1樓：鄧飛翔麥卉
個人觀點：1、疑人不用，用人不疑。如果懷疑的話老闆與員侍雀工之間很容易產生隔膜。
2、做好進庫出庫的管理，如果可以的話每天下班前讓他做個源卜**單給你，累計起來出庫多少你不就很清楚了麼。老裂早。
2樓：符驪蓉卞健
不知道你的玩具店有多大規模。但不管多大，有個共同點就是，任何實體在管理上都會有空子，作為管理者只能盡能力去做好。
如果你的玩具店規模較大，那就比較好辦了，按公司的標準去設定去管理。
我估計你說的玩具店應該是一般規模的，我重點從這方面去說。
你說的私吞，這種做法水平是比較低的，也悄或慎容易查出來。防止這種做法就是要求他做好出入帳，你不定期去檢查核實。如果這個人是外地的，你找不到他家門，那就得要求他交一定的押金，當然你不能說是押金，這是違法的，你就是幫他保管一點錢。
有種行為是值得你去考慮的，如果他不私吞你的東西，但他在買他的貨，和你一樣的貨，那上面說的方法就無啟敬效團攜了。因此，你最好是根據你經營的時候的收入水平來考核他，給他讓出一定的利潤，不要怕他掙錢，關鍵是你得保證你自己的收益。
這個考核辦法是，你以略低於你經營時收入水平作為標準，超過的按比例分成，低了扣多少比例的工資。這樣你就可以放心去開另乙個玩具店了。
3樓：鮮山槐雙駿
要看你是長期還是短期。
長期：第一。每週盤寬手點扎帳，第二。制定合適的**，賣多是他的本事，還可以增加他的積極性。
第三。規定可以完成的任務，以及完成的獎勵，和第二結合效果更佳。
第四。貨款每天下午準時存入指定銀行卡。
短期：親兄弟明算帳，朋友幫忙也是一樣，之前列知山好詳細貨品單，一起盤慎猛嫌點，回來後再盤點，對貨款，做不到就不要他幫，否則既欠人情又傷感情！
4樓：網友
那些跨國公司的老闆有成百上千家工廠企業，他們又該怎麼辦———關鍵還是要科學的運作模式---建立相互監督的機制： 一飢芹，把帳目建立清鄭正楚，做到及時可查爛叢畢性，**也可透明化。 二，籤合同加強責任，用提成和分紅穩定管理人員 三，要把握銷售性的店面進貨和銷售長期面上是對應的特點，所以可以用統一的進貨的方式遙控指揮，再輔助銷售報表來監督，這樣基本可以保障了，餘下的經營策略方面你自己把握就行了的哦。
店鋪請了一位老人幫忙看守店鋪，為避免後續出事麻煩，特擬如下免責申明。勞請各位大神看看這樣寫合適嗎？
5樓：寧靜的港灣
呵呵判帆，話可能不中聽但是中用。
不出事情萬事大掘仔雹吉，出了麻煩插翅難逃。
這個東西可以有，不過到時候能有多大用打戚悉乙個問號。
我想開個小的奶茶店，請人管理，怎樣防止他私吞？
6樓：網友
1全部如果你怕你請的人用到你的錢 我覺得你懷疑就不要用 要不就不要懷疑 有時候 人如果多 你可以考慮 乙個記賬 乙個收款 這樣應該不會有多大的漏洞 但要看你有沒有這麼多人手。
我要經營乙個佔道停車場，怎麼才能對僱傭收費人員進行有效的管理，防止收費人員私吞停車費呢？
7樓：網友
a必須有攝像。
b票據列印編號。
c不定期核查。
8樓：創世神虎
一般用的都是自己家人。很難。
9樓：匿名使用者
用停車場管理軟體 而且要大品牌··
想問下各位大蝦，那些小型的小吃店的老闆是怎麼管理員工收錢，難道不怕被員工私吞？
10樓：網友
其實餐飲店也是有收銀系統的，每天的營業額老闆都可以查得到的。另外在收銀員的聘用方面老闆肯定也是考慮過的。因為「疑人不用，用人不疑」！要相信自己的員工。
