1樓：帳號已登出
錢掙夠了，廠裡剛好淡季幾乎每天都沒有啥活兒，這種多餘出來的員工，應該是會被裁員。
2樓：睿智情感老師小鹿
錢掙夠了，廠裡剛好淡季，幾乎每天都沒有啥，我還多於很多的員工，那麼你可以給員工放假髮生活費。
3樓：熱愛自由自在的生活
人心不足蛇吞象。錢掙夠了，掙不夠的，每個工廠都有淡季。員工才是財富，淡季你您說員工多，請問旺季您去**招人。
4樓：牛錦文
嗯，掙錢掙夠了，廠子剛好淡季，那你可以到外面去找一些其他活啊，否則在這裡幹靠也沒有太多的錢。
5樓：帳號已登出
那就看你還想不想在廠裡面繼續做下去了，如果你不想繼續做了，你也有自己的打算，你當然可以辭職了。
6樓：樂憐煙
錢掙得夠了，廠裡剛好淡季幾乎每天都沒啥活，還多出的員工，你可以嗯。再拉進去，一些其他的活來讓員工來做。
7樓：網友
養兵千日，用兵一時，具體要看看這些員工留下了，還有沒有用，如果沒多大作用的話，可以炒掉他們，但是炒掉他們，你又給違約金。
8樓：網友
不能因為淡季就辭退員工，那樣以後就沒人給你幹活了。
9樓：金思
閒時，組織員工學習，應知，應會，再開考試。
錢掙夠了 剛好廠裡沒活了 怎麼辦？
10樓：牛錦文
如果錢掙夠了，廠裡有沒有活的？那麼你也可以辭職唄，上別的地方再去找活幹，總之只要有能力走哪都可以。
11樓：情感導師小滿
錢掙夠了，剛好廠裡沒活的，你就在家裡休息，然後等廠裡叫你去上班 。
現在找個活都難。
有的都是幹了活，拿不到工錢的。
12樓：森美傳播機構
錢掙夠了，廠裡沒活了，那就不幹了唄，就休息吧，快過年了。
13樓：網友
錢掙夠了，剛好廠裡沒活，怎麼辦？那這個問題那你就好好的休息一下，那廠子又有活了，準備好精力再去幹。
14樓：可靠的
現在沒錢是什麼意思？包工頭沒支付你報酬可以向他依法追索。
當工廠裡一點活都沒的時候員工該怎麼處理
15樓：奶奶梧桐
那就給員工放一段假期，讓他們自謀職業掙錢養家，並讓他們聽到通知後速回廠裡上班。千萬要讓工人天天報到，沒有活幹還耗著工人，這樣工人沒有收入，會很反感領導這樣做的。
16樓：倪振梅象癸
打工不是賣身，不能任人宰割，有些老闆見你越順著他，他就越覺得你傻乎乎的。也有喜歡你這樣的老闆，趁早換工作，你那麼老實，八百以上的工作隨處可找。
公司人員太多，讓頻繁輪休如何解決？
17樓：燕之清
公司人員太多，讓頻繁輪休如何解決嗎？公司人員太多，呃，平凡輪休的話應該是呃業績不是很好吧，現在最近應該是屬於淡季。所以公司的業務不多，所以員工就多了出來沒什麼活幹，但是呢你輪休歸輪休，你製造至少要給人家一點補貼，員工就能留住員工，在你本公司裡面工作。
你說工公司人員太多，讓平凡人休如何解決這個的話，輪休也是可以的，就避免太多人一起記得吃飯呢，上下班也不晚。那不好，太擠了，然後工資不變就好啦人員太多，輪休是為了。保證。
員工的蟲族。同時也讓美國員工。都能。
得到。勞動報酬不至於讓員工因為沒有工作而辭職。這樣可以應付一些突然訂單多了以後招工人困難。
所以這種辦法是。非常。有效的。
緩解。中南的壓力。
18樓：
企業效益不好，為了節省開支，公司會進行輪休制度，在小城市正常現象。
第一：現在很多小的企業，有業務就做，沒有業務就休息，放假的公司很多，因為他們沒有大的訂單，和持續的客戶源，老闆會把成本壓的很低，員工自然也不會掙到很多錢，現在社會的普遍現象。
第二：你怎麼辦，這就看你自己，你現在的工資能不能維持你的正常生活和開銷，你心裡有沒有辭職去找別的工作的訴求，你離開這個工作可不可以找到比你現在工作要好的崗位，這是你要考慮的，別再公司上想任何辦法，因為公司老闆比你更急，他掙錢的慾望比你高，但有些事情他也決定不了，現在這種殭屍企業不計其數，技術落後，產品單一 社會生存性不強。
第三：你可以休息的時候去看一下別得企業的招聘資訊，看看有沒有自己合適的工作，在決定不晚。
