傳統企業介入電子商務的風險分析?
1樓：匿名使用者
簡單地說，傳統企業介入碰碼電子商務的主要風險是企業組織結和吵讓構風險、流程再造風險、交易風險、信用風險、技術風險、法律風險、稅收風險等。
之所以說企業組織結構是一種風險，是因為當傳統企業介入電子商務之後，原有的組織結構就必然地不再適應新的商務模式的要求。組織變革勢在必行。導致企業組織結構產生不確定性，既所謂風險。
之所以說流程再造是一種風險，是因為電子商務對企業流程的要求與傳統企業流程差別很大。流程再造也是勢在必行。導致不確定性。
之所以說交易風險，是因為電子商務的交易所面對的是正在建立道德、信用個和法律的交易環境。與傳統交易環境相比缺少規範性，因此交易中不確定性十分明顯。風險甚大。
信用風險是十分明顯的。在許多上網者的意識中，網路是乙個虛擬的世界，可以自由地展示個人意志，但是這種極端的自我性，造成了在網路中交易方沒有規制的制約意識，更有甚者，動機就是欺詐，技術風險主要是指由於電子商務的技術基礎意義十分突出，技術的穩定性和喚局技術維護效率深刻地影響電子商務的進行，但是無論是使用的技術本身還是來自網路的技術攻擊都存在技術的不確定性，當然，在上述分類基礎上可以進行更加詳細的在分類，
2樓：江西新華電腦
電子商務行業是乙個新興行業！而新行業意味著必將利潤巨大但同時也要承擔鉅額的風險。傳統企業要步入電商行業，是需要乙個——轉型的過程。
我覺得如果要步入的話你就應該勇於改革勇於創新。不能墨守成規！你應該看到長久的利益，而不是隻顧眼前的利益。
這樣的企業是註定不會長久的。比如曾經著名的手機公司諾基亞，就是因為不改革創新他覺得他的手機只仿如要耐用抗摔用電持久就行了！也不想一下現在是什麼時代了：
現在是智慧型時代」。因為段雀現在的人越變越懶，所以越智慧型才會受追捧受到廣大玩家的喜歡。因為他的墨守成規所以導致被微軟收購了。
我尤還記得前不久總理剛剛提出來網際網絡+的口號圖書有當當網酒類有酒仙網，家電有蘇寧京東，百貨有天貓**……當網際網絡攜帶著「+」號，已經表明21世紀是電商時代。所以如果傳統行業進入這個新興行業，改革迫在眉睫。舉個例子，你在實體店買東西注重的是質備燃啟量；注重東西的美觀度。
而你在網上的話注重的就不是質量了，因為別人看不到你的質量，只能感受到你的服務態度；而人家看到的只是一張張的**而已。所以買東西不如說買的是**，買的是服務。這就是一種切實的轉變！
3樓：8號全智師
看你自己對電子商務的了猜做虛解有多深，利用電子商務的哪些功能，您的提問面太廣，建穗燃議對自己的胡中目的作乙個明確的說明才好。
電子商務創業面臨的威脅
4樓：來自西浦村手舞足蹈的陳宮
乙個企業不會不受到威脅，這些威脅主要來自兩個方面，乙個方面來自企業的內部，乙個方面來自企業的外部。這兩個威脅都影響著企業的盈利能力和企業在本行業中的位置。所以對於企業的管理者應該及時確認公司面臨著那些威脅，這些威脅主要來自那乙個方面。
企業發展b2b電子商務和普通的企業一樣也面臨著來自內外部的威脅，低於發展b2b電子商務的企業來說來自企業外部的威脅要比來自企業內部的威脅對企業的影響要大得多，要嚴重的多，比如b2b**大全中的企業，他們都需要面對這些發展上的問題。發展b2b電子商務企業的管理者應當時刻保持警惕，及時發現和確認危及企業未來利益的威脅，並且企業的管理者要採取相應的措施來減輕或者抵消這種威脅給企業帶來的不利影響。
企業發展b2b電子商務所面臨的第乙個外部威脅是：出現了更像的競爭對手。在企業的行業出現了更強的競爭對手對企業來說是乙個巨大的威脅，因為這個更強大的對手會搶佔企業的市場份額，會使企業b2b**的生存受到挑戰，更加嚴重的是這個更強的對手會使企業的利潤大幅縮水，使企業無利可圖。
