1樓：胡文學
股權激勵的實施流程如下：
1、擬定股權激勵計劃悔行草案，提交董事會審議；
2、公告董事會決議、股權激勵計劃草案摘要、獨立董事意見；
3、股權激勵計劃經股東大會審碧隱譁議通過後，公司實施股權激勵方案。
【法律依據】中華人民共和國公司法》第一百四十二條。
公司不得收購本公司股份。但是，有下列情形之一的除外：
一）減少公司註冊資本；
二）與持有本公司股份的其他公司合併；
三）將股份用於員工持股計劃或者股權激勵；
四）攜或股東因對股東大會作出的公司合併、分立決議持異議，要求公司收購其股份；
五）將股份用於轉換上市公司發行的可轉換為**的公司債券；
六）上市公司為維護公司價值及股東權益所必需。
2樓：富途安逸
在早期創業的時候，公司要對股權激勵有乙個整體的規劃。由於公司人數少，工作狀態比較清晰，激勵物件的選擇以及授予數量可以按照激勵物件的重要性瞎告鏈及貢獻程度來決定。
等公司到了成長期或中後期，則需要用科學的方法去計算激勵的數量以及行權成本。常見的方法是按「職級體系」分權重計算。根據職級的登記，同時考量崗位重要性和在職時長，最終給出授予數量。
從激勵工具的選擇上來看，未上市企業一般都會選擇期權，這是友旁因磨孫為**期權在實際操作中是最靈活的，少部分公司會同時授予期權和限制性**。企業上市後期權和限制性**有逐漸替代和轉化的過程，**期權越來越少，限制性**佔比越來越高。
股權激勵機制需要根據企業的具體情況量體裁衣，並與後續企業選擇的上市路徑相配合，才能最大程度上發揮股權激勵的效果。
3樓：托腮妹兒
我知道北京這邊，法財達和北京中嘉律師事務所做這塊挺不錯，可結合公司情況諮詢諮詢。可以統一去知道下。
股權激勵怎麼弄？
4樓：北漂的小安哥
股權激勵的本質是激勵，激勵則是用有限的資源滿足人無限的慾望，具體如何實施可以去悔數諮詢法財達卜前梁，是業內數一數二的處理股權問題的機構。他們在股權激勵，型運股權架構設計，股權投融資領域做得相當不錯，也有很多相關資料。
股權激勵怎麼做
5樓：貞德丶
股權激勵的四大關鍵環節包括：方案設計、信託&稅務籌劃、資料管理、行權落地。
方案設計是整**權激勵計劃的核心，一般由專業的股權激勵方案設計公司安排。而在方案設計環節中，大家一般都著圓仿重關注什麼時候開始、期權池有多大、給哪些員工等方面。
對於企業創始培梁人和高管來說，上市將會帶來一筆巨大的財富，大多數人會使用信託作為保護家族資產的工具。而在員工層面，集合信託也可以用來統一管理激勵的股權，信託的應用範圍逐漸得到拓展，是股權激勵中不可忽視的一環。
股權激勵是伴隨企業創立到上市的乙個長時間跨度的事情，其中涉及人員眾多、場景眾多，而且激勵工具不同，產生的資料量也非常巨大，如果企業用excel處理資料，不僅安全性低，容易造成資料丟失、資料被盜等問題，維護起來人力成本較大且效率較低，一般建議企業用系統來統一管理。
行權執行實際上是整**權激勵流程中最複雜、最繁瑣的環節，因為股權激勵牽涉到非常多的員工，但對員工而言，其實沒有乙個清晰的認知，對於**、交易、質押、解禁等等方面都不夠了解。在這樣的背景下，若員工開始行權，將給人力、財務等人員產生非常巨大橘中纖的諮詢工作，純靠人工解決費時費力，同樣建議使用系統為員工的諮詢和行權去服務。
6樓：網友
這個是法財達的專業領域，很多大公司的股權激勵，股權設計，都是他們做舉山坦的，成功案例不少，方案落地實施也很到位想知道更多可以統一去唯稿知正桐道瞭解下。
股權激勵怎麼做
7樓：華律網
股權激勵是對員工進行長期激勵的一種方法，是企業為了激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機制。一般情況下股權激勵計劃設計要把握四定：四定：
定量、定人、定價、定時定量：確定持股載體的持股總量及計劃參與人的個人持股數量。對於上市公司全部有效的股權激勵計劃所涉及的標的的**總數累計不得超過公司股本的總額的10%，任何一名激勵物件通過有效的股權激勵計劃獲授的本公司的**累計不得超過公司股本總額的1%，非上市公司可以參照此規定，但不受此規定約束。
