1樓：沙墨墨
在單位當領導的時候，我們私下裡都是幫他們幹活的，但是沒有晉公升，退休後領導一直打**讓職員幫忙幹活，誰的心都可能不公平，但是怕拒絕後會影響工作發展。領導人可能沒有直接就業決策權領導是領導，但可能有建議權和推薦權，但沒有直接的決策權。他想提拔你，但「心無力」可能遇到了其他障礙。
在職場上，能力仍然是最重要的，告訴管理者。
也要拍「阿布」。職場是培養和擠壓相互存在的職場生存，底層職員被剝削是常有的事。不管在工作還是生活中，總是安排雜事，想拒絕，害怕領導以後穿小鞋子。
雖然沒有晉公升、提高工資等實際幫助，但從其他角度考慮剝削的其他方面是否有助於我們成長？在幫助跑腿的過程中，我們與人接觸，鍛鍊了人際關係的能力。走流程，熟悉辦事套路。
隨著工作的增多，工作效率。
提高了。<>
凡事都有利弊如果繼續幫助老領導辦事。為自己樹立品牌老領導退休了，如果你能盡力做那件事，大家都會希望你人品好，心腸好，都和你交往。得到老領導的認可老年雖然退休，沒有權力，但手裡有人脈等資源。
例如，經驗，如果你繼續幫助他工作，他認為你對他很好，也許在關鍵時刻。
能幫助你。人都很貪婪，別人有時對自己很好。我們會流淚的。
但是這種好東西成為習慣後，我們會覺得很平凡，但對方有時對自己不好，我們還會記住怨恨。也許老領導覺得你工作踏實，越用越經常找你。你仍然有工作和自己的生活，時間可能會緊張。
如果不繼續幫助老領導。
什麼都不輕」，不用再想那種事了，不用跑腿，不用跟別人麻煩打交道。高齡雖然退休，但可能幫不了你，會毀了你的工作，在一家公司工作了幾十年，還是有點微信的。要有選擇地處理事情不能被老人討厭，我們也要照顧好自己的工作和生活，兩者如何平衡呢？
1.在工作職能內積極幫助，不違反法律和底線如果與自己的工作有關，對自己沒有任何傷害，如果能幫助的話，請幫助我。不僅能為自己樹立良好的名聲，還能得到老領導的愛，有助於工作發展。
如果真的鞭長莫及，可以直接拒絕，如實告訴老領導就行了，趁機看看他的為人到底怎麼樣。如果你拒絕了自己做不到的事，他會不高興的。這種人以後會相距很遠。
2樓：東北王美麗
以前的領導想讓我過去幫他，那你要不要過去要慎重權衡，首先看看自己現在的工作有沒有發展空間，然後再看看以前領導的公司運營情況，如果在當前企業沒有發展空間，不妨去搏一搏。
3樓：依依很美的
如果你覺得以前的公司比較好而且領導也不錯，就可以選擇回去以前的地方上班，這也是之前單位的領導對你的重視，說明你是乙個非常有能力，而且對他有幫助的人。
4樓：辰楠侃
你應該去幫一幫。畢竟這是你以前的領導，你幫幫他對你也沒有什麼壞處。
5樓：大超說教育
你應該拒絕以前的領導，畢竟他只是你以前的領導而已，和你沒關係了。
6樓：網友
我覺得你應該珍惜現在的工作，不要一心二用，否則最後兩邊都撈不到好處。
7樓：梨花說**
你要衡量一下過去之後對你的職業發展有沒有幫助，不要只看人情。
當領導讓我做決定的時候，我該怎麼辦？
8樓：小娟**匯
領導說這件事該怎麼處理，你決定就行了。真幸福，終於說服領導接受了自己的意見。因為領導授權自己決定，所以當然是按照自己的意思執行羅。
但是執行繼續下去，領導露出了不快的表情。嘴上沒說，但實際上不支援，工作也很難繼續。當初領導明明讓自己決定，最終結果怎麼會變成這樣呢。
出現問題時，會告訴領導如何執行，如果領導已經有了政見，會顯示出出身作為領導的能力。
並明確告訴下屬該怎麼辦。但是如果沒有線索呢？有能力的領導和下屬一起尋找解決方案，表面上華而不實的領導為了面子隨便說或繞過半天聽起來很有道理，但實際上似乎沒有意義。
領導非常信任下屬，需要處理的事情需要隨機應變。領導可以讓下屬自己看著辦。否則，當領導不能做出決定時，只會使用被吸引的戰術，很少讓下屬自己決定。
所以平時對工作有想法的領導對下屬說：這件事你決定就行了。這樣反常的行為，一定有問題。
領導提出乙個想法，交給你執行，但你認為這個方法會有後遺症，可以向領導詳細說明，建議能否改變執行方式。領導對這個建議一直不置可否，沒有明確說出自己的看法，幾次聽證後試圖說服領導，但領導不贊成，也不反對，始終沒有答案，最後沒有時間，勉強地告訴了你。
