1樓：琉璃心妍
訪談法是一種研究方法，用於獲取參與者的意見、觀點、看法和經驗。它通常涉及到主題導向的有目的的對話。以下是訪談法的優缺點：
優點：1. 能夠獲取深入詳細的資訊：通過對被訪者進行深度交流，訪談法可以獲得大量詳細、深入的資訊，這些資訊是其他資料收集方法無法獲得的。
2. 能夠更好地瞭解被訪者的觀點：通過訪談，研究人員可以更好地瞭解被訪者對問題、事件或事物持有的態度和看法。
3. 能夠了解個體經驗：訪談能夠幫助研究人員瞭解個體對某一題材或事件所持有的獨特經驗。
4. 可以適應不同型別的研究：訪談可以採用不同型別，如結構化、半結構化和非結構化等三種形式，以適應各種型別研究。
5. 靈活性高：在整個過程中，因為措辭和方向可以隨時咐纖調整，因此仍然具有很高的靈活性。這在其他資料收集方法中往往較難實現。
缺點：1. 可能存在研究人員的主觀因素：訪談可能會出現研究人員意見和態度的介入，這可能會影響被訪者的，從而影響實際資料的真實性。
2. 所獲得的資料可能並不具有代表性：訪談通常採用少量受訪者，因此所得到巨集沒的資料可能並不可以代表整個群體。
3. 消耗時間和人力成本較高：相比其他資料收集方法，訪談所需求的時間和工作量較大。如果使用質性研究方法進行大規模資料收集，則需要投入更多的時間和人力成本。
4. 可能會出現資訊偏差：由於某些原因，被調查者可能不願意提供真實資訊，或者在問題時，迴避了一些敏感話題。造成資訊偏差。
5. 問題構建技巧有限： 由於在半開放式或完全開放式訪談中需要靈活地設計問題或調整目標和領域， 因此研究員必須擁有很強靈活性和有效率。
事先設定好問題構建技巧可以幫助克服此缺點。蔽簡納。
2樓：聞聞
訪談法的優點和缺點。
優點差衝早：
1、易於控制多方面的資訊。
2、可獲得完全的工作資料以免去員工填寫工判知作說明書的麻煩。
3、可以進一步使員工和管理者溝通觀念，以獲取諒解還額信任。
4、可以不拘於形式，問題內容較有彈性，又可隨時補充和範文，這是填寫問卷法辦不到的。
5、收集方式簡單，易於操作，適用於對文字理解有困難的人。
缺點：1）、一旦被訪談者對訪談的動機持有懷疑態度，則問題是就會虛雀有所保留，或工作分析者訪談技巧不佳得等因素造成資訊的扭曲。
2）、分析專案繁雜時，費時又費錢。
3）、工作分析者的觀點影響的工作資訊正確的判斷。
4）、佔用員工工作時間，妨礙生產。
5）、面談者易從自身利益考慮而導致資訊失真。
訪談法應該注意哪兩個重要問題？
3樓：柒歲小答主
一、尊重被訪者，與被訪者建立信任關係。
乙個成功的訪談，是建立在與被訪者建立信任的基礎上。無論身份高低貴賤，都要尊重每一位被訪者。如何與被訪者建立信任關係呢？
可以通過告知被訪者訪談的目的以及他（她）被選中的原因，表達自己對被訪者的回答的興趣，避免對方的疑慮，通過說明被訪者對調研的貢獻以激勵其給出最真實的回答，以及通過愉快的、誠懇的、敏感的、無評估性的態度與被訪者建立和諧關係。
二、緊緊圍繞調查的主題與目的進行訪談，切忌脫離主題。
訪談的過程要注意，圍繞著調查的目的進行。訪談比日常交談更有目的性。日常交談的目的更加寬泛，而訪談調查的目的比較單一，即從訪談物件那裡瞭解一定的情況和獲得資訊為目的。
第二，交談雙方在關係上不同。日常交談是一種比較平等的人際關係，而研究性的交談，構成的是一種比較特殊的人際關係。訪談者緊緊圍繞訪談目的，控制交談的內容、方式以及資訊的型別和容量，訪談者提出問題，被訪談者回答。
4樓：李樹的戀愛
提高訪談法的效果需要把握以下關鍵點：
1、訪談者培訓：職位分析訪談是一項系統性的、技術性的工作，因此在訪談準備階段應對訪談者進行系統的職位分析理論與技術培訓。
2、事前溝通：應在訪談之前一星期左右事先通知訪談物件，並以訪談指引等書面形式告知其訪談內容，使其提前對工作內容進行系統總結，並有利於獲得訪談物件的支援與配合。
3、技術配合：在訪談之前，訪談者須事先對訪談職位進行文獻研究，並通過開放式職位分析問卷初步收集、整理與彙總職位資訊，形成對職位的初步印象，找到訪談的重點，使訪談能夠有的放矢。
4、溝通技巧：在訪談過程中，訪談者應與被訪談者建立並維持良好的互信和睦關係，適當地運用提示、追問、控制等訪談技巧，把握訪談的節奏，防止訪談中的「一邊倒」現象。
5、資訊確認：訪談過程中，訪談者應就獲取的資訊及時向被訪談者反饋並確認；在訪談結束前，應向被訪談者複述所獲資訊的要點，以得到其最終的認可。
5樓：風小最
尊重被訪者，與被訪者建立信任關係。
乙個成功的訪談，是建立在與被訪者建立信任的基礎上。無論身份高低貴賤，都要尊重每一位被訪者。
6樓：啥時間睡覺啊
我認為在使用訪談法時應該注意的倆個問題乙個是自身的態度。另乙個是問的問題不能是私密的問題。
7樓：君居南
乙個是提前準備好訪談的問題，乙個是注意禮貌用語。
訪談法應該注意哪兩個重要問題?
