為什麼領導答應了加薪卻又取消了呢？

1樓：霓虹說教育

說明梁兆你的領導並沒有權利給你加薪。

在多數情況下，加薪並不是乙個人的領導可以單獨做主的事情，而橡頌租需要整個公司的綜合考量。也正因如此，如果你長期得不到加薪的話，你沒有必要只怪自己的領導，你也需要考慮到領導的苦衷。

我可以嘗試從加薪的邏輯和流程上你這個問題：

一、很多企業的薪資並不僅僅是領導所決定。

我隨便舉個例子，如果你所在的部門是業務部門，你向領導提出加薪的請求。在此之後，領導需要和他的上司彙報你的情況，有時也會把加薪的情況提到人事部門和行政部門。加薪的事情並非是你領導乙個人所決定，有時更櫻首需要其他部門的批准。

即便其他部門無權過問你們部門的事情，加薪最終也需要通過老闆的同意。<>

二、加薪需要考慮到企業的用人成本問題。

在多數情況下，企業會盡一切可能來降低企業的用人成本。對於員工來說，員工所能獲得的收入就會越低。如果員工不能主動捍衛自己的權利，或者員工所在的團隊的領導沒有足夠強勢的能力，員工很難在就職期間主動加薪。

也正因如此，加薪不僅需要考慮到企業的用人成本的阻力，也需要考慮到你領導的個人能力問題。<>

三、加薪需要經過層層批准。

如果你的領導已經同意了你的加薪請求，但之後卻取消了加薪，說明你的加薪申請並沒有通過其他環節的批准。這個環節可能是人事環節，也有可能是老闆緩解。但不管怎麼樣，你需要重新評估自己的工作能力，更需要評估你給公司帶來了多少價值。

換而言之，只要你能提供足夠強的勞動價值，你根本不需要擔心加薪的問題，你完全可以選擇通過跳槽的方式來加薪。<>

2樓：劉心安兒

有可能是因為領匯出現搜悄了出爾反爾的情況世輪渣，也有可能是因為你的工作能力出現了問題，有可能是桐森因為最近公司運營出現了特別嚴重的問題。

3樓：無能為力大蒜

他可能就是想要哄騙一下，你當時答應了，後來又覺得不怎麼好，又反悔。

4樓：創作者

可能是在銷仔當時的環境，領鬧斗絕導覺得沒有辦法只能答應了，但是過後領導想了一下又覺得你不值得這個錢所以液姿才會取消。

領導答應加薪卻又取消了，這究竟是為什麼？

5樓：霓虹說教育

這可能是因為領導本身沒有工資的決定權，所以員工才不能順利加薪。

在通常情況下，員工的領導確實可以決定員工本身的工資問題，特別是在領導非常喜歡乙個員工的時候，領導可以選擇跟自己的上司反映員工的加薪情況。在此之後，員工的工資的真正決定權在於公司的高層領導和老闆。對於大公司來說，因為大公司本身有著完善的規章制度。

所以員工的掌心行為需要根據規章制度來執行。

有些領導本身沒有工資的決定權。

這個問題其實非常常見，雖然領導可以管理員工，並且攜帶的員工取得一定的團隊成績，但領導沒有直接決定員工工資高低的權利。有些領導可能會通過加薪的承諾來鼓勵員工，當員工能夠做出更多的工作成績的時候，員工的薪水自然會相應增長。<>

有些領導也可能只開了空頭支票。

在實際工作的時候，有些領導本身並不能決定員工的工作問題，但領導卻會給員工開空頭支票，希望通過這樣的方式來鼓勵員工努力工作。如果出現了此類情況，當員工的加薪請求被取消的時候，員工對領導的信任感會進一步降低，領導管理團隊的難度反而會有所增長。<>

這也跟員工本身的工作情況有關。

對於部分員工來說，當領導答應員工的加薪要求之後，員工反而出現了懈怠的情緒，有些員工也不努力工作。在這個時候，員工需要進一步反思自己的工作問題，並且端正自己的工作態度。

如果員工真的打心底想把工作做好，並且在工作中踏實肯幹的話，很多領導其實都會樂於給員工主動加薪，因為這種方式本身就是乙個雙贏的過程，員工可以領到更多的收入回報，領導也可以把團隊業績做得越來越好。<>

6樓：雲貓君

很大概率是因為領導覺得沒必要給你加薪或者給你加薪的話，就永遠超過你的價值。

7樓：王祿

可能和你的工作有關，可能是你在這個期間犯錯了，最終影響了公司的利益。

8樓：今天退休了嗎

有可能是領導找到了比你更加適合的人，想要逼你主動離職，所以才會這樣做。