企業文化結構層次有哪些
1樓：倩倩生活百科
<>企業文化。結構是指企業文化系統內各要素之間的時空順序，主次地位與結合方式。其可分為以下四個層次：
1、企業文化的物質層。企業文化的物質層也叫企業的物質文化，它是企業職工創造的產品和各種物質設施等構成的器物文化，是一種以物質形態為主要研究物件的表層企業文化。
2、企業文化的行為層。企業文化的行為層又稱為企業行為文化。如果說企業物質文化是企業文化的最外層，那麼企業行為文化可稱為企業文化的幔層，即淺層的行為文化。
3、企業文化的制度層。企業文化的制度層又叫企業的制度文化，主要包括企業領導體制、企業組織機構。
和企業管理制度三個方面。企業領導體制的產生、發展、變高鏈化，是企業生產發展的必然結果，也是文化進步的產物。
4、企業文化的精神層。企業文化的精神層又稱為企業精神文化，相對於企業物質文化和行為爛指文飢念配化來說，企業精神文化是一種更深層次的文化現象，在整個企業文化系統中，它處於核心的地位。
企業文化一般由三個層次組成，都包括哪些呢？
2樓：丹心隨行
企業文化建設是指構造企業文化的過程，是企業經營戰略中的一項長期、艱鉅、細緻的系統工程。現代企業正如具有意識和生命的肌體一樣，它的活力不但依靠物質的代謝，也與精神文化活動緊密相連。一般分為三個層次，表層、內層和深層，分別理解如下：
表層文化建設：
主要是指做好兩項工作：注重智力投資，加強職工教育，使職工教育制度化、規範化、科學化；將各種文化藝術手段作用於產品的設計和**活動，精心設計商標和包裝，體現企業的美好形象，加強產品和企業的競爭能力。
內層文化建設：
在企業組織管理改革中，內層文化建設應同時進行。建設內容包種制度的科學性，經營管理的有效性，職工作風和精神面貌的嚴謹性與活躍性，人際關係的融洽性，企業系統執行的協調性等。既要吸收外國文化的精髓，更要重視民族的文化，尤其要結合本企業的實際，形成和塑造具有本企業生產經營特色、組織特色、技術特色和管理特色的文化。
深層文化建設：
即深入研究和挖掘民族文化的優秀成果，處理好傳統文化與現實文化、民族文化與外來文化的關係，有效地予以鑑別、批判、吸收、消化和融合，建立使用於企業的價值觀念體系，創立具有本國特色的企業文化，成為企業的精神支柱。
具體內容包括：
從員工的信念與行為入手建立制度；
建立績效考核制度，鼓勵員工積極性；
創造公平、公正、公開的職場辦公環境；
高度團結、積極向上的氛圍；
企業應該是乙個乙個整體，規矩的建立是為了維持集體的環境。領導人更要以身作則，自己制訂的遊戲規則，自己遵守，這樣才能保證整個企業的執行順暢！
3樓：happy薛醜醜
包括精神文化層面，制度文化層面，物質文化層面，這三個層面對於企業來說特別重要，而且會影響企業以後未來的發展。
4樓：巨集盛巨集盛
組成企業文化的三個層次包括精神層面，制度層面，還有物質層面，這三個層面是組成公司文化的最重要的東西，也是對企業文化最有影響力的東西。
5樓：創作者
企業文化由物質層，制度層，精神層構成的，對於企業文化來說是非常重要的，是缺一不可的。精神層面是乙個企業的核心，只有員工認可了企業文化這個企業才會越來越好。制度層可以規範員工的一些做事風格，物質層可以激勵員工更加努力的去工作，只有乙個好的企業文化，這個企業才會發展的特別好。
6樓：愛仕達各色
表層的文化建設，內層的文化建設，深層的文化建設，這代表了三個不同的程度，也代表著三個不同的目標。
7樓：雙子小黑嘿
包括表面層次的文化，包括內部層次的文化，包括更深層次的文化，這些文化都非常的重要，是缺一不可的，每個層次都有存在的價值。
企業文化的三個層次是指什麼？
8樓：網友
企業文化的結構劃分有多種觀點。一種是將其分為兩個層次，有多種表達，如有形文化和無形文化、外顯文化與內隱文化、物質形式和觀念形式、「硬」s 與「軟」s 等；另一種是分為四個層次，即物質文化、行為文化、制度文化和精神文化。這些不同的結構劃分都有其各自的合理性，使用不同的結構劃分對認識企業文化建設並無大礙。
為科學亮伍準確，可把企業文化劃分為三個層次，即精神層、制度層和物質層。
一、精神層。
這主要是指企業的領導和員工共同信守的基本信念、價值標準、職業道德及精神風貌。精神層是企業文化的核心和靈魂，是形成物質層和制度層的基礎和原因。企業文化中有無精神層是衡量乙個企業是否形成了自己的企業文化的標識和標準。
二、制度層。