11樓：仙遊旺旺口罩廠
很多小型的店呢。其實都是自己家人一整家的人在做的啦。
我開**,公司的顧問突然離職,在離職前幫忙的公升級費用被私吞,我應該怎麼辦？
12樓：帳號已登出
其實，也不見得需要問hr，一般正規的公司，對於員工的入職、離職都是有清楚規定的，提問者既然不清楚，有可能是因為兩個原因：
1、自己沒留意。
2、公司本身沒說。
如果是前者，希望在職人士都能夠留意一下，即使是在職，也需要了解離職流程怎麼走，尤其是做到管理崗位的人，假如連這都不清楚，又如何進行管理呢？——乙個成熟的管理者，往往是需要辭退員工的，如此就必須瞭解相關流程——即使是一般的員工，也應該清楚，因為這是職場的必要知識。
所以是否清楚入職、晉公升通道、離職等，其實是衡量乙個員工的職場成熟度。有些員工發展得好，不是沒原因的，因為事事留意，同理，有些員工發展得不好，也是有其原因的。
俗話說：問對人，辦對事。
有時候，網路上給的答案，其實不如現實中問對人給的更加貼切。因為每家公司有自己的規定，別人給出的，可能是通用的答案，但不見得適合本公司。
以上，是從另外的乙個角度給出的答案。
下面直接一下這個棚乎答問題：
提問者應該先向自己的直屬領導詢問一下，說明自己的情況，詢問如何離職是最妥當的，可以同時抄送hr，同時申明是個人原因，避免直屬領導被誤解。
如果領導回覆說可以辭職，並用辭職信的方式鏈慧，那就可以寫辭職信，並先請直屬領導過目，如果沒有問題，再正式提交。這樣做，充分體現了對直屬領導的尊重，即使是離職，也會留下個好印象。
如果領導回覆是其他的方式，在雙方達成一致的情況下，採取其他方式，同時，按要求走其他流程，比如交出公司郵箱頃頃、退出公司群、和客戶打一下招呼等（提問者已經講過工作已交接完畢）。
我的酒店前臺還是用手工記，賬漏洞百出。開十間房入八間賬房，私吞了兩間房費，怎麼辦？用什麼酒店管理軟
13樓：網友
你的酒店分分鐘被查封，必須用管理軟體，旅客身份證資訊即時上傳。
開家玩具店，開一個玩具店
我以前也曾經有過這樣類似的想法，所以就到 去諮詢。諮詢了很多店家以後，我發現在 進貨比咱們在現實生活中進貨要省心省力。同時，我也對比了一下網路跟現實進貨的 結果，發現在 交易的 明顯偏低。其中，有品牌，有雜貨，什麼都有。建議你，如果想要開店，先到 諮詢一下，記得要選信譽好的店家。小店經營 開玩具店如...
孩子在玩具店玩玩具被說，孩子在玩具店玩玩具被說？
這樣子也是合情的，畢竟玩具店有的玩具本來就是要給人示範的給人看給人玩的，不給小朋友玩一下，他們怎麼知道這玩具好不好玩呢？如果是沒有拆開包裝的玩具拿去玩了，店員這樣子說那是小孩子的錯，如果有的玩具已經擺在外面，被大家都玩過了，他去玩了一下被店員說，那這店員是有點過分了 這種事情真的不好說，如果你叫對方...
玩具生意還好做嗎，玩具店好做嗎
做生意都不好做，都要費心血和拼毅力頭腦的，但是也都好做，只要你目標找得準想法超前做任何買賣都比苦哈哈的給別人打工掙得多。玩具定價大高就會生意不好。顧客都是這樣認為的 每個行業性質不一樣，看你怎麼經營咯。好是好看看你買的是什麼。玩具店好做嗎?成熟的社bai區，裡面兒du童比較多的玩具zhi店dao生意...