財務工作交流座談會發言稿

2025-04-19 00:55:42 字數 1939 閱讀 2169

傑出會計工作者座談會發言稿

1樓:匿名使用者

如果在這裡沒有得到合適的答案,建議你到論壇裡諮詢一下,那裡專業的人比較多一些,看看能不能給您乙個合適的答案。

2樓:匿名使用者

那就談談主要成就咯,和發展歷程咯。

財務人員和我交流下

3樓:網友

雖然我不是,但我也瞭解比較多的。

財務經理:1.協助財務總監建立並完善企業財務管理體系,對財務部門的日常管理、財務預算、資金運作等各項工作進行總體控制,提公升企業財務管理水平。

2.根據企業中、長期經營計劃,組織編制企業年度財務工作計劃與控制標準。

3.根據企業相關制度,組織各部門編制財務預算並彙總,上報財務總監、總經理稽核,審批後組織執行,並監督檢查各部門預算的執**況。

4.組織會計人員進行會計核算和賬務處理工作,編制、彙總財務報告並及時上報。

5.監控、**現金流量,監測企業各項財務比率,確定合理的資產負債結構,建立有效的風險控制機制。

6.負責組織企業成本管理工作,進行成本**、控制、核算、分析和考核工作。

7.及時彙報企業經營狀況、財務收支及各項財務計劃的具體執**況,為企業決策層提供財務分析與**報告,並提出支援性的建議。

8.根據企業經營方針和財務工作需要,合理設定財務部組織結構,優化工作流程,開發和培養員工能力,對員工績效進行管理,提公升部門工作效率和員工滿意度。

出納工作職責:

1.辦理現金收付和銀行結算業務。

2.登記現金及銀行存款日記賬。

3.保管庫存現金和各種有價**。

4.保管有關印章、空白收據和空白支票。

5.積極配合銀行做好對賬、報賬工作。

6.配合會計做好各種賬務處理。

7.完成企業領導交辦的其他相關工作。

會計工作職責:

1.按照國家會計制度的規定,記賬、核帳、報賬做到手續完備、數字準確、賬目清楚、按期報賬。

2.編制會計報表要做到賬目健全、賬目清楚、日清月結、賬證賬務相符,報表要做到內容完整,數字清楚正確、報送及時。

3.按照經濟核算原則,定期檢查分析企業財務計劃、成本計劃和利潤計劃的執**況,挖掘增收節支潛力,考核資金使用效果,及時向總經理提出合理化建議,當好企業參謀。

4.依照會計檔案管理辦法建立和管理財務檔案,做到資料齊全、保密。

5.完成企業領導交的其他相關工作。

財務工作交流發言稿

4樓:亦有所知

雙方之間的債權債務,當債務人對債權人的債權未提出任何異議,並進行了確認,卻以債權超過時效為由拒絕履行債務,導致審計的結果不能保證真實客觀,詢證函將無法起到對應收賬款進行確認的作用。財務詢證御物函反映的是內部財務管理的意思,只服務於財務報表,是乙個公司內部管理的材料,並不是公司亮讓對外的意思表示。財務詢證函對外指向固定內容,是限制意思的表達。

通常財務詢證函確認後會加蓋公司印章或財務章,但這也只說明企業對於對方財務報表上的「預付賬款」這個科目予以確認,並不能說明雙方之間存在債權債務關係達成了一致的意思,對外而言主要作為雙方存在經濟往來的審計證據。

財務核算的內容具體包括以下幾點:

1、財物的收發、增減和使用。

2、款項和有價**的收付。

3、資本、**的增減。

4、債權債務的發生和鎮鍵液結算。

5、收入、支出、費用、成本的計算。

6、財務成果的計算和處理。

7、其他需要辦理會計手續,進行會計核算的事項。

由於企業需要適應生產規模的發展,需要科學有效地管理事業部,需要及時地服務決策,提高企業的競爭能力,所以企業需要通過財務核算來有效管理企業內部的各種經營活動。合理的財務核算形式能將企業的財務核算工作組織成既有分離又有協作的有機整體,將各個會計核算崗位的工作有效地組織起來,既減少了會計人員的工作量,節約了人力物力,又有效地提高了工作效率和質量。

怎樣做好財務工作,如何才能做好財務工作

內容來自使用者 覃曉芳 財務管理工作目前是市場經濟中一個相當重要的工作。與前些年僅注重記好賬不同,目前不論是國有企業,還是蓬勃眾生的私營企業,都對財務部門寄予了更高的管理期望。可以說,作為一個財務人,管理的職能現在變得更為突出了,而會計核算職能慢慢淡化成一個合規性的基礎工作了。那麼,在形勢繁榮而又競...

畢業班家長座談會,孩子畢業聚餐家長髮言

我恨死家長會了,每次父母都不愛去參加我的家長會!有一次母親會來為了我的問題和父親爭吵,後來他們離婚了,我不幸跟了父親。我的人生就此改變了,我的父親不斷大罵我,我在學校心裡無法承受回家的壓力。我便迷戀上了網路,我的學習。下降了。f u c k 家長會你毀了我的一生。畢業班家長會發言稿。孩子畢業聚餐家長...

明天開新生座談會,應該講些什麼呢?

新員工座談會應該怎麼聊?聊什麼?從哪開始聊?第一是樓主的心態,必須穩重,莫要緊張,可以提前寫個大白話版的手稿,只需過兩遍,員工權座談會相對來說沒有很嚴肅,氣氛很重要。第二就是樓主的發言了,發言時應儘量使用大白話,第三,解決尷尬氣氛的最好方式,就是要大家一起討論,每個人發表自己的看法,想說什麼說什麼!...