所以，對於發展b2b電子商務企業的管理者來說要時刻的保持警惕，及時的發現和確認更強對手的出現，使企業可以有充足的時間做戰略的調整。
企業發展b2b電子商務所面臨的第乙個外部威脅是：企業所在的行業走向衰退。每個行業都有出現衰退的時候，所以對於發展b2b電子商務的管理者企業來說一定要具備長遠的戰略眼光，使企業能夠做出符合時代要求的戰略決策。
如果發現企業所在的行業向不利的方向發展，企業的管理者一定要及時的做出相應的改變，使企業能夠朝著更有利於企業發展b2b電子商務的方向發展。
企業發展b2b電子商務所面臨的第乙個外部威脅是：b2b電子商務發展的趨勢。對於發展b2b電子商務企業的管理者來說，一定要時刻的關注電子商務發展的趨勢，比如要清楚地知道企業發展b2b電子商務的前途怎麼樣，企業的b2b電子商務是否會成為主流。
企業電子商務專案實施過程中存在哪些風險
5樓：劉顧袁
1、支付風險。客戶可能對這種新的支付方式還存在遲疑。
2、服務質量風險。因為電子商務交易過程中，一般難以與客戶相互見面來建立信任關係，那麼**服務非常重要，如果在及時性、態度、回答問題方面不能令人滿意，就有可能使客戶退回到傳統的交易方式中。
3、產品質量風險。因為沒有象傳統交易那樣建立信任關係，客戶擔心產品質量問題的風險就會存在。
6樓：網友
其實任何專案在實施的過程中都會存在風險，就看我們是怎麼把控風險的！
一般情況下，防患勝於未然這句話是很有道理的！所以關鍵就在於我們的前期準備和積累了！
首先我們要定好位，設定好目標，其次積累好該電子商務專案的相關經驗，無論是技術積累還是市場積累；再次就是要好好堅持，所有的電子商務專案的成功都是堅持的結果，如果只是試試看，那就風險很大；還有乙個非常重要的因素就是一定要有懂相關技術的專業人才，這樣可以讓自己少走很多彎路；最後最為重要的就是要始終堅持學習，只有不斷地學習，即使在我們遇到問題的時候都能扛過去的！
國內外電子商務風險控制研究現狀
7樓：匿名使用者
只要涉及盈利的都有風險，就電子商務而言加強法律意識，用法律**保護自己，儘管我過電子商務方面法律目前不是很健全，網際網絡有利有弊，首先要確定交易對方屬實，其次就是要確保在互相聯絡交易過程中被黑客黑到，電子商務大多利用網路，總之加強網路安全意識是關鍵的。至於對對方的核實，現在全球都資訊話，縮排人與人的距離了，應該很好處理的。
8樓：匿名使用者
你去學校圖書管找下這方面的書籍，比網上的好~~網上好點的需要錢買~呵呵~
9樓：匿名使用者
小夥子 我這有好多哈。
傳統企業轉型電子商務失敗的原因
傳統企業電子商務轉型成功原因 時尚潮流 在傳統企業進軍電子商務的時候，他們很多不是在定位清晰之後再出發的，而是趕個時髦，追個時尚，口號是 不差錢，你有，我也要有 不缺資源，你好，我要更好 形勢所逼 京東 新蛋的異軍突起，讓國美 蘇寧坐立不安，我們有渠道 有門店，我們不做電商，難道就充當個京東的體驗店...
電子商務的就業前景，電子商務就業前景分析
方向前景 可從事企事業單位 的網頁設計 建設和維護，或網路編輯 內容的維護和網路營銷 含國際 企業商品和服務的營銷策劃等專業工作，或從事客戶關係管理 電子商務專案管理 電子商務活動的策劃與運作 電子商務系統開發與維護工作以及在各級學校從事電子商務教學等工作。電子商務專業是融電腦科學 市場營銷學 管理...
電子商務資料分析對於企業具有什麼意義
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