19樓：tf槍神
如果公司效益不好的話，你可以考慮辭職工作，另找新的工作，因為平凡休息，工資待遇肯定上不去，許多年輕人肯定有想法，你自己考慮一下，再做決定吧！既然公司員工太多了，而且有頻繁的輪休，這樣就容易造成效率下降。既然是因為員工太多，而造成的，那還不如減少員工的數量，讓員工能夠正常的全勤完成工作，這樣他們的生活也不會打亂，工作的效率也會變得更加高效，應該說是這樣做是公司在做條埪每個員工的工作，為今後公司生存作準備！
在短時間內是正常情況！公司一旦有新專案運動立刻調整員工人員現狀！這個問題還是不好解決的，你乙個平凡的，有的話，這個就容易。
出現排班兒在排班兒過程中，很容易出現其他問題，所以說我認為最好的方法，那就是既然人人多的話，那麼咱們就工作的時候，咱們可以說不用輪班輪休，咱們直接排工作的時候就排出輪休來。既然公司員工太多了，而且有頻繁的輪休，這樣就容易造成效率下降。既然是因為員工太多，而造成的，那還不如減少員工的數量，讓員工能夠正常的全勤完成工作，這樣他們的生活也不會打亂，工作的效率也會變得更加高效，唯一的辦法就是優勝略汰，這也是很多公司使用的辦法，簡單點就是森林法則，有能力就工作，能力不足就辭退，不留無用之人，這樣人員也會有很多的空間施展自己的才華和能力。
作為公司的人事管理來講。公司人員太多。讓頻繁輪休時，應該有乙個合理的計劃。
進行分班組分批次的輪休。這樣既可以安排員工的合理輪休。也可以保證不耽誤正常的工廠安全生產。
20樓：網友
「輪休」並不是勞動法上的標準用語，它不是工時制度，如標準工時制、綜合工時制或不定時工作制，也不是倒班制度，它只是企業為應付目前生產任務下降的一種節約成本的措施。從「輪休」本身來說，就是放假，是減少職工的工作時間。公司安排職工放假，如果不涉及工資等勞動報酬問題，是企業經營自主權問題，法律不會多加干涉。
為應對生產任務下降，節約成本，公司單方作出「輪休」決定，並規定在休息期間沒有勞動報酬，這是不符合勞動法律、法規規定的。公司此舉單方變更了勞動合同中的工作時間和勞動報酬。而根據《勞動合同法》的規定，變更勞動合同需要用人單位與勞動者協商一致，且應當採用書面形式。
如果外貿公司沒有就放假期間不發工資的事宜與職工達成一致，也沒有采取集體協商的方式，與職工代表進行協商確定方案，則外貿公司單方面決定放假期間不發工資的做法是沒有法律依據的。
21樓：
這種情況一般都是學習。國外各大公司採用方式。縮短每週的上班時間。
比如改每週上班五天變成三天。這樣員工利用率將會大大提高。同時使員工。
可以得到充分的休息。也可以解決節假日用工的方式。一般執行這樣輪休的公司。
是不考慮日常節假日休息操作的。也可以按照。每週一輪換的方式。
這樣可以使休息的員工充分的利用。較長的休息時間。唉滿足其他的方面的需要。
總之根據自己公司。勞動專案和勞動程度的關係。來考慮。
比如。改每天三班制變四班制。這樣可以充分的解決員工過多的現象。
其實各種方法很多，多種多樣。只不過如何提高勞動生產率。讓職工有充分思考和創造的機會。
讓員工的休息時間。變成自我創造發現發明的時間。這樣對公司是更加有利。
再有乙個就是擴大，再生產。開發新專案。這樣員工利用率更高更有利。
22樓：昇華的小點心
如果公司人員太多的話，這個時候公司要採取一系列的措施來解決這個問題。
1、裁員。裁員是大多數公司在面臨業務經營狀況下降入不敷出的時候，經常會採取的一些動作，首先我們要分析人口眾多是由什麼情況造成的，它是乙個短期的問題，還是乙個長期的問題？你比如說房地產開發專案，剛拿到地的時候，我們就把各部門的人全部招齊了，而這個時候實際上出了財務和工程，以及成本的話，其他部門是沒有多大事情的，這個時候比如說營銷的房子沒有蓋來的話，根本就沒有房子可賣，這個時候那麼多人，每天只能閒著，而公司還要給他們發工資，這個人口眾多，就是因為決策失誤造成的，那麼首先我們要對決策者進行處罰，然後相關的人員如果暫時用不上，可以先裁員，後期再再重新招聘。因為剛招過來的人的話，最後就賠付半個月的工資，而如果你繼續去使用，他們再用兩個月，三個月費用肯定比裁員的成本要更高的。
