1樓:網友
我告訴你。1、專業是否對口其實真的不重要,無論你學的什麼專業,畢業後努力去做你鉛遊自己想做的工作就行了。
2、軟體外包太寬遊餘泛了,只要是軟體公司其實你都能去,當然,通訊等公司也可以去,大學中學的是思維,道理都是相通的,工作中重要的是你解決問題的槐磨銷能力,而非你的專業。
自己的一點拙見,希望對你有用!
2樓:網友
都可以呀~ 只要你考試通過,別說學電腦科學與技術,你就算改行學外語,都ok~ 不過既然你現在要選擇本科的專業,還是在分數夠得前提下,儘量選擇自己滿意的。別在讀本科的時候就老想著以後讀研改行啊~ 對不?
所謂的軟體外包,就是那些發達的資本主義國家的公司,想要做軟體相關的活的時候,如果把活包給他們國內的軟體公司來做,很貴,人力成本很高。中國,印度都是人不值錢的地方,於是,在**利益的驅動下,他們就會把活交給中國、印度這些地方來做。這就是所謂的軟體外包。
軟體外包就是為了it設定的專業,你如果選擇了軟體外包專業,還不打算幹it,這種行為有點奇怪~,那屬於改行。
當然也有大學的時候學乙個專業,畢橡巧業了改行的畝如昌。不過既然你還沒有選擇專業,還是要慎迅扒重。
做軟體外包的創業公司,未來如何發展
3樓:一秒的心痛
先談談一些外包公司是如何死的吧。
1、需求溝通混亂,沒有落纖伏實到文件,就算落到文件也只是流於形式,最後也找不到了。需求溝通混亂直接導致開發混亂,進一步交付的時候被客戶指責,不是想要的功能,最後扯皮,尾款收不到。
2、甲方回辯彎款週期太長,資金鍊斷裂被拖死。員工工資釋出出來自然都跑了,最後沒有幹活的人,就算剩下來繼續幹活的人其實人心已經散了,老闆聚不攏人心,公司就散了。
3、貪大求全,老闆啥專案都相接,但是實際團隊成員沒法做出來,或者開發的成本太高,基本上就是乙個虧錢的專案。
4、訂單**受限。以前我在的一家外包公司訂單**都是老闆熟悉的乙個朋友介紹的,後來那個朋友沒有訂單介紹過來了,公司也就沒有了。
可能還有很多其他的死法。當你把很多死法研究透徹了之後,就知道開一家軟體外包公司怎麼活了。
1、嚴格的需求溝通流程和規範。需求溝通一定要仔細,落實到每個細節,這樣開發的時候才能一氣呵成,避免反覆修改。
文件的目的都是給人看,給開發看的文件,要站在開發的角度思考他們怎樣才能看明白,給客戶看的文件,要考慮客戶怎麼看才明白。
2、很多老闆都想當甩手掌櫃,在創業初期老闆還是要親力親為,當公司業務能夠正常運營,交給乙個值得信賴的人再去甩手也不遲。
3、精力要焦距,做好幾個團隊擅長的專案比做n個雜七雜八的專案強太多了。在某些細分領域深耕就能降低成本,做成解決方案提供商是外包公司的發展目標。
比如專心做好幾個外賣業務的專案開發,持續深耕這塊業務,做成外包服務軟體解決方案提供商,讓想做外包專案的客戶都能找到你。
4、程式設計師出生去開一家外包公司的劣勢就在於不懂營銷,酒香怕巷深。包裝自己的團隊,包裝自己的公司,宣傳出去,讓儘可能多的人知道你,這毀灶攜樣才有可能有源源不斷的專案。
創業初期最難的是活下去,有訂單就有辦法,沒有訂單還是不要去開外包公司了。
我是程式設計師hani, 外包開發7年,知道這行的水有多深,一起來趟這個渾水。
軟體工程與軟體外包的區別
4樓:網友
軟體工程是乙個系統的開發工作,服務外包是乙個完整的產業鏈或者價值實現鏈條。
說白了軟體服務外包其實也就是做軟體開發,只不過是幫其他公司做開發。別人給你錢你幫別人做事,這叫服務外包,別人給你錢你幫他開發軟體開發程式,這叫軟體服務外包。
5樓:一騎當後
1、軟體外包是指確定軟體的需求和介面標準,把軟體具體的開發工作承包出去。
2、軟體工程是指將系統化的、嚴格約束的、可量化的方法應用於軟體的開發、執行和維護,即將工程化應用於軟體。
二者區別如下:
軟體外包是:銷售人員(商務)與客戶簽訂 了軟體實施專案的合同,但是由於公司自身人員及相關資源無法調配,便外包給其它公司做;
軟體工程是:有軟體研發人員、軟體測試人員、軟體實施人員及軟體後運維人員共同組成的軟體研發到售後的工程專案。
軟體開發外包出去有什麼好處
6樓:匿名使用者
1.一定程度上減少人力成本消耗;
2. 提公升外部資源整合,降低管理成本;
3.提公升企業服務效率與業務範圍;
4.外包是長期性合作效應,具有一定的市場持續性;
5.外包可以是多個環節構成,基於自己的業務責任內實現風險的轉移,尋找更優質的資源合作。
這也是社會化分工的一種具體體現。
7樓:網友
我們就是做這塊的,有些企業沒有自己專門的it部門,那麼要做軟體開發只能找軟體外包公司了。找對了軟體外包公司的話,不但可以節省企業的人力財力,而且專案能保質保量的按時完成。
請問在大學的專業是軟體外包,畢業後適合去什麼地方工作?
