1樓：云云呀
因為這些品牌認為教育消費者能夠有更高的銷量，所以才會出現這樣的情況。
2樓：墨汁諾
這簡核此次李寧冬裝事件更離譜，消費者攔迅沒等到官方的回應，卻被電商總經理和執行董事內涵和教育了一番。李寧又不是沒有官方微博，要氏搏回應就光明正大地回應。
3樓：時間帶給我們的快樂
現在消費者在購物的時候一定要理性，要購買自己喜歡的適合的商品，不能因為某個品牌口碑好就去購買，
李寧回應冬裝爭議，現在的品牌為什麼那麼愛教育消費者呢？
4樓：洋洋跑不快
各位網友們大家好，李寧回應冬裝爭議，現在的品牌為什麼那麼愛教育消費者呢？ 因為現在的服裝屆其實已經到了乙個比較畸形的發展，就是設計師太過於特立獨行，很多的服裝設計都是抄襲，而且很多的服裝都是瞎畫一通，然後套乙個理論出來，稱為服裝設計。<>
這套深橄欖綠為主色的羽絨服將李寧推上了風口浪尖。有網友指出這款衣服與當年侵華日軍軍服十分相似。還有博主在社交**平臺上貼出了對比圖，稱其從配色到帽子的設計，簡直就是翻版。
更多網友表示感受到不適。 從服裝上和日本當年的服裝非常相似，所以有很多的網友就開始與其爭論。其實我個人認為也沒什麼太大的必要，因為乙個設計師既然已經設計出了這樣的服裝，我們大不了就不買了，不是還有那麼多的國潮品牌可以穿嘛。
而現在的品牌為什麼那麼愛教育消費者呢？就是因為設計師現在都是一些年輕人，國內培養服裝設計師都是乙個套路，導致很多時候都不允許其他人批評。所以很多的服裝設計師都比較特立獨行。
本人大學期間就是讀的服裝設計，不得不說我覺得我所學的知識完全沒有用，因為在將來的工作中基本上用不到，很多東西都是步入社會中才學，大學期間所教的東西基本上也用不到。很多東西也都是自學而成，而且服裝發展到今天，該出現的款式，結構，版型都基本上差不多，很少有可以創意的點了。<>
這也是為什麼那麼多國外的大牌的秀場出現了奇形怪狀的服裝，當然這些服裝也不是給人穿的，所以我們也就當看看熱鬧就好。
5樓：你再薛一遍
是因為現在的品牌方都非常的自大，他們總覺得消費者他們理念不合，想要通過教育消費者的方式讓自己的產品得到認可。
6樓：陸毛毛love妍妍小寶
文化是軟實力，很多大牌服飾設計理念被外國文化入侵，違背國人理念。
7樓：社會墨子
這次李寧冬裝事件更離譜，消費者沒等到官方的回應，卻被電商總經理和執行董事內涵和教育了一番。李寧又不是沒有官方微博，要回應就光明正大地回應。
李寧回應冬裝惹爭議，難道真的是消費者沒有文化嗎？
8樓：肖艾斯的旅行日誌
我認為不是消費者沒有文化，而是品牌的設計過於獨特，有打擦邊球的嫌疑。
提到李寧，人們首先會想體育品牌，經過多年的發展已經成為了全球知名運動品牌運磨，不僅包含了體育用品，還包含了服裝巖悄衫、鞋子和帽子等大眾服飾，其款式新穎時尚廣受消費者喜愛。而這次的爭議就集中在服裝和帽子的款式上，我覺得引起爭議的原因是品牌的設計理念有偏差，而且沒有考慮到消費者的想法，可能希望用獨特的款式來博眼球，沒想到消費者卻不買賬。
不是消費者沒有文化
事情源於李寧粗腔推出了秋冬季「逐夢行」秀款新裝，而部分款式受到了爭議，其爭議主要集中在主題板塊「神工天物」中的帽子和服裝上，大家覺得像極了侵華日軍的軍服。事後李寧就冬裝的爭議做出了回覆並表示是從中國古代頭盔和飛行員裝備汲取的靈感，並非大眾議論的那樣。我覺得李寧的回覆有些牽強，言語中質疑消費者沒有文化，而且這種做法已經傷害了民族感情，但是李寧不僅沒道歉還要硬剛消費者，所以做法有些不妥。
品牌的設計過於獨特
先不說品牌設計師的初衷是什麼，至少設計師覺得該造型和設計很有特色才會去展示，結果展示的時候遭到了消費者質疑，其實這種結果已經說明設計師的設計有些孤芳自賞了。消費者不僅無法欣賞這種服飾，而且還會跟歷史事件相結合，但是品牌卻硬要發文解釋設計師的設計理念，試圖去改變消費者的認知，同時還站在道德高點去批評消費者沒有文化。因此品牌的行為有些侮辱消費者的智商了，同時也讓設計師處於乙個尷尬的境地。
9樓：何趴
並不是消費者沒有缺基談文化，而是李寧設計的這款商品對於消費者來說比較具有迷惑性，李鋒握寧應該提前說出自己的設計理念，這樣伏碰消費者也就不會有這種感覺了。
10樓：蓉淼經驗之窗
消費者自然是有文化的，只不過他的解釋可能有點不太好，他要是解釋的更加直白一些就行了。
11樓：你再薛一遍
我認為消費者是有文化的，就算是沒有文化也是有基本的審美的，我們可以看出來東西的好看與否。