2、強制休無薪假期，或者是底薪假。
有很多公司在生產經營不加的時候，會強制員工休無薪假期，實際上這個是不符合勞動法約定的，但是可以休底薪假期，也就是說，給予員工乙個基礎的薪酬，保障，然後讓員工跟公司繼續維持這個系，一旦相關的狀況得到緩解，之後就召集員工回來繼續上班，這種情況一般會在一些以生產經營為主的單位裡面，你比如說本季度因為外匯自銷好多產品賣不出去，那麼生產線的這個就要緩一緩，那麼就可以先給工人們放乙個長假，等到訂單開始回溫了之後，再重新召集工人回廠生產。
23樓：卷枋茵
加強對企業人力資源管理的重視，建立科學系統的人力資源管理制度。要想提高施工企業人力資源管理水平，使之發揮促進企業發展的作用，首先企業要加強對其重要性的認識，同時應在企業內部建立起科學系統的人力資源管理制度。隨著「入世」的到來，人力資源開發與管理制度的競爭給人力資源開發與管理水平的競爭將成為企業競爭的焦點。
作為現代施工企業，應當充分利用計算機管理資訊系統，對企業人力資源的組成、分佈等資訊進行全面綜合的收集和整理，對企業的人力資源進行分類，確定出待開發、培養的以及急需引進的人才，並制定出對企業人力資源的評價標準體系，注意及時收集對分散於各工程專案部人員的評價資訊，建立起流暢的企業人力資源管理資訊網路，使得人力資源管理制度為企業選擇、培養、使用人才提供依據。 同時，為了更好地制定、貫徹人力資源管理制度，企業也要加強培養專業化的人力資源管理隊伍，可以對現有的人事管理人員進行專門的培訓，或者引進部分經驗豐富的人力資源管理專業人員。總之，只有建立起科學的人力資源管理制度，才能實現吸引到企業需要的人才、充分挖掘現有人才潛力的目標。
建立高效的多方位的人才激勵機制。人力資源管理的最終目的是充分開發利用企業的人力資源，使員工最大限度的發揮其積極性、主動性、創造性。而要實現這個目標，單純依靠科學的人力資源管理制度來約束員工的行為是不夠的，必須採用多方位的激勵手段，實現激勵體系的多維化發展，通過提高員工的生活質量，真正實現人力資源管理的目標。
我為什麼找了好幾份工作都是做一兩天兩三天的就跑掉不想做現在又想工作了可是身上沒錢走不出去怎麼辦
24樓：瓊樓登高人為峰
沒有定力，比較浮躁，急於求成但能力有限。當無路可走的時候，就會老實很多，如此反覆下去，會毀掉整個人的事業的。餓幾天就體會到當初的決定是後悔的，去飯店打工吧，起碼管吃，大一點的飯店還管住。
為啥子掙不到錢啊，我為什麼就是掙不到錢呢
kingx皇朝 現在這個社會，掙錢還是有很多 途徑的。只要你勤快，努力，肯付出。要想一下掙很多錢...
美國錢好掙嗎
一般復美國打工 一個月差不多 制2 3w人民幣。bai 美國打工主要有以 du下型別 餐館打zhi工 可以說是比較好dao找的工作，廚房打雜，餐廳服務員，新手的工資 也會達到月薪一萬2人民幣左右。乾的好後 2 3月 老闆會加薪和分小 費。收入就是1萬8左右了。而工作的強度和性質與國內餐館相差無幾。如...
錢難掙屎難吃是什麼歌，歇後語 錢難掙，屎難吃的下半句是什麼？
詞 冷碗 bai碗 曲 冷碗碗du 我會在你身邊 你左右 絕不會回zhi頭 你的一dao舉一動 像心跳牽動我所有回 我會在你身邊答 你左右 絕不會放手 無論昨天今天和以後 一直到盡頭 黎明前 另一頭 看著過往的雲煙 在海角和天邊 劃出一道美麗的曲線 不明白 要多遠 看那漂浮的時間 和過往的雲煙 卻抹...