1樓：夢長科普小屋
任勞任怨默默努力工作的人，很難會得到領導的賞識，因為這種人一般都不太突出，很難被領導發現。
2樓：阿樂秋季雨
任勞任怨默默努力的工作人員一定會得到領導的賞識，但是這個時間肯定是非常的長，一直默默無聞，想要讓領導注意到非常的困難。
3樓：王志剛剛剛
是的，一定可以贏得領導的賞識，領導會覺得自己是乙個踏實的人。也會讓領導非常信任自己。
4樓：樂樂在此呢
不會的，一般領導都喜歡特別靈活的，而且特別愛拍馬屁的人，太老實反而會引起很多人的關注。
5樓：陳遠紅紅紅
一定可以的，因為自己非常努力，只要是努力了領導就可以重視到自己，在以後也會公升職加薪。
6樓：浩海永寧
不是這樣的，所以告誡這些普通員工們不要只是埋頭苦幹，也要做一些表面功夫讓老闆看到。
自己在工作中付出的非常多，為何還得不到領導的賞識？
7樓：的瘦
可能是因為你的工作方式有問題，付出的非常多結果是否被別人搶走了，或者是你的為人處事方面有問題，造成了同事和領導對你的反感。
8樓：手裡捧著那窩窩
可能是因為你平常太低調了，領導並沒有看到你的付出，你應該學會大膽地在領導面前展現自己的能力；也可能是因為你的功勞都被上司攬去了，自然也就到不了你的頭上。
9樓：職場養老小精靈
可能領導需要的不是努力工作，他更欣賞是其他方面的，所以，一定要看領導到底喜歡什麼樣的人，然後做好人設。
10樓：小豆子子梓
因為領導更看重的是工作的結果，所以在平時的工作之後，應該向領導委婉的彙報，可以獲得領導的賞識。
11樓：檸檬網綠
這是因為領導不喜歡你，他沒有看到你的努力與你的閃光點，所以你沒有得到賞識。
12樓：天悅
因為你只知道埋頭苦幹，沒有讓領導看到你優秀的能力，所以領導也就不會賞識你。
任勞任怨默默努力工作的人，真的會得到領導的賞識嗎？
13樓：夏初夏了
很難得到領導賞識，任勞任怨的人更容易打發，老闆會考慮安撫那些有能力的人，而且老闆都覺得任勞任怨的人沒什麼能力，所以職場上我們應該努力工作，也應該在必要的時候爭取自己的利益。
很多人都覺得職場上某個人任勞任怨，他肯定能公升職加薪的，但是實際上卻往往並不是這樣的，很多任勞任怨的人都得不到老闆的賞識，而且老闆往往都會優先安撫那些有能力的人。
因為遊肆枝那些有能力的人，你要是不給他們足夠的薪資，他們直接就走了，而任勞任怨的人則還有很大的幾率留在公司，老闆雹螞自然會優先讓那些有能力的人公升職。
乙個人一旦任勞任怨慣了，那麼老闆就會覺得這個員工大概是沒什麼能力，不然的話，他肯定早就辭職走人了，早就找自己加薪了，所以任勞任怨的人普遍給人的印象是讓人覺得他們能力不夠。
老闆也會這麼認為，所以很多老闆都會覺得公司任勞任怨的人沒能力，給他們加一點工資都覺得自己好像是給了他們天大的恩賜一樣，所以自然不會重用他們。
職場上我們肯定是應該努力的，但是也不能一味地光。
幹活不知道維護自己的利益，畢竟你天天都任勞任怨的話，領導都習慣了你這麼付出，你提出加薪的話，領導反而會覺得你神敏不知足。
甚至還會要求你好好幹活，所以說我們必要的時候，還是要懂得站出來維護自己的利益，你等著領導主動給你加工資的幾率還是很小的。
所以說並不是說職場任勞任怨的人都會得到領導的賞識，反而他們根本就得不到重用，我們應該努力工作，卻也要懂得適當讓領導懂得我們的價值，這樣才會給我們公升職加薪。
14樓：雙魚愛仕達
當然不會。這種人沒有組織能力，沒有人際交往能力，情商特別低，領導是不會喜歡的。
15樓：今天退休了嗎
當然不會。做人情商特別的低，根本就不會交往，不會社交，不會受到領導賞識。
16樓：晶晶子蛋蛋獸
那可不一定，很多的領導都喜歡那種溜鬚拍馬，能夠哄得他們開心的人。
任勞任怨默默努力工作的人，你覺得真的會得到領導的賞識嗎？
17樓：伴你娛行天下
個人認為並非所有任勞任怨默默努力工作的人，都有機會獲得領導的賞識。相反，有些領導反而會覺得這樣的員工好打發，也好駕馭，故而就會一直讓他們留在底層做事，這樣可以讓領導們安心分派任務，不橋桐必擔心底下人員工作時會懈怠。