李寧的品牌利益
12樓：
摘要。在一眾國產運動品牌中，李寧以持續強勁的盈利能力和穩步增長的經營效益，緊隨安踏搶佔市場份額，而公告中將增長的營收和翻番的淨利潤，歸因於消費者民族文化自信心的增強，和集團有效地將中國元素融於產品之中，挖掘品牌內在故事，重塑品牌形象，從而拉動了各渠道收入快速增長。
您好，您的問題我已經看到了，正在整理答案，請稍等一會兒哦~在一眾國產運動品牌中，李寧以持續強勁的盈利能力和穩步增長的經營效益，緊隨安踏搶佔市場份額，而公告中將增長的營收和翻番的淨利潤，歸因於消費者民族文化自信心的增強，和集團有效地將中國元素融於產品之中，挖掘品牌內在故事，重塑品牌形象，從而拉動了各渠道收入快速增長。
如今李寧已經不單是運動產品品牌，更是國潮的標誌，文化的代表，成功引起了年輕人的注意，引領了時尚潮流。
李寧的品牌利益
13樓：
摘要。李寧體育用品****是一家體育用品零售商，於1990年創辦，總部位於北京市通州區，於2004年6月28日在中國香港上市。
該公司以經營李寧品牌專業及休閒運動鞋、服裝、器材和配件產品為主，旗下擁有李寧、樂途、艾高、新動等品牌，曾入圍《2021數雲·胡潤中國大消費民企百強榜》。
李寧的品牌利益。
李寧體育用品虛芹猜****是一家體育用品首中零售商，於1990年創辦，總部位於北京差型市通州區，於2004年6月28日在中國香港上市。該公司以經營李寧品牌專業及休閒運動鞋、服裝、器材和配件產品為主，旗下擁有李寧、樂途、艾高、新動等品牌，曾入圍《2021數雲·胡潤中國大消費民企百強榜》。
裝和鞋產品設計研發中心，第一家實施erp，第一家在香港上市的中國體育用品企業，以成為全球領先的體育用品品牌公司作為發展目標。李寧公司總部位於北京，李寧品牌以「祥遊一切皆有可能」作歷世為品牌口號，是真正代表中國的專業體育品牌，也是第一家贊助中國亞運/奧運肢宴肢體育代表團，第乙個出現在美國nba賽場，第一家贊助國外頂級運動隊的中國體育品牌，是中國體育用品行業發展進入全新階段的象徵。
李寧品牌競爭劣勢
14樓：
摘要。親親您好，很高興為您解答，總的來看「新疆棉」事件對李寧品牌的影響機遇大於挑zhan。從短期看，消費者具有通過提公升國產品牌的消費以彌補對國外「滋事」品牌消費的需求。
從國內體育品牌競爭情況看，國內很早就有品牌產品走上更加時尚的發展道路，雖然距離國際一流品牌還尚有一段距離，但有良好的發展前景。
親親您好，很高興為您解答，總的來看「新疆棉」事件對李寧品牌的影響機遇大於挑zhan。從短期看，消費者具有通過提公升國產品牌的消費以彌補對國外「滋事」品牌消費的需求。從國內體育品牌競爭情況看，國內很早就有品牌產品走上更加時尚的發展道路，雖然距離國際一流品牌還尚有一段距離，但有良好的發展前景。
有些頭部運動品牌多年前就啟動實施全球化佈局，雖然在近幾年陷入困境，但此次事件使這些品牌可能迎來轉機；李寧等國產體育服裝品牌也有機會乘機而上的機遇。要想抓住機遇，需要重視以下四點：一是原材料定位要立足新疆棉；二是產品設計要別出心裁，具有民族特se，符合時代特se；三是營銷策略要勝人一籌、快人一步；四是產品質量要精益求精。
現在的李寧算什麼檔次？或者說和什麼品牌差不多
李寧運動品牌是國人的驕傲，我感覺就像是中國人開紅旗車是一樣的。差不多屬於中下等吧一般沒大有人穿有點錢的就是ad沒錢的特步鴻興反正我只穿boy和範斯 比國際影響力當然還不如阿迪 耐克 但這幾年的品牌經營和品牌收購 李寧也很不錯了 國產第二 市值100多億 而安踏是300多 至於國際上,除了中國其他地區...
為什麼現在的女人都喜歡買奢侈品呢
我喜歡的我一定買，我努力工作也是為了體現價值，當我資產豐盈我也會去幫助孩子們上學，目前自己事業還處於上升階段，我沒那麼偉大，要先把自己和家人過好！她們說通俗點就是虛榮心作怪。以為那樣就顯的比別人高一層次，不過說實話現在的高階化妝品。衣服，穿在身上，確實很厲害 並不是所有的女人都這樣！只是攀比之心吧 ...
現在的男生為什麼都不太喜歡用護膚品
男人不再注重自己的外表，除了少數是靠顏值來吃飯的話，大多數的男人其實是靠才華來吃飯的。可能從小受父母的影響 男人看重的是內涵 男人要對自己恨一點 然後慢慢扭曲成 男人外表越糙越好 然後進一步扭曲成 用護膚品的都是娘炮 女人是柔弱的，男人是粗獷的，如果一個男人總是用化妝品，會讓人覺得很娘。很多男生都是...