認為可以授權你全權處理，現在來了，可以大展身手，好好表現了。竟然發現，按照自己的想法執行後，領導總是露出惡毒的表情，做著要執行的工作，急於等待領導的批准，但領導被壓在那裡，需要領導的支援時，沒有明確的背書，領導的這個態度，根本無法執行這件事。這真奇怪。
如果一開始領導不贊成自己的建議，最好不要直接指示為什麼要怎麼做。
9樓：巨蟹阿斯頓
這個時候你當然要做出你自己的決定，這個時候一定要大膽的說出你的想法，可能你的意見就特別的招領導喜歡，這個時候你可以公升職加薪。
10樓：行樂先生
那就自己做決定，然後把自己的決定告訴領導，徵求領導的意見，告訴領導自己的想法。
11樓：江湖人稱家父
領導讓我做決定的時候，我還是會請教領導，大致的意見輪廓，她的想法，然後再去執行，這樣至少讓這個做法不會有後遺症。
以前對你不好的領導找你辦事，應該幫他嗎？
12樓：尚未成功社會人士
在職場之中可以說是潮來潮去起起伏伏，朋友可以變成仇人，下屬也可以變成上司，而職場又是乙個人類社會，人類社會必定少不了求人幫忙求人辦事，以前對自己不好的領導找自己辦事應該幫他嗎？個人認為要從以下幾個方面考慮：
很多領導對於自己的下屬並不是太好，似乎總有著幾分雞蛋裡面挑骨頭的毛病，整天不是說這裡有問題，就是說那裡有問題，從來沒有肯定過自己不說，還會當著別人的面各種批評自己，這樣的領導的確是讓人很惱火，不過也要分清楚，有的領導這樣做是為了更好的磨鍊下屬，而有的領導純粹就是折磨下屬，如果是磨鍊下屬的領導，那麼對於這種領導來找自己幫忙，那肯定是必須要幫忙的，畢竟今天自己的成績離不開領導的幫助，如果是純粹折磨下屬的領導，那就各種找理由客氣拒絕。
很多事情不能夠先急著拒絕或者是給予肯定，要考慮這件事情對於公司來說會不會有什麼後果，對於個人的發展會產生正面的影響還是負面的影響。這一些情況都要考慮進去，不能為了報恩或者是報仇就把公司的利益放在一邊，有的時候雖然有些事情讓人感覺到很噁心，卻必須要考慮到長遠，必須要有乙個很大的格局。
有的人是懂得知恩圖報的，當你給他解決了問題之後，他會把這件事情一直就放在心上，等到有了合適的機會一定會給予回報，畢竟每乙個人都有自己的人脈和圈子，你很難的事情對他來講會很容易辦到。
有的人卻並不是知恩圖報的，你給他幫個忙，他在心裡反而把你當傻瓜看，對於這種人就完全沒有任何的必要，同樣的禮貌地拒絕他，並不用在言語上如何的高傲，畢竟山不轉水轉，萬事留一線，下次好見面。
13樓：世夜怪影訊是
以前對你不好的領導找你辦事，應該幫他們，這個事情不是太難辦，舉手之勞，可以幫助他，讓他對你有所改變。
14樓：小小果凍
以前對你不好的領導找你辦事，你當然應該幫他，官大一級總有抬頭見的時候，還是要注意分寸為好，總要為未來考慮！
15樓：馮耿馮莊村村通
以前對你不好的領導找你辦事兒，應該幫他們以前對你不好的那種找你辦事兒。我認為幫不幫他取決於他這個事情的影響力，如果這個事情對你有好處的話，那該幫還是要幫的。如果對你沒好處的情況下拿到，儘量打發的遠遠的。
16樓：勤奮的苦海
我覺得應該幫他，畢竟曾經有領導過你，那麼即便他做的不對，現在過去這麼久，也已經應該冰釋前嫌，所以應該幫助他。
17樓：戢尋菱
我覺得以前對你不好的領導來找你辦事兒，其實你也應該幫他人，不應該都和他一樣去計較這些事情，我覺得不應該以君子之心度小人之腹，我覺得有些時候你不應該和他學。
18樓：愛仕達各色
不應該，如果違法亂紀更不應該這樣做了，按照正常的程式給對方進行辦理。
19樓：網友
不好的領導看有多不好如果處處刁難肯定不能幫，小來小去而且也是小忙就幫一把但話要說明白讓他知道怎麼回事。
20樓：twinkle的
該幫則幫呀，人不能那麼小心眼，萬一以後你還有用的到他們的地方呢？
21樓：會種田的機械師
當然不會，因為人是將心比心的，別人對我不好那我為什麼還要去幫助他呢？
22樓：帳號已登出
既然以前共事過，也算是認識。對方又主動找到你。在力所能及的範圍幫助對方也不失為一種坦然大度。相信對方也會心存感激。
23樓：伏爾雅
以前對你不好的領導，找你辦事，如果他現在已經不是領導，已經無職無權，那你為什麼還要給他辦事呢？報復他還來不及呢。
24樓：週末愛讀書啊
以前對我不好的領導來找我辦事，我為什麼要幫他？我現在終於找到機會能夠反擊他了，我還要幫他，我有病嗎？
領導讓我幫他想著一件重要的事,我該怎麼辦?
