1樓：一往情森
在波士頓矩陣中，市場佔有率低，業務增長率高的業務是幼童業務。
1. 考點為第一章第二節波士頓矩陣的幼童業務。幼童業務增長率高，但是市場佔有率低。
2. 波士頓矩陣（bcg matrix），又稱市場增長率-相對市場含殲份額矩陣、波士頓諮詢集團法、四象限分析法、產品系列結構管理法等。
3. 波士頓矩陣由美國著名的管理學家、波士頓諮詢公司創始人布魯斯·亨德森於1970年首創。
4. 波士頓矩陣認為一般決定產品結構的基本因素有兩個：即市場引力與企業實力。
市場引力包括企業銷售量（額）增長率、、競爭對手強弱及利潤高低等。其中最主要的是反映市場引力的綜合指標——銷售增長率，這是決定企業產品結構是否合理的外在因素。
5. 企業實力包括市場佔有率，技術、裝置、資金利用能力等，其中市場佔有率是決定企業產品結構的內在要素，它直接顯示出企業競爭實力。銷售增長率與市場佔有率既相互影響，又互為條件：
市場引力大，市場佔有高，可以顯示產品發展的良好前景銷老廳，企業也具備相應的適應能力，實力較強；如果僅有市場引力大，而沒有相應的高市場佔有率，則說明企業尚無足夠實力，則該種產品也無法順利發展。相反，企業實力強，而市場引力小的產品也預示了該產品的市場虧隱前景不。
2樓：網友
問號業務。問號業務亦稱「問題兒童業務」。波士頓矩陣中業務型別之一。
特悉森點是：市場份額小，淨現金流睜埋畝為負；為增強其市場地位和發展，需大量投入現金；成液罩長性好；風險大。一般投資建議：
大力投資。
業務增長率和市場佔有率的區別
3樓：
業務增長率和市場佔有率是兩個不同的概念。業務增長率指的是乙個企業在一定時間內業務收入或盈利增長的速度。這個速度可以通過計算過去一段時間的業務收入或盈利增長量除以起始業務收入或盈利來計算。
業務增長率是衡量企業健康發展的重要指段攜標之一，因為它反映了企業在當前市場競爭環境下的增長能力。市場佔有率指的是乙個企業在特定市場中所佔的份額。市場佔有率可以通過計算企業在該市場中的銷售額除以整個市場的銷售額來計算。
市場佔有率是衡量企業在市場中競爭力的重要指標之一，因為它反映了企業在該市場中的地位襲激和競爭能力。因此，業務增長率和市場佔有率是兩個不同的概念，前拍燃襪者反映企業在當前市場競爭環境下的增長能力，後者反映企業在市場中的地位和競爭能力。
具有較高市場增長率和較高的市場佔有率的業務是（ ）
4樓：考試資料網
答案】：b此題考查明星區業務的特點。波士頓矩陣根據業務增長率和市場佔有率兩項指標，將企業所有配旁戰略單位分為：
1）金牛區（業務增長率較低，但市場佔有率較高）;（2）瘦狗區（業務增長率和市場佔有率都低）;（3）幼童區（業務增長率高，但市場佔有率低）;（4）明星區（業務增長率和市場佔有率都高）。依據題幹表述，「業務增長率喊侍和市場佔有率培滲橡都高」屬於明星類業務。
在市場增長率－相對市場佔有率矩陣中，當市場增長率低，相對市場佔有率高的時候，它是屬於哪些業務。（ ）
5樓：信必鑫服務平臺
c、金牛業務。
市場增長率低，相對市場佔有率高，意味著此類產品已進入成熟階段，即為現金牛類產品。此類產品已閉悄租進入成熟穩定期，可以為企業提供穩定的資金**，而且由於增長率低，也無需在此產品上加大投資。
因而成為企業聚攏資金，支撐其它產品特別是明星產品的有力後盾。對於此類產品可採用維持戰略，即維持現狀，繼續通過高比例的市場佔有率獲取資金。亦可抽資轉向到明星產品，以促進明星產品的進一步增長。
運敏。<>
高增長率低市場佔有率的產品應採取什麼戰略以便提高市場佔有率
6樓：
摘要。您好，高增長率低市場佔有率的產品應採取可採取發展策略戰略以便提高市場佔有率。
您好，高增長率低市場佔有率的產品應採取可採取發展策略戰略以便提高市場佔有率。
市場增長率的主體是指整個市場，困鏈知而佔有率則是針對公司而言，市場增長率高證明有這個行業有發展空間，而你的佔有率低證明競爭對手強大，以此看來說明你公司在這業務方面的競爭汪消力不強，現在有2種選擇，要麼加大投資力度佔領市場份額，要麼退出喚念這個業務拱手讓給對手去賺·