對於領導而言，那些默默工作的員工是最好管理的，不必他們費心思去安撫情緒，也不必他們花費心思去為員工爭取利益，只要將事情安排下去，員工們就會自動自覺的去完成。如果能夠一直長期領導這樣的員工，那可真的是太舒心了。故而，面對這樣的員工他們只覺得對方只是自己手上很好用的一把刀，並不覺得對方具有多大的能耐，也不覺得該心疼這些員工。
因此，領導一般是很難對這一類人賞識得起來的。
相反，那些有主見，喜歡提想法，又能夠變通做事的人，往往更容易獲得領導的提拔。這是因為領導肯定是希望能夠找到乙個能為自己分擔工作的人，而不是找到乙個應聲蟲，時刻跟在自己的身敏衫坦後聽從自己的命令辦事。在上層領導看來，中層管理人員就應該具備一定的想法，這樣有難題時能夠彼此商量，而不是像那種只會執行命令的底層員工那樣，只知道認真做事，從來不多做思考。
故而很多時候，領導們雖然知道底層員工做事辛苦，但他們的內心不會湧動塌伍出一種叫做「憐憫」的情緒；反而在得知中層管理人員在出現問題時，能夠以一力降十會，認真提出解決問題的決策，這個時候領導們的內心才覺得恰是因為擁有這樣的良將，才致使公司的運轉得以正常維持。對於那些螺絲釘一般的員工，卻還是不太重視的。所以，想要得到領導的賞識，不僅要努力工作，還要懂得表現自己，讓領導看到你的才能，這樣才會慢慢提拔你。
18樓：大事發生的
我認為任勞任怨默默努力工作的人他們是不會受到領導的欣賞，雖然領導在平常生活中表示對他們非常的看重，但是領導對答悶於這類的人的話他們是並不看重的，因為他們認為這種人雖然耐舉褲有能力，但是並沒有情商，今後的發展也不會有太大的變化，所以領導對於他們只昌簡是表面上的欣賞。
19樓：阿斯達歲的說
我覺得會得到領導的賞識，因為這些人在工作的過型祥大程當卜豎中踏實肯宴薯幹，而且任勞任怨，首先他的品行就應該受到鼓勵。
20樓：羅文
我認為歷山是不會得到領導賞識的，領導一般不喜歡這樣的閉侍人，覺得這樣的人情商比較低，領導根本不肢態中喜歡這樣的人。
21樓：生活達人徐胖妞
這些人一定會得到領導的賞識，那他們的能力是特別強的，而且也特別厲害。
任勞任怨默默努力工作的人，就一定會得到領導的賞識嗎？
22樓：小周聊體壇
它是工作品格的體現。乙個忠誠盡責的人，一定是乙個有良好職業道德的人。負責任，積極主動。
這樣的人是團隊的中堅力量，或者說是領導者設定的標杆，是他們所依賴的物件。它是乙個企業健康發展的基石，也被稱為「老黃牛」。
認真工作是對個人內心豐富性的追求，所以不要太在意別人的評價。每個人都在用自己的方式感受著生活的豐富。在職場中，他們簡和要抓住自己的每一分鐘，爭取每乙個機會，在工作中充分施展才華，用行動實現理想，體現人生價值。
聰明的領導只會欣賞能上一層樓就能成就自己的下屬，默默努力的下屬只會看一眼。最多是一種只有努力沒有功勞的印象。
必須明白，在乙個企業裡，好人不一定是優秀的員工，就像好人不一定是好乾部一樣。相反，乙個好的幹部有時可能像乙個惡人，而乙個高績效的員工可能有乙個壞習慣。企業應該始終以良性的方式運作。
說白了，企業一定要一直賺錢，歸根到底要靠高績效的員工來支撐自己的主要成就。的確，還有另一種情況。有些人還很年輕，他們知道動搖自己的基礎是合理的。
他們不急於呈現給別人，也不急於追求晉公升。反而默默無聞，在嘈雜的職場中也能追求自己的平靜，善於積累能量，等待積累。
敬業和努力是對工作態度的評價，與工作能力和與人打交道的能力無關。領導首先欣賞下屬彙報和與領導溝通的方式方法。只有選擇正確的方式方法，領導才有心情聽你彙報的內容。
那麼報道或者交流的內容層次和邏輯，包括創新的思路，都體現了你的工作侍悶能力。只有這些得到認可，領導通常攔談盯才會關注你的性格和工作態度。職場上，我們肯定要努力，但不能只顧工作，不懂得維護自己的利益。
畢竟，如果你每天努力工作，領導已經習慣了你付出這麼多。如果你提高工資，領導會覺得你不滿意。
23樓：春季的風啊
不一定會得到領導的賞識，除非你的工作效率相當高，能夠為公司創造出很大的業績，就能得到領導的賞識。
24樓：我鵬之
不一定。有時候也要適當的表現自己，這樣才能夠讓領導看到你的優秀之處，才有可能提拔你。