25樓：
領導讓我幫他想著一件重要的事，我該怎麼辦？
1、首先領導交待的事一定要重視，有時候領匯出於信任才會常常把一些重要的事交給你去打理，你如果都能處理者枝腔的很好，你的能力和形象就搭公升會越來越好。2、坦誠的跟領導說一下自己手頭在做的事情，再結合領導交付的工作的性質，權衡一下重要程度和優先順序，說明一下你的處理思路。做任何事都要首衫想著如何把事情做好的角度去考慮，如果要按照甩鍋的方法來處事，人際交往上會遇到很大的問題。
以前對你不好的領導找你辦事，應該幫他嗎
26樓：來自松郡九峰出水芙蓉的南瓜子
你好，這個就完全返襪在你自己了，如遊世戚果你是乙個睚眥必報的人，那麼當然不會去幫他，如果神陵你是乙個寬巨集大量的人，當然應該去幫他。
當領導讓你做的事情,轉眼又讓別人做了,該怎麼找領導談？
27樓：
摘要。親親，您好，很高興為您解答<>
當領導讓你做的事情，轉眼又讓別人做了你可以：尋找原因：如果是因為別人比你更適合做這個工作，那麼就不需要太過擔心；但如果是因為其他原因，比如領導對你的工作能力不太滿意，那麼就需要找領導談一談。
當領導讓你做的事情，轉眼又讓別人做了，該怎麼找領導談？
親親，您好，很高興賣帆為您解答<>
當領導讓你做的事情，轉眼又讓別人做了你可以：尋找原因：如果是因為別人比你更適合做這個工作，那麼就不需要太過擔心；清配乎但如果是因為其他答悉原因，比如領導對你的工作能力不太滿意，那麼就需要找領導談一談。
拓緩舉展<>
找領導談話：如果你認為領導的決定不含擾公正，或者你想弄清楚為什麼別人能夠取代你，那麼你可以找領導談話。在談話中，你需要坦談哪旦誠地表達自己的想法和感受，詢問領導的意見和想法，並試圖找到乙個妥善的解決方案。
親親，<>
在談話中，你需要坦誠地談羨歷表達自己的想法和感受，詢問領導的意見和想法，並試圖找到一含搜個妥善派散的解決方案。
我該追問老公過去的事嘛，我問老公他以前戀愛的事情總是瞞著我 我該不該追問
不該，因為過去已經是過去的事了，無法在改變，是客觀存在的，所以不要問，問也是自添煩惱。其實這類人都是不夠專注自己，如果能專注自己取得每個小的成績，估計過去的事，都不怎麼記得了，如果3 5年之內，你自身有突飛猛進取得多項突破，去過很多地方，進入很多新圈子，接觸很多人，估計你壓根就想不起來之前讓你念念難...
領導竟然讓我幫他洗衣服，我該不該給他洗
一般領導是不會這樣要求的 只有關係不一般或關係比較親近才會這樣 不過最好不要答應這種要求 以免造成不必要的誤會。領導是在一定條件下，指引和影響個人或組織，實現某種目標的行動過程。其中，把實施指引和影響的人稱為領導者，把接受指引和影響的人稱為被領導者，一定的條件是指所處的環境因素。領導的本質是人與人之...
我男朋友以前的領導說他心比天高命比紙薄什麼意思
意思是野心很大，但命運卻像紙一樣，很薄淺。不腳踏實地，想一步登天，但是沒有與之相對應的本事 就是說他工作能力不強還想升職加薪，不願意在公司踏踏實實的工作，天天拆領導臺，說什麼要創業，要掙大錢。作為領導想對這位同事說一句，要創業就去，沒本事就別在公司天天嗶嗶，影響其他同事的工作積極性。作為領導，說哈要...