（ ）是指市場增長率低，而相對市場佔有率高的產品。
7樓：考試資料網
答案】：a波士頓矩陣根據市場增長率和市場份額兩項指標，將企業所有的戰略單位分為明星、金牛、瘦狗和幼童4大類，並以此選擇企業的戰略。金牛產品：
業務增長率較低，但市場佔有率較高，故a項正確；瘦狗產品：市場增長率低，市唯睜場佔有率低，段胡故b項錯誤；明星產品：市場增長率搞，市場佔有率高，故c項錯誤；幼童產品：
市場握山攔增長率高、市場佔有率低，故d項錯誤。因此，選擇a選項。
低市場增長率高相對市場佔有率企業應採取的戰略為
8樓：
摘要。親親，您好，低市場增長率高相對市場佔有率企業應採取的戰略為保持、收割。低市場增長率和高相對市場佔有率的單位是奶牛類戰略業務單位。
親親，您好，低談漏市場增長率高相對市場佔有率企業應採取的戰略為保持、收含型爛割。低市場增長率和高相對市租森場佔有率的單位是奶牛類戰略業務單位。
市場增長率是指產品或勞務的市場銷售量或銷售額在比較期內的增長比率。市場增長率=[比較期市場氏亮銷售量（額）–前期市場凱褲銷售量（額）]÷前期市場銷售量（額）×100%例：【（殲孫寬今年8月份的市場銷售額）800件-（同年7月份的市場銷售額655件）】/同年7月份的市場銷售額655件）x100%=這個時期的市場增長率。
市場增長率指標是判斷產品生命週期的基本指標，產品在不同的生命週期階段其市場增長率表現出不同的特點：①在產品的成長階段，產品具有巨大的增長潛力，市場增長率保持較高水平。這一階段是企業爭取新碧頃首顧客，擴大市場佔有率的最佳時期，可以為下一階段取得較多穩定的利潤創造條件，企業也只有通過提高銷售增長率和擴大市場佔有率、增加產品銷售、降低成本來實現規模效益。
在產品的成熟階段，產品市場規模趨於穩定，市場增長率很小，此時顧客比較固定，企業很難以提高市場佔有率，悔數但企業必須注意保持其市場份額；為增強競爭能力，企業不僅要努力穩定銷售收入，而且要加強生產環節的管理，致力於降低生產成本。③在產品的衰退期，產品市場規模逐漸縮小，市場增長率為負數，為此產品的利潤逐步下降到行業平均利潤以下，因此企業即便擁有較高的市場佔有率，也應作出逐步退出該市場的決策。企業應儘早推出新產品，以爭取新產品在市乎洞場上的佔有率。
需要大量資金,維持銷售量,提高市場佔有率屬於業務單位哪乙個
9樓：
需要大量資金，維持銷售量，提高市場佔有率屬於業務單位哪乙個。
親，您好，需要大量資金，維持銷售量，提高市場佔有率屬於業務單位，個人認為，應該是要提高市告搭灶場的佔有率，因為市場佔有率提公升了自然銷售量就會提公升，銷售量得到提公升，那麼自然就會獲得大量的金錢，所以市枝磨場佔有率才是最關鍵性的內容，也是決定著乙個企業或者是單位能否長期存在的乙個關鍵襪扮因素。
市場佔有率是如何計算的，市場佔有率怎麼計算出來的
市場佔有率,即一企業的產品銷售量與市場上同類產品銷售量的比率。總體而言，市場佔有率 本企業產品銷售量 市場上同類產品銷售量 100 回答市場份額 市場佔有率 根據不同市場範圍有四種測算方法 1 總體市場 指一個企業的銷售量 額 在整個行業中所佔的比重。2 目標市場 指一個企業的銷售量 額 在其目標市...
市場佔有率將超37 長城皮卡為何能成領頭羊？
這款車你看正臉，就是一臺suv，看側面就是suv砍了尾箱加了個兜，這個厲害啦，可不是一般的suv，非承載式車身，越野通過性超強。所以在國外也受歡迎原因就不用我說了吧，很簡單啊！越野能力？肯定是便宜啊！今天我們就看看風駿。萬，中高階市場，產品佈局為 n，給你這個n就是給你無限的遐想空間，n是什麼？n當...
奧凱軟體的市場佔有率怎麼樣
首先利益相關說明，我是年開始 奧凱軟體的。我只能說現在的奧凱跟過去有了巖戚很大的進步吧。無論是從產品線上，還是技術售後支援上。如果你是想 軟體，佔有率目前沒有飽和的才是應該考慮的吧。市場上大品牌佔有率高的軟體 渠道基本處於飽和，想要擠進去分到一杯羹是特別難的。我也是考慮到這點所以才選擇了奧凱軟體，打...