1樓：職場小能手啊
處理庫存可以向他國**，不過**要經過合法的銷售渠道，還有一種方法就是無償把口罩捐獻給其他疫情嚴重的國家，這個方法好像在法國製造商應該是行不通的，因為國外的廠家基本上都是以利益為主。近**道，在法國發生了口罩生產過剩，疫情從開始到爆發再到遏制，基本上已經差不多一年多了，法國的口罩也是從緊缺變成了過剩，因為隨著疫情的緩解，大部分的人已經不急於買口罩了，需求也是大大的降低。現在法國口罩的售價已經下調到疫情還沒爆發前的**甚至更低。
不得不說，口罩緊缺下，我國製造業展現出強大的靈活性。疫情爆發正值春節假期，口罩廠、防護服廠放棄假期連夜趕製，而完全依靠原有的口罩生產商，是無法滿足全國市場的需求。於是，那些自動化技術家底厚實的企業，都變線加入口罩生產大軍的陣容。
新冠肺炎有可能與人類長期共存。假如新冠肺炎與流感一樣，那麼肯定的是口罩會成為所有人的家中常備「戰備物資」，從這個角度說，口罩產能過剩的概率就不大；第二個問題：當新冠病毒被科學家攻破，我們有特效藥，有疫苗了，那麼我們對口罩的需求，就會降下來。
產能過剩是資源的巨大浪費，是大資料時代不該發生的錯誤。智慧型製造的優點之一，在於對生產進行虛擬推演。通過資料建模的方式，對未來的市場方向進行預判。
從源頭需求，到原材料管理、組織生產，到最後的市場銷售，這一切正是工業網際網絡概念要解決的問題。所以，加快資訊化、數位化發展，是工控行業急需面臨的課題，加速網際網絡與工控技術的融合，正確合理的理清產業**鏈，優化整合不同資源，才能更好的扛住市場風浪。
2樓：懶得可愛的小李
就應該選擇出口。因為有很多的地區嚴重缺少這些口罩，將這些口罩賣給這些地區的人就非常合適了。
3樓：青楓侃
我覺得他們應該將這些口罩向國外出口，而且也應該將這些口罩支援給一些疫情比較嚴重的國家，或者是可以低價售賣給其他的國家。
4樓：小豆子子梓
可以將這些口罩出口國外，也可以支援印度，可以脫離現在的困境，不會有很多的庫存現象。
5樓：馬寧學長
製造商可以將口罩無償捐獻給一些需要口罩的國家，博得好感，之後相信這些國家需要口罩的時候，也會優先從幫助過他們的**商中選取！
6樓：蕾蕾
他們應該找一些合作伙伴來共同**這些口罩，以低價的方式**出去，這也比囤在這裡一分錢都得不到好。
7樓：李佳楠那男
其實可以降低自己的產量，然後把口罩低價**，或者是賣給其他國家，現在我看見印度就很缺口罩。
8樓：路邊的風兒
可以通過出口，把這些口罩賣給其他國家，尤其是印度，他們非常需要這些物資。
9樓：愛唱的英侃
我認為他們應該把這些口罩**到那些疫情比較嚴重的地方，而且也應該低價**，這樣才更好一些。
10樓：史蒂芬斯
應該要把剩下的這些口罩銷往其他的國家，因為現在很多國家也是比較短缺的，也可以助他們脫困。
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