8樓：徜徉於
訪談是管理諮詢獲取資訊的乙個常用方法，是研究者對被研究者進行尋訪、訪問、交談的一種活動方式。諮詢顧問通過與客戶組織中各類人員的接觸談話，能夠獲取客戶組織的重要的主觀問題，被訪談的人也感到他們在為專案作貢獻。訪談過程是乙個耗費時間的過程，需要巧妙周全的構建，訪談之前要做好充分的準備，包括材料準備、思想準備等 。
也是應用寫作研究的重要文體之一。一共分四塊，第一塊，典型問題；第二塊，回答原則；第三部分，回答例項。最後一部分是艱難/模糊的問題的回答。
重要的是我們的心態和位置。每天6個人，是乙個大概的數字，不要強行壓縮時間，而要保證質量。每天的數字可以浮動。
3要6不要」：
三要：1、 主導場面，善於引導；
2、 語速控制好；
3、 誰來執筆說清楚；
六不要：1、 不要過於主動；
2、 不要囉嗦；
3、 自己不要幫忙下結論；
4、 不要一開始過高抬高被訪談者的地位，比如「您的資訊很重要」 之類的（這個是專家意見，和麥肯錫的不大一致，保留）；
5、 介紹自己的意見的時候不要用「可能」等字眼。
6、 「隨時可以問我」——多餘。
9樓：涼品
訪談應該注意自己的外表形象，說話的時候要注意，不要亂說話。
10樓：師羲
訪談法應該注意交談的內容和方法兩個問題。
訪談法的優點和缺點各有什麼？
11樓：琉璃心妍
訪談法優點和缺點如下：
優點：1. 深入瞭解：通過訪談可以深入瞭解受訪者的觀點、態度、經驗和行為等方面，得到詳細的資訊。
2. 靈活性：與問卷調查相比，訪談具有更大的靈活性。在訪談過程中，研究者可以根據受訪者的進行追問或提出新問題。
3. 互動性：在訪談中，研究者和受訪者之間存在著互動關係，這可以使得受訪者更加願意分享自己的觀點和經驗。
缺埋孝點：1. 主觀性：在訪談中，研究者可能會對受訪者的產生主觀偏見，從而影響結果的準確性。
3. 可信度問題：由於受訪者可能會對某些話題感到不舒服或不願意透露真實資訊，因此結果可能存在可信度問題。
訪談法的作用
12樓：弭擾龍露
訪談法是一種研究方法，它可以用來收集和分析個人的觀點、經驗和看法。訪談法的作用主要有以下幾點：
1. 收集資訊：訪談法可以收集受訪者的個人觀點、經啟漏驗和看法，從而獲取有關某個特定問題或主題的詳細資訊。
2. 深入瞭解：通過訪談法可以深入瞭解受訪者的思想、情感和行為，因此可以幫助我們更好地理解他們的行為和決策。
3. 解釋現象：訪談法可以幫助我們解釋某些現象的原因和影響，從而提供更深入的理解和分析。
4. 評估：訪談法可以用來評估某些政策或計劃的效果，從而提供有關改進策略或方案的建議。
5. 交流：訪談法可以幫助我們與受訪者建立聯絡和溝通，因此可以促進交流和悶慶理解，從而增進相互之間的信任和合作。
訪談法收集資訊資料是通過研究者與被調查物件面對面直接交談方式實現的，具有較好的靈活性和適應性。訪談廣泛適用於教育調查、求職、諮詢等，既有事實的調查，螞旁握也有意見的徵詢，更多用於個性、個別化研究。總之訪談法是種很好的方法。
應用訪談法進行工作分析時，應該注意哪幾點問題，才能提高訪談法的效果，請高手指教
提高訪談法的效果需要把握以下關鍵點 1 訪談者培訓 職位分析訪談是一項系統性的 技術性的工作，因此在訪談準備階段應對訪談者進行系統的職位分析理論與技術培訓。2 事前溝通 應在訪談之前一星期左右事先通知訪談物件，並以訪談指引等書面形式告知其訪談內容，使其提前對工作內容進行系統總結，並有利於獲得訪談物件...
焦點訪談主持人有哪些？焦點訪談是哪個頻道
侯豐。侯豐，男，出生於遼寧鞍山。畢業於中國傳媒大學。中國 電視臺新聞頻道主持人，主要主持 小時 焦點訪談 等節目。侯豐待人寬厚 專業學識淵博 社會經驗豐富 睿智 情感過人，這些素質使侯豐成為了乙個成功的主持人，乙個富有魅力的主持人。 勞春燕。勞春燕，年月日出生於浙江省紹興市。畢業於復旦大學。中國內地...
家訪談話內容有哪些，家訪內容有哪些？
針對不同年齡段，不同工作性質，不同型別的孩子的家庭，教師要創新家訪內容，做到目的明確，任務明瞭，方法各異。家訪中，老師既要了解學生家庭基本狀況和在家的學習習慣 生活習慣，又要向家長反饋學生在校學習情況及表現，與家長共同 促進學生髮展的教育措施和方法 同時對家長關注的熱點問題做好宣傳解釋工作，宣傳有關...