1樓:網友
1. 世界上一切資源都可能枯竭,只有一種資源可以生生不息,那就是文化。
2.什麼是華為的英雄,是誰推動了華為的前進。不是一兩個企業家創造了歷史,而是70%以上的優秀員工,互動著推動了華為的前進,他們就是真正的英雄。
3.在時代前面,我越來越不懂技術、越來越不懂財務、半懂不懂管理,如果不能民主地善賀毀待團體,充分發揮各路英雄的作用,我將一事無成。
4. 我們持續成功有三個要素。第一。
必須有乙個堅強、有力的領導集團伍者,這個核心集團,必須聽得進去批評。第二。 我們應該有乙個嚴格有序的規則、制度,同時這個規則、制度是進取的,以確定性來應對不確定性。
第三。 要擁有乙個龐大的、勤勞的、勇敢的奮鬥群體。這個群體的特徵是善於學習。
5.十年來我天天思考的都是失敗,對成功視而不見,也腔拍薯沒有什麼榮譽感、自豪感,而是危機感。
2樓:廉文星
任正非說過,世界上一切資源都可能枯竭,只有一種資源生生不息,那就是文化。
任正非經典語錄?
3樓:網友
一、人的一生太順利也許是災難,如果你回過頭來注意看,就會發現你受的挫折,往往是福不是禍。
二、不為學歷、認知能力、工齡、工作中的假動作和內部公關付酬。要明確員工在華為公司改變命運的方法只有兩個,一是努力奮鬥;二是提供優異的貢獻。
三、市場不會給我們時間,等著我們成長起來,它從來不是誰的媽,從不仁慈,也不會有什麼耐心,流淚不可能打動它,只有強者才能征服它。華為要想活下去,必須要能殺出一條血路。
四、企業發展離不開狼性,狼性有三大優勢,一是嗅覺敏銳;二是堅韌不拔、捨生忘死的進攻精神;三是團隊意識。
五、春天來了,冬天同樣不會遠。在春天,就要想著冬天的問題。十多年來,我天天思考的都是失敗,對成功視若無睹,和榮譽感、自豪感相比,我更看重的是危機感。
六、冬天也是可愛的,並不是可恨的。假如我們不經過乙個冬天,一直飄飄然,那是十分危險的,華為千萬不能驕傲。
七、十幾萬人瞄準同乙個城牆口,持續衝鋒。華為的投資策略就是要快打慢,聚集在乙個點上實際就是快打慢,所以會產生好的結果。
八、終端要有戰略耐性,要耐得住寂寞……控制慾望、控制發展速度,「雞血」沸騰一定是犯錯誤的前兆。
九、東方不亮西方亮,黑了北方有南方,我們公司的生存平衡就會變得更好。我認為年輕人,在你生命非常旺盛的歷史時期,要勇敢走向國際市場,去多經風雨,多見世面,對你一生受益匪淺。
十、要敢想敢做,要勇於走向孤獨。不流俗、不平庸,做世界一流企業,這是生命充實激越起來的根本途徑。
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