定人：確定哪些人員參與持股計劃體系。激勵物件可以是公司的董事，監事，高階管理人員兆清，核心技術（業務）人員，以及公司認為應當激勵族握前的其他員工，但不應當包括獨立董事。
定價：確定持股載體及股權計劃參與人的認購**。上市公司按照有關法規確定行權**或者**購買，而非上市公司定價通常以淨資產作為參考，合理確定激勵物件的轉讓**，一般為皮模不低於每股淨資產。
定時：確定股權計劃參與人持有股權期限，在確定股權激勵中需要把握幾個時間概念，比如授權日、等待期、有效期、行權日、禁售期等。
8樓：藥愛丕
你好，股權激勵一般都是股份制公司增發股份。
然後向內部員工發行，員工自主認購。
股權激勵怎麼做？
9樓：網友
艾德金融科技推出一站式股權激勵產品與服務解決方案，為海外上市和擬上市公司提供方案設計、計劃授予及簽署、歸屬稽核、行權申請、報表管理等在內的定製化esop管理平臺(employee stock ownership plans，簡稱esop，即公司員工持股計劃)。
艾德金融科技作為一家高速成長的網際網絡公司，自主研發的esop產品致力於全方位提公升使用者體驗。與傳統esop服務商相比，艾德權程esop具有六大明顯優勢：
1、自動化資料管理。
一次性輸入，細粒度的業務邏輯校驗，保障資料的準確性和有效性。
3、智慧型化流程運轉。
支援企業個性化流程配置，重要節點稽核把控，實現授予-歸屬-計稅自動化流程運轉。
4、定製化報表管理。
整合各類財務、稅務資料，統一管理，支援一鍵匯出。
5、對接自有券商，快速下單變現。
6、多重安全保障。
許可權分級管理、敏感資料加密、ip位址訪問控制、登入身份認證，多重措施保障資料安全。
在app端，員工可即時查詢激勵資料，支援多種行權方式，提供稅費預估，待辦事項及時提醒……滿足多樣化需求。同時，為公司提供稅務籌劃、信託搭建、統一結匯等增值服務，真正實現了管家式的細緻貼心服務。
10樓：諾亞方舟蝸牛
之前我創辦公司時也遇到了這個問題，找了很多律所，都不盡人意，不過幸好朋友給推薦了法財達⌄專業做股權的機構做的股權激勵實用性就是強。
如何進行股權激勵
11樓：覃永雄
股權激勵是對員工進行長期激勵的一種方法，是企業為了激勵和留住核心人才，而推行的一種長期激勵機制。那麼，有哪些股權激勵形式？常見的有如下幾種：
一)**期權**期權是一種選擇權，是允許激勵物件在未來條件成就時購買本公司一定數量的**的權利。
二)限制性**公司預先設定了公司要達到的業績目標，當業績目標達到後則公司將一定數量的本公司**無償贈與或低價悶野售與激勵物件。
三)**增值權**增值權就是公司授予激勵物件享有在設定期限內股價**收益的權利，承擔股價下降風險的義務。
四)分紅權/虛擬**虛擬**和分紅權類似，公司授予激勵物件一種**的收益權，而非真實的**。激勵物件沒有所有權、表決權，不能****，離開公司自動失效。
一、**分紅是利好還是利空。
**分紅屬於利好訊息，但是這是基於公司有個好業績，股民可以因為公司的好業績而獲得利潤。如果公司業績較差，那麼**分紅就是利空訊息，分出去的紅利越多，除權後股價就**的越多，甚至於後市的**很難漲回到除權前的**。
二、什麼情況下可以公司收購本公司股份。
公司不得收購本公司股份乎虧。但是，有下列情形之一的除外：(一)減少公司註冊資本；(二)與持有本公司股份的其他公司合併；(三)將股份用於員工持股計劃或者股權激勵；(四)股東因對股東大會作出的公司合併、分立決議持異議，要求公司收購其股份；(五)將股份用於轉換上市公司發行的可轉換為**的公司債券；(六)上市公司為維護公司價值及股東權益所必需。
上市公司股權激勵管理辦法》第四條上市公司實行股權激勵，應當嚴格按照本辦法螞頃喊和其他相關規定的要求履行資訊披露義務。第五條為上市公司股權激勵計劃出具意見的**中介機構和人員，應當誠實守信、勤勉盡責，保證所出具的檔案真實、準確、完整。第六條任何人不得利用股權激勵進行內幕交易、操縱**市場等違法活動。
如何進行股權激勵
12樓：鄧曉莉
法律分析：股權激勵是企業為了激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機制，有以下幾種方式：1、**期權；2、限制性**；3、**增值權；4、分紅權/虛擬**。
