1樓:阿正說遊戲吶
一、工作情況全部彙報。領導和你的關係是因為工作才建立的。工作方面你要對領導負責。
領導讓你彙報,當然要把同事們有關工作的所有事情毫無保留地向領導彙報。例如工作的開展情況,目前進度怎麼樣,有沒有哪些做得好的地方?原因是什麼?
有沒有遇見什麼問題?準備怎麼解決?大家現在對這個事情是什麼看法,有什麼建議改進的地方?
相信任何乙個負責任的領導也是把工作放在首要位置而不是管控內部人身上。
二、生活情況部分彙報。有些普遍性、大眾化的、反映一般規律的生活事情,可以向領導彙報,讓領導掌握形勢和普遍心理。但是,如果有些事情是個別的、私隱的,甚至是別人私下託付的,絕對不能彙報。
這些別人不願意聲張的事情彙報了,公開了,也就麻煩了。你雖然討好了領導乙個人,卻辜負了同事們的感情,得罪一大片,在單位上同樣沒有好日子過。一頂叛徒的帽子,可以讓你頂一輩子。
三、積極判斷是非對錯。彙報同事一舉一動這個做法,超出了常規,有監視的意味,容易突破私隱權,缺少法治觀念。領導如果這樣安排,你真的需要仔細琢磨他的立場和意圖。
為什麼要這樣做?怕別人說閒話,還是不放心手下,或者是天生控制慾?為什麼要你做這件事?
有無利用你的意思?千萬別被別人當槍使。做完後,怎麼收場,有無後遺症。
會不會觸犯法律?都要好好想一想,謀定而後動。
四、 思想動向、情緒方面的問題。同事的思想動向問題,並不是同事一言一行、一舉一動都要去彙報;而是當同事的思想動向、情緒方面出了問題,影響到工作,需要領匯出面干預的時候。例如:
某同事最近承擔了過多的事情和壓力,每天其他人都走了只有他還在加班,你就可以去找領導彙報進行干預。同事最近想離職,工作心不在焉的,也可以給領導彙報,請領導關心下。
2樓:小臉妹美食說
這樣的情況要看自己和同事的關係好不好了,若是很好的話,那麼在和領導彙報的時候最好是圓潤一點,要是不好的話,可以試著如實的。
3樓:情感小小磚家
我覺得應該按照實際情況大事化小進行彙報,該說的一定要說,但可以把事情往小了說,在不給自己帶來麻煩的同時,也儘可能少給同事帶來麻煩。
4樓:韓諾諾
最好的辦法就是說一半留一半,這樣既能應付領導,又不會讓同事受太大的處罰。
5樓:小周聊職業
半真半假的說。如果同事有違規,但是問題不大就不說,這樣也能儲存和同事的關係,大問題肯定是要說的。
6樓:帳號已登出
如果是原則性的問題,而且幾乎眾所周知,那就不要刻意隱瞞。其他的事,儘量不要去踩別人。
領導讓自己彙報同事有無違規情況,該怎麼辦?
7樓:網友
如果你讓掘螞也是幹部,彙報是可以的,如果不是,你就對同事坦埋說領導來問起事來。你說散謹話也是幫著同事說的,看同事與領導抓住平衡來。給大家有乙個臺階下。
8樓:我abc呃
遇到這類事情,就要客觀公正的進行彙報,是一就說一,是二不說三。
9樓:帳號已登出
您好,這行禪種情況你要保持平衡,既不能編造備褲同事,也不能欺騙領導,因為一旦發現就是檔滾塵對你的人品會有影響,可以跟老闆實話實說,順便告訴同事他的錯誤,你保持中立,做好自己。
10樓:
摘要。領導讓自己彙報同事有無違規情況,應該怎麼辦?
您好,我是情感解讀小春老師,感圓手爛謝您的信任 親~請您耐心薯大等待2分鐘,正在橘漏整理呢
親愛的,領導想讓你彙報同事的違規情況,如果同事確實違規,同時公司神扒規章有要求不能瞞報,您是可皮橋以直接向領導燃瞎猛彙報的。親,看來您對做這件事情有一些的顧慮,能具體說說嗎?<>
問一問自定義訊息】
親,您是覺得這樣做,如果猜褲李被同事純燃們知道,會穗遲影響與同事們的關係,被孤立嗎?同時不聽領導的話,又會被領導嫌棄,所以左右為難<>
親~就這個問題,您想再多說一些嗎?跟老師詳細講講,這樣老師才能更好的幫到您哦。
親愛的,期待您的回覆哦老師一直在呢
親愛的,其實這閉逗祥件事情你內心應該是有答案的,只是你拿不準怎麼樣做才能轎搏更完美。您可以把您的想指鉛法說說,我們一起分析討論一下哦<>
領導讓你幹違規的事情怎麼辦呢?
11樓:情感小懶胖乎乎
必須要堅守原則,因為無論做什麼事都要堅守原則的。
違規的事情我們是不能去做的,,不然以後都會一直有愧疚的心情是嘛親親。
您的領導有些不稱職,不應該引導您去做這些事。
提問。就是他暗示讓你做一些違法的事情,你要怎麼做,怎麼應對。
遵從自己的內心,不願做自己的事情就不去做。
您的問題不太清楚我不能給您準確的辦法。
您可以委婉的拒絕,說自己有其他事要忙或者您可以換乙個地方。
這種領導有些不稱職。
提問。好的。
親親要遵從自己的本心,不要做不好的事哦。
還有美好的生活在等代著親親。
請問您還有其他問題嗎?如果您對我的服務滿意,麻煩給個5星評價吧~謝謝親。
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你應該聽他講下去,看看自己的不足,你改進就好了,相信你改掉之後,你會謝謝他的。認真聽認真聽認真聽!因為這正是你認識自己和同事的絕佳時機!真的,分清了才能更好地處事 等你同事走後,你單獨找個機會跟你領導談一下,把你同事彙報有誤的地方有你能證明的東西或資料證明給你的領導看,等你領導接受你的觀點之後你可以...
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