統用工模式的單一性,補充了傳統用工的不足,豐富了用工市場形式,為企業提供更多用工形式選擇以及更多技能人才的選擇渠道。

2.簡化僱傭關係。

靈活用工模式中的企業與就業者是簡單的合作關係,用工也不再受時間維度和工作地域的限制,企業用工和勞動者擇業都更加自由。

3.延長僱員考察期,合理規避用工風險。

很多選擇靈活用工方式的企業,在經過適當的考察和使用後,最終會將表現優異的員工納為自己的正式員工。

4.調整業務結構。

5.薪酬結算虛襪靈活。

在傳統的勞動關係中,薪酬結算方式比較固定,一般分為月薪制和年薪制。企業在採用靈活用工模式時,可以與員工自由約定薪酬結算金額、橡橋結算規則、結算頻次等,最大限度地滿足雙方的需求,體現雙方的真實意願。

什麼是靈活用工模式?靈活用工都有什麼特徵?

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靈活用工指的是企業短期性、臨時性的一種用工模式。廣義的靈活用工是指區別於傳統的用人單位與勞動者直接簽訂全日制勞動合同用工的其他用工形式。軟體人力外包也屬於靈活用工形式!

靈活用工都有什麼特徵?靈活用工主要有三大特徵:自由靈活、轉變關係和形式豐富。

自由靈活】:企業用工和個人擇業更自由,用工不受時間和地域限制;

轉變關係】:企業和員工的關係從勞務合同僱傭關係轉變為簡單的合作關係;

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靈活用工等同於「靈活派遣(flexible staffing)」,是人才派遣服務領域的成長型產品,它由派遣公司承擔全方位的法定僱主責任,在派。

用人不管人,管人不用人"是派遣制用工形式。派遣單位招聘和管理職工而不使用職工,用人單位使用職工但不招聘和管理職工。

從法律關係來看,勞動者和勞務派遣單位簽署勞動合同,勞務派遣單位和用工單位簽署勞務派遣協議,涉及勞動者、用人單位(即勞務派遣單位)

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: 靈活用工大熱併成為人力資源行業用人未來發展趨勢的原因無非有以下幾點原因:保持競爭力。首先,靈活的就業可以使公司的成本控制目標更加明顯。一旦採用了靈活的就。

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