1樓：網友
在辦公室裡經常看殲塵到一些勾心鬥角的事，曾經有乙個同滲巨集事面臨公升職，然後他的競爭對手就挑叢改冊釁他在領導面前吹捧自己，我感覺非常的新鮮。
2樓：容寒玉
我的辦公室中，勾心鬥角的故事就是會衝肢飢有一些職員，把自己不想散返做飢慎的工作交給別人，我覺得這是一件非常噁心的事情。
3樓：炒蛋哥
在辦公室裡面都有很多勾心鬥角的故事，我覺得他們真的非常的過分，這樣沒意思。
4樓：蓋益又柔
對於在檔賀辦公行耐派室勾心鬥角的故事那大概就是對於工作量的問題了，每個人都不想多幹活，因此為了少幹活就畝如是勾心鬥角。
5樓：吅吅93256偶仿
對於辦公室中有一些勾心鬥角的故事的話，對於一槐晌些領導段明譽之間的事情還是比較多的，對於他們來說做的事情來說，還是對於他們來說比較重要的握段。
6樓：回憶
那就是有一次有乙個同事做了很好的設計方案，但是卻被另乙個同事竊取了。
7樓：銘刻
乙個同事告訴另乙個說老闆讓他去做什麼什麼，然後完全扭曲了老闆的意思，結果顯而易見了。
8樓：寶68269曬僖
我覺得在辦公室裡背後說別人壞話，並且跟領導打小報告的人是最噁心的，我覺得這種事情讓人噁心難受。
9樓：達
其實我們辦公室裡有很多吧，然後很多同事為了自己的地位的話，他們就會去陷害其他的同事。
10樓：網友
辦公室真的是乙個非常勾心鬥角了。我在這裡見證了許多悲痛，而又揪心的事情。
辦公室的同事為什麼那麼勾心鬥角？
11樓：香飄漫漫
也許，來到了這個公司，自己處在某乙個位置，你會覺得自己和同事之間有著關於工作的共同的話題，因此，一定程度上有共同語言，一方面，可以十分精準的吐槽關於公司的一切，另一方面，在工作過程中，你們的默契度也是很高的。這就造成了一種類似於朋友間談得來的假象。
但是，你是否在多年的工作中已經忘了，你們佔有的是一片天空下的稀缺資源，因此，競爭的形式是多樣的，也是複雜的，因為有利益的驅使。
同事之間的競爭不僅僅有明爭暗鬥，還有中途的變心。
我始終覺得，在單位當中，明爭是難度係數最低的競爭，因為所有現象都留在了表面，我只需要針對這位同事所打出的牌進行反應就行，如果做不到有效的反擊，最起碼，學會保護自己，把自己摘乾淨，對於乙個已經工作半年以上的員工還是不難做到的。
而難度係數較高的，其中之一就是是暗鬥無止境的笑裡藏刀的人，這類人在單位當中貌似和誰的關係都還可以，又和誰的關係都不過分親暱，這類人的恐怖就在於他們善於利用複雜的人際關係網，把自己藏得很深，因此，這類人一定要小心。
另一種難度係數較高的，是中途變心的那種，這種人實際上也分為明爭和暗鬥兩類。其中，明爭的一類是因為某些同事之間矛盾的激化而瞬時間就翻臉的這種同事關係，可能矛盾的苗頭根本就和利益無關，這些矛盾都是有日常生活當中的某些小事一點一點的堆積起來的，而只是在某乙個點爆發，而爆發伴隨的還有永無止境的找後賬和再也不會輕易變化的刻板印象，我覺得，如果單位單出出現了這麼乙個人，那麼，這也算是最好的警示，告訴你，同事就是同事，做不成朋友。而另一種暗鬥型的中途變心，是你根部就不知道那一刻這位同事心中的地雷就已經暗自響了，而並不表現得很強烈，而這種關係的演變慢慢從冷淡直至最後的競爭只是早晚的事。
辦公室勾心鬥角的怎麼辦？
12樓：
1、不摻和。職場中，一切是是非非都是源於自己陷入人事漩渦。既然辦公室人際關係如此複雜，最好的辦法就是遠離是非，冷眼旁觀哪配讓。
你們鬥你們的，我就看我的書，上我的網，聊我的天，兩耳不聞窗外事，管它春夏與秋冬！2、不表態。遇到有人在你面前說別人的賣讓壞話，千萬不可隨聲附和。
記住，職場沒有秘密可言，你說過的話，做過的事，跟長了腿似的很快就會傳到當事人耳中。所以，最明智的做法是，只聽不說，只笑不答。逼著你表態時，打個哈哈就過去了！
3、不站隊。選邊站隊風險極大。一旦選擇了一邊，必然得罪另一邊。
如果要是選擇錯誤的話，後果相當嚴重。所以，聰明者都是選擇置身事外，坐上觀虎鬥。鷸蚌相爭，漁翁得利。
雙方斗的兩敗俱傷時，往往是局外人坐摘勝利果實。4、不畏懼。如果有人欺負你，堅決不能忍讓退縮。
既然欺負你，就是把你視作敵人。此時必須進行反擊。不要發愁沒有同盟軍，只要你跟對方翻臉，他的李局對手必然跟你結成同盟！
那時，戰隊是不得已的選擇，也是為了抱團保護自己！
辦公室勾心鬥角的怎麼辦？
13樓：
首先，要解決辦公室勾心鬥角的問題，需要從根本上解決，即從源頭上消除這種現象。1、建立正確的價值觀。辦公室應該建立正確的價值觀，讓員工們明白勾心鬥角是不被允許的，而是要建立一種團結合作的氛圍。
2、建立良好的溝通機制。辦公室應該建立良好的溝通機制，讓員工們能夠及時發表自己的意見，及時解決問題，避免出現勾心鬥角的情況。3、建立有效的管理機困並制。
辦公室應該建立有效的管理機制，讓員工們能夠更好地完成工作，避免出現勾心鬥角的情況。4、建立良好的激勵機制。辦公室應該建立良好的激勵機制，讓員工們能夠更好地完成工作，從而避尺衫免出現勾心鬥角的情況。
總之，要解決辦公室勾心鬥角的問題，需要從根本上解決，即從源頭上消除這種陵尺腔現象，建立正確的價值觀、良好的溝通機制、有效的管理機制和良好的激勵機制。
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