這是企業文化的中間層次，主要是指對企業組織和企業員工的行為產生規範性、約束性影響的部分，它集中體現了企業文化的物質層和精神層對員工和企業組織行為的要求。
三、物質層。
這是企業文化的表層部分，它是企業創造的物質文化，是形成企業文化精神層和制度層的條件。從物質層中往往能折射出企業的經營思想、管理哲學、工作作風和審美意識。它主要包括下述幾個方面：
1 ）企業名稱、標識、標準字、標準色。這是企業物質文化的最集中的外在體現。
2 ）企業外貌、自然環境、建築風格、辦公室和車間的設計和佈置方式、綠化戚鍵譁美化情況、汙染的治理等是人們對企業的第一印象，無一不是企業的文化反映。
3 ）產品的特色、式樣、外觀和包裝。產品的這些要素是企業文化的具體反映。
4 ）技術工藝裝置特性。
5 ）廠徽、廠旗、廠歌、廠服、廠花。這些因素中包含了很強烈的企業物質文化內容，是企業文化的乙個較為形象化的反映。
6 ）企業的文化體育生活設施。
7 ）企業造型和紀念性建築。包括廠區雕塑、紀念碑、紀念牆、高行紀念林、英模塑像等。
8 ）企業紀念品。
9 ）企業的文化傳播網路。
綜上所述，企業文化的三個層次是緊密聯絡的。物質層是企業文化的外在表現和載體，是制度層和精神層的物質基礎；制度層則約束和規範著物質層及精神層的建設，沒有嚴格的規章制度，企業文化建設無從談起；精神層是形成物質層和制度層的思想基礎，也是企業文化的核心和靈魂。
企業文化一般由三個層次組成，都包括哪些呢？
9樓：
企業文化一般由三個層次組成，都包括哪些呢？
您好，親親，企業文化的三個層次 (一)精神層--信仰體系 (二)制度層--行為體系 (三)物質層--視覺體系 。企業文化是企業的全體成員在生產、經營和管理中共同習得並享有的以價值觀為核心的一系列觀念、制度、行為規範及物質表徵的總和。關於使命企業使命是乙個企業存在的理由。
乙個有效的使命告訴企業內部的員工和社會大眾，除了賺錢以外，我存在的價值和存在的意義還有什麼，它更多地體現了企業存在的理想主義動機。
企業文化由哪些層次構成呢？
10樓：網友
企業文化通常是由企業的理念文化、企業的制度文化、企業的行為文化、企業的物質文化等四個層次構成的。
一、企業的理念文化
企業的理念文化是用以指導企業開展生產經營活動的群體意識和價值觀念。 正確的經營理念，可以激發全體員工崇高的使命感和奮力工作的幹勁。因此無論從哪個方面來說，經營理念都非常重要。
對於企業來說，技術力量、銷售力量、資金力量以及人才等等，雖然都是重要因素，但最根本的還是正確的經營理念。只有在正確的經營理念的基礎上，檔蘆才能真正有效地使人員、技術攔舉和資金發揮作用。
二、企業制度文化
企業的制度文化是由企業的法律形態、組織形態和管理形態構成的外顯文化，它是企業文化的中堅和橋樑，能夠把企業文化中的物質文化和理念文化有機的結合成乙個整體。企業制度文化一般包括企業法規、企業的經營制度和企業的管理制度。
三、企業的行為文化
企業行為文化是指企業員工在生產經營、學習娛樂中產生的活動文化。它包括企業生產經營、教育宣傳、人際關係活簡蠢碧動、文娛體育活動中產生的文化現象。它是企業經營作風、精神面貌、人際關係的動態體現，也是企業價值觀的折射。
四、企業的物質文化
企業文化作為社會文化的乙個子系統，其顯著特點就是以物質為載體，物質文化是它的外部表現形式。優秀的企業文化是通過產品的開發、服務的質量、產品的信譽和企業的生產環境、生活環境、文化設施等物質現象來體現的。
企業文化名詞解釋管理學，企業文化名詞解釋
企業文化是在一定的條件下，企業生產經營和管理活動中所創造的具有該企業特色的精神財富和物質形態。它包括企業願景 文化觀念 價值觀念 企業精神 道德規範 行為準則 歷史傳統 企業制度 文化環境 企業產品等。其中價值觀是企業文化的核心。企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容...
企業管理學，企業管理學
1 不同意！企業最高層比如 ceo 的工作就是確定公司的未來發展方向，和一些重要人事的變動，包括做一些重要決策和描述願景，就是將來想成為什麼樣的！給基層員工一個奮鬥的方向和理由，而中下層也有決策的權利和義務，不只是做好分內工作就萬事無憂了。因為大家的共同目標是謀求企業的長遠發展和基業長青。2 盈虧分...
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