法律依據：《中華人民共和國公司法》
第一百零四條 本法和公司章程規定公司轉讓、受讓重大資產或者對外提供擔保等事項必須經股東大會作出決議的，董事會應當及時召集股東大會會議，由股東大會就上述事項進行表決。
第一百四十八條 董事、遊核高階管理人員不得有下列行為：
一)挪用公司圓磨乎資金；
二)將公司資金以其個人名義或者以其他個人名義開立賬戶儲存；
三)違反公司章程的規定，未經股東會、股東大會或者董事會同意，將公司資金借貸給他人或者以公司財產為他人提供擔保；
四)違反公司章程的規定或者未經股東會、股東大會同意，與本公司訂立合同或者進行交易；
五)未經股東會或者股東大會同意，利用職務便利為自己或者他人謀取屬於公司橘悉的商業機會，自營或者為他人經營與所任職公司同類的業務；
六)接受他人與公司交易的佣金歸為己有；
七)擅自披露公司秘密；
八)違反對公司忠實義務的其他行為。
董事、高階管理人員違反前款規定所得的收入應當歸公司所有。
怎麼進行股權激勵
13樓：德陽伍
法律分析：進行股權激勵，首先要選好激勵物件，應從戰略高度對人才給予高度的重視，使激勵物件能夠為公司的發展做出重大貢獻。其次激勵**應分階段授予，每個階段可以向激勵物件授予一定比例的**。
再次作為附加條件，激勵物件每年必須完成相應的考核指標，並設定未完成目標和嚴重失職的股權處理意見。
法律依據：《中華人民共和國公司法》 第一百四十二條 公司不得收購本公司股份。但是，有下列情形之一的除外：
一）減少公司註冊資本；
二）與持有本公司股份的其他公司合併；
三）將股份用於員工持股計劃或者股權激勵；
四）股東因對股東大會作出的公司合併、分立決議持異議，要求公司收購其股份；
五）將股份用於轉換上市公司發行的可轉換為**的公司債券；
六）上市公司為維護公司價值及股東權益所必需。
公司因前款第（一）項、第（二）項規定的情形收購本公司股份的，應當經股東大會決議；公司因前款第（三）項、第（五）項、第（六）項規定的情形收購本公司股份的，可以依照公司章程的規定或者股東大會的授權，經三分之二以上董事出席的董事會會議決議。公司依照本條第一款規定收購本公司股份後，屬於第（一）項情形的，應當自收購之日起十日內登出；屬於第（二）項、第（四）項情形的，應當在六個月內轉讓或者登出；屬於第（三）項、第（五）項、第（六）項情形的，公司合計持有的本公司股份數不得超過本公司已發行股份總額的百分之十，並應當在三年內轉讓或者登出。上市公司收購本公司股份的，應當依照《中華人民共和國**法》的規定履行資訊披露義務。
上市公司因本條第一款第（三）項、第（五）項、第（六）項規定的情形收購本公司股份的，應當通過公開的集中交易方式進行。公司不得接受本公司的**作為質押權的標的。
有效的股權激勵應該怎麼做，為什麼要做股權激勵，以及怎樣分配激勵股權
股權激勵是對員工進行長期激勵的一種方法，是企業為了激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機制。一般情況下股權激勵計劃設計要把握四定 四定 定量 定人 定價 定時定量 確定持股載體的持股總量及計劃參與人的個人持股數量。對於上市公司全部有效的股權激勵計劃所涉及的標的的 總數累計不得超過公司股本的總額的1...
目前股權激勵做的比較好的公司有哪些
1 華一世紀的股權激勵是最全面的，適合中小型的民營企業，幫助每個企業量身定製，同時也做大企業的諮詢類的 2 郭凡生的股權激勵適合比較大的家族型企業，而且方法比較單一，主要是參考他們自己企業來給你做方案，侷限性有點兒大 3 賈長鬆的股權激勵基本可以不用看，他的專業是組織架構，不過後來因為股權激勵是大勢...
一般小公司股權激勵方案都是怎麼做啊
根據您的提問，華一中創在此給出以下回答 股權激勵目的不同，實操的手段也不同。目前來看，公司發展趨勢是比較多元化的，這也在無形之中激勵的目的決定了落地的手段。例如，以留住公司高中級管理人員 核心的技術人員及業務骨幹為目的，那麼企業家們便從公司崗位入手，總經理和財務總監崗位不一樣，職能不一樣，激勵的方式...