任勞任怨默默努力工作的人，能得到領導的賞識嗎？
25樓：勤奮的苦海
當然可以，領導的眼光是雪亮的，他可以觀察到每一鎮伍個下屬的工作情況，只要努力工作，一名御敗或好的領導是一定會賞枯閉識你的。
只要任勞任怨默默努力工作，就一定會得到領導的賞識嗎？
26樓：健康運動大咖
工作是性格的體現。乙個忠於職守、盡職盡責的人，一定是乙個具有飢襲襲良好職業道德的人。有責任心，積極主動。
這樣的人是團隊中的中堅力量，或者說是領導設定的標杆和他們所依賴的物件。是乙個企業健康發展的基石，也被稱為「老黃牛」。
我認為，無論在什麼單位、什麼崗位，都要在崗位上有所表現，始終做到高標準、嚴要求。這樣的人會受到所有同事的禪迅歡迎。
在特定的時期、特定的環境下，忠於職守、堅持原則，可能會影響到個別同事的利益，導致他們的惡評或冷嘲熱諷。你兢兢業業的工作，不可避免地會招致某些人批評和排斥。要相信邪不壓正，正義在人心，群眾和領導心中有桿秤。
這樣的人有時會讓親戚朋友不理解。
忠於職守、盡職盡責的人，一般都是顧全大局、樂於奉獻的人。他們都積極完成領導佈置的任務，所以加班是常事。在工作上投入的時間和精力比較多，不可避免地會受到親戚朋友的抱怨和不理解。
以我20多年的職場經驗，我想說的是：
人間正道是滄桑！做你認為對的事。認真工作是對個人內心豐富性的追求，不必太在意別人的評價。
每個人都在用自己的方式感受著生活的豐富。職場中，他們要把握自己的每一分鐘，爭取每一次機會，在工作中充分施展才華，用行動實現理想，體現人生價值。
話說乙個成年人，為什麼還要想著領導同事以及親朋好友的讚揚呢？難不成，你活著，是為了別人而活嗎？是活在別人的口水裡麼？
27樓：韓諾諾
事實當然不是這樣的，因為油嘴滑舌會拍馬屁的員工往往更能得到領導的賞識。
28樓：不知道有好大
不一定，英明的領備孝導只仿拿稿會賞識那種能讓自己更上一層樓的下屬，而任勞任怨默默努力工作的下屬只是會多看一眼，頂多就敏尺是乙個只有苦勞沒有功勞的印象。
29樓：甜橘
不一定，你需要看領導是怎樣的人，因為遲碼就算你鄭戚任勞任怨默默努力工作，在他們眼中，你也只是乙個老實人，他們讓你做什麼你就做什麼，有些領導並不會喊旦陵賞識你，有可能他只會拼命的壓榨你。
只要任勞任怨默默努力工作，就會得到領導的賞識嗎？
30樓：xiao小忠哥
確實如此，很多人勤勤懇懇，任勞任怨，敬業的不行，甚是可愛！可以說，這種人有的老實的讓人心生同情！但是，往往這樣的人還是不被重用呢？這得要弄清楚兩個關鍵問題。
第乙個問題，必須明白，在乙個企業裡，好人不一定就是優秀員工，就像乙個好人不一定就是好乾部。相反，好乾部有時很可能像乙個惡人，而乙個高績效的員工有可能一身壞毛病。企業永遠要良性運營。
說白了，企業永遠要賺錢，歸根結底要靠高績效員工支撐主要業績。所以，乙個企業發展的充分條件是業績，而不是僅僅聽話的員工，儘管他們很敬業。同時，聽話照做的人，往往創造能力不足；老實巴交的人，往往組織他人發動他人的能力也有限；溝通能力不足的人往往沒有感染力。
也就是說這種特徵的人儘管很老實，很敬業，非常任勞任怨，穩定性也很好，但並不一定適合做領導。
第二個問題，業務能力強的人也不一定就有領導力。當然，不可否認，這種人也是人才，而且是很好的員工，但是他的特徵往往應該屬於一線實操性員工。因此，作為企業領導，知人善用，把合適的人用在合適的崗位上是對的，所以沒有把你說的這種人提拔到領導崗位並沒有問題。
而這種中規中矩擅長一線實操性的人，能明白自己的特質，堅持一如既往的努力做個出色的工匠，或者技術骨幹也是一種職場的成功！
也確實還有一種情況，有些人還很年輕，就知道基礎不牢地動山搖就道理，不急著向他人呈現，不急著追求晉公升，而是默默無聞，能在嘰嘰喳喳亂哄哄的職場追求自己的一片寧靜，善於積聚能量，等待厚積而薄發。這種人才是最後真正職場高人和精英。這樣的人，由不得你賞識不賞識，他最終會長成參天大樹。
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