8樓:生活小佑哥
1、專業是否對口其實真的不重要,無論你學的什麼專業,畢業後努力去做你自己想做的工作就行了。
2、軟體外包太寬泛了,納遲李只要是軟體公司其實你都能去,當然,通訊等公司也可以去,大學中學的是思維,道理都是相通的,工作中重要的是你解決問題的能力,而非你的專業。
畢業去向 主要是去軟體外包的相關領域培養目標洞遲 本專業培養適應社會發展需求,德、智、體、美全面發展,具有紮實的計算機應用理論和知識基礎,掌握軟體工程領域的前沿技術和軟體開發方法,具有較強的實踐能力和創新精神,具備較強的軟體專案的系統分析、設計、開發和測試能力,能夠按照工程化的原則和旦悉方法從事軟體軟體外包的人才。
學習計算機軟體技術是外包的好還是不外包的好?
9樓:匿名使用者
軟體外包也好不外包也好,對技術人員來說都是在做軟體研發。外包是指比如你接了乙個開發專案,你的技術做不了,或者你要做得太多做不過來,或者自己做的成本太高,那你轉包給其他公司去做然後付他錢,這就是外包,跟你學什麼沒關係,只是個承包方式。你在不外包的公司也是做研發,在外包的公司也是做研發,對公司來說不一樣,外包公司是專門幫別人做代工的,對個人來說都一樣,頂多說外包公司接的活所針對的行業會更廣泛一些。
我個人覺得剛畢業的大學生把軟體外包行業作為自己的第乙份工作對積累開發經驗其實是有好處的,畢竟專案多,要求也多樣化,相對比較長見識,但是如果要深入研究某種軟體那可能就有些不利了,因為沒那麼多時間給你,一般做軟體外包的都會比較忙,趕時間啊。如果你是想先積累一定的經驗再轉向企業或者轉型做管理的話是乙個不錯的選擇,當然,關鍵也得看你自己。
軟體外包專業的軟體外包專業的問題
10樓:瑞人小籃金
專業對口問題。
軟體外包,需要方方面面的人才,專業的軟體外包團隊需要培養,架構師,需求分析師,專案經理,普通程式設計師,工具開發工程師,效果設計師,介面ui工程師,測試經理,測試工程師,效能測試工程師,售前工程師,售後工程師,但是是否學校裡會按照這些功能只能去培養學生,還是籠統的去教給學生乙個泛的東西,專業性的東西等學生去企業磨合,定崗,這個是目前學校培養的很大的問題。會造成培養了,企業不需要的人才,造成摩擦性失業。
培養週期問題。
一般學院設立的週期是2-4年,這個時間,要怎麼去安排,多少時間安排學生去學習理論,多少時間安排學生去實際動手,同時,應該把學生的週期內的目標定義在能夠幫助學生去企業就能接受簡單的企業文化,流程的培訓就能上崗做為最終目標,這樣,培養週期出來的學生對軟體外包企業的貢獻是巨大的。
學生學習能力。
要注重對學生遠期學習能力的培養,而不是眼前的理論或者技能,乙個軟體專案永遠會存在20-30%的新知識,或者新方法,這些就需要軟體外包人才的學習能力,適應能力要非常的強,所以,學校要提早對學生做這個方面的教育。
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