1樓：霓脦那些
一、自主性
qc小組以職工自願參加為基礎，實行自主管理，自我教育，互相燃拍啟發，共同提高，充分發揮小組成員的聰明才智和積極性、創造性。
二、群眾性
qc小組是吸引廣大職工群眾積極參與質量管理的有效形式，不但包括領導人員、技術人員、管理人員、而且更注重吸引在生產、服務工作第一線的操作人員參加。廣大職工群眾在qc小組活動中學技術，學管理，群策群力分析問題，解決問題。
三、民主性
qc小組的組長可以民主推選，qc小組成員可以輪流擔任課題小組長，人人都有發揮才智和鍛鍊成長機會；內部討論問題、解決問題時，小組成員不分職位與技術高低，各抒己見，互相啟發，集思廣益，高度發揚民主，以保證既定目標的實現。
四、科學性
qc小組在活動中遵循科學的工作程式，步步深入。
實證研究猜段簡。
在美國東南部的一家結構製造和裝配廠，管理層（管理層發起）建立了一些質量圈（qc）；而另一些則是根據員工的要求（自行發起）形成的。基於三年期間 47 個 qc，研究表明，管理層發起的 qc 成員較少，解決更多與工作相關的 qc 問題，並且解決問題的速度比自行發起的 qcs 快得多。
然而穗褲，在控制 qc 規模後，qc 啟動（管理與自我啟動）對問題解決效能的影響消失了。qc 會議的高出席率與完成的專案數量較少和管理層發起的 qcs 的執行速度緩慢有關擁有高層管理支援（qc 會議出席率高）的 qc 解決的問題比沒有的要多得多。
與不活躍的 qc 相比，活躍的 qc 解決問題的失敗率更低，參加 qc 會議的人數更高，並且 qc 專案的淨節省更高。qc 成員在三年期間趨於減少。
較大的 qc 比較小的 qc 有更好的生存機會。qc 成員的顯著下降是 qc 失敗的先兆。qc 成員的突然減少代表了 qc 消亡的最後和不可逆轉的階段。
質量圈解決問題失敗的原因因 qc 參與者而異：管理層、支援人員和 qc 成員。
以上內容參考 百科-qc小組。
2樓：qc響噹噹
不用這麼複雜，四個字，小實活新。
qc小組的特點是什麼？
3樓：
您好，很高頃皮興為您解答。qc小組的特點分別是以下幾種：1． 明顯的自主性雀毀差；2． 廣泛的群眾性；3．餘脊 高度的民主性；4． 嚴密的科學性。
qc小組活動的宗旨：1． 提高職工素質，激發員工的積極性和創造性；2． 改進質量、降低消耗，提高經濟效益；3． 建立文明的、心情舒暢的生產、服務、工作現場。
qc小組的作用
4樓：汽車小知識點
作用：
1、有利於開發智力資源，發揮人的潛能，提高人的素質。
2、有利於預防質量問題和改進質量。
3、有利於實現全員參加管理。
4、有利於改善人與人之間的關係，增強人的團結協作精神。
5、有利於改善和加強管理工作，提高管理水平。
6、有利於提高顧客的滿意程度。
基本方法。qc小組在解決質量、成本、生產量等問題時，基於資料的實證式問題解決方法是十分有效的，使用的最基本方法一般有七種：
1、調查表：對問題的現狀進行抽樣調查，不要放過任何乙個細節問題。
2、帕累託圖：從眾多的問題當中找出真正的問題。
4、圖表：使做成的資料做到一目瞭然。
5、確認表：容易取出資料，防止檢查中的遺漏。
6、矩形圖：掌握分佈的情況，並和規格對比。
7、散佈圖：掌握成對的兩組資料的關係。
8、管理圖：調查工序或工程內是否處在安定狀態。
qc小組活動有哪些特點？
5樓：小叮噹教育百科
1、自主性。
質量控制團隊在員工自願參與的基礎上，實行自我管理、自我教育、相互激勵、共同改進，充分發揮團隊禪絕成員的智慧、積極性和創造性。
2、群眾性。
qc小組。是吸引廣大工人積極參與質量管理。
的有效途徑。它不僅包括領導、技術人員、管理人員，而且更注重吸引處於生產和服務工作前沿的經營者。在qc小組活動中，廣大職工學習技術，學習管理，共同分析問題，解決問題。
3、民主性。
質量控制小組組長可以由民主選舉產生。質量控制小組成員可輪流擔任專題小組組長。每個人都有機會發展自己的才能，鍛鍊自己的成長。
在內部討論和解決問題時，集團成員無論其職位和技能如何，都要表達自己的意見，互相激勵，集思廣益，高度推進民主，以確保其建立。實現目標。
4、科學性。
質量控制小組在活動中遵循科學的工作程式，逐步深入分析問題，解決問題；在活動中堅持用資料說明事實，用科學的方法分析問題，解決問題，而不是依靠「想當然」或「個人」。
qc小組活動有哪些特點？
6樓：中地數媒
1)明顯的自主性。qc小組。
以職工自願參加為基礎，實行自主管理，自我教育，互相啟發，共同提高。
2)廣泛的群體性。參加qc小組的成員不僅包括領導人員、管理人員、技術人員，而且注重吸引生產、服務工作第一線的員工參加，特別是一線班組長參加，廣大職工群眾在qc小組活動中群策群力，分析問題，解決問題。
3)高度的民主性。qc小組長可以是民主推選的，可以由qc小組成員輪流擔任課題組長；在qc小組內部討論問題、解決問題時，小組成員是平等的，不分職務與技術等級高低，高度發揚民主精神，各抒己見，互相啟發，集思廣益。
4)嚴密的科學性。qc小組在活動中遵循科學的工作程式，步步深入地分析問題，解決問題；在活動中堅持用資料說話，用科學方法分析與解決問題。
5)qc小組的規模不宜過大，以3～10人為好。也可以由工人、幹部、技術人員結合組成。
食堂單位怎麼執行qc 小組成果，食堂QC怎麼做
可以你去 找點 國優成果 學習一下應該挺簡單的。食堂qc怎麼做 qc就是品管。食堂qc就是檢查食堂工作的品質管理人員或者稽查人員。這還是要看具體的職責怎麼定的。顧名思義的話，可以這樣理解 1.檢查購進的飲食材料的新鮮度，核對菜料的重量 2.檢查飯菜的分量 油量 口味 豐富程度等 3.檢查食堂工作的人...
qc小組活動最初產生於什麼行業
據說是起源於德國然後讓日本發揚光大了你可以上 找 國優成果 看一下什麼行業的都有。管理行業。qc小組活動起源於日本。世紀年代以來，日本開始對現場管理人員進行質量管理教育，出現了乙個名為 現場質量管理研討會 的組織。年正式更名為qc小組，並開始在全國註冊。當時，第一批註冊的是日本電力和電信公社的松山運...
QC與品管的本質有什麼不同
qc即英文quality control的簡稱，中文意義是品質控制，其在iso 的定義是 為達到品質要求所採取的作業技術和活動 有些推行iso的組織會設定這樣乙個部門或崗位，負責iso標準所要求的有關品質控制的職能，擔任這類工作的人員就叫做qc人員，相當於一般企業中的產品檢驗員，包括進貨檢驗員 iq...