1樓：網友
上erp就要先進行流程重組，這個具體的erp實施公司會幫助完成，bom也會幫助設計。但是在沒有理順流程和設計好適用的bom編制規則之前，erp不能上，強制上就等於「找死」。
2樓：逸非資訊
首先erp不能解決管理混亂的根源，作為工廠的管理層要意識到管理的重要性，erp也只是乙個輔助工具，庫存、銷售、採購、生產、質量、外協、報表這些模組都是息息相關，每乙個模組都是有特定關係，生產以銷售為導向，而採購以生產的bom表為導向，同時要堅固到庫存零配件以及半成品，管理混亂特別容易體現在生產上，bom表、排程、物料計算、物料購買等等。
乙個成熟的erp產品體現在優秀的生產模組上，你所說的bom表的問題erp公司會幫助分析健全，這個不用擔心，你可以考慮下賽維軟體erp。 q:1-88888-514 有什麼問題互相幫助！
3樓：網友
上erp就是乙個規範工廠流程與操作的乙個整合的管理過程，按上erp過程一步步完善bom、清單等。
4樓：網友
試試順和達，肯定能上。
5樓：crm企業管理
erp是可以很好的管理，可是能把erp用上都是個問題，最重要還是得把本身管理提高了才行。
有誰有過製作lcd生產製單bom表的經驗？
6樓：網友
bom單是外行的叫法！bom出錯，無非就是沒有仔細核對！換個人就可以！
lcd的bom表很簡單！就那麼幾十個元件！如衝陸果怕出錯，你可以這樣做：
把圖紙列印出來，對著bom表，乙個乙個元件的核對，bom表上有的，就把圖紙上的元件基判灶和bom表上的同時劃一劃，到後面兩者對不上搏扮的就是出錯的和漏掉的元件！
ps：lcd才幾個元件啊，我當年bom表2000多個元件都沒出錯，只能說明你們公司的人真差！
7樓：網友
bom 表是什麼？bom單有就做過。
管理中的bom是什麼意思？ 除了生產管理中的bom，是指物料清單，bill of material 還有沒有其它的意思？
8樓：靜靜的
還有開發bom,工程bom.銷售bom,等等，也就是物料清單。有的叫"配方"或"要素"
9樓：新朋**商管理
通常的bom就是指bill of material。其他的還真不知道。
物料清單 bom表的格式是什麼樣的 ？
10樓：網友
樹狀結構，其中包括上級物料、下級物料和替換物料。
各位成本會計，請問用bom表算成本的大致思路是什麼？
11樓：春素小皙化妝品
採用計算機輔助企業生產管理，首先要使計算機能夠讀出企業所製造的產品構成和所有要涉及的物料，為了便於計算機識別，必須把用圖示表達的產品結構轉化成某種資料格式，這種以資料格式來描述產品結構的檔案就是物料清單，即是bom。
它是定義產品結構的技術檔案，因此，它又稱為產品結構表或產品結構樹。在某些工業領域，可能稱為「配方」、「要素表」或其它名稱。
12樓：網友
1、企業用bom表算成本，簡稱就是物料清單。是根據標準成本核算原材料成本。
2、製造業，不同的產品，都會不同的物料組成，所以，會由pmc或工程部編制bom表。使用erp的軟體，可以通過bom表瞭解到產品的單位成本。但是，bom表，只是原材料+輔料的成本，還有人工費和製造是需要按一定的方法分攤。
3、bom表算原材料成本，是根據bom表得知，一種產品，所需要的材料有哪些，再補充入採購材料的單價，算出發出材料成本是多少。
4、製造業，除了bom表外，接到客戶下的訂單，還會製作生產加工單，生產部會根據生產加工單來領料，加工的工時，會記錄下來。交給財務，便於核算成本。成本會計，可以根據生產部提供的生產加工單，根據工時統計，分攤工資，還有製造費用。
算出產品的單位成品。再乘以銷售出庫的數量得出當月總成本。
13樓：網友
財務上是根據bom物料清單來核算材料成本的，bom詳細的記錄了產品需要投入的物料。所以結轉成本時，你可以根據相關產品的產量和bom清單計算出標準的物料成本，當然你必須清楚bom物料清單只是正常情況下生產產品所需投入的物料。但實際生產過程中投入的物料不一定會得到百分百的利用，也許bom中記錄生產產品a需要物料b五個，物料c三個，但實際生產過程中卻用了物料b六個，物料c四個（其中的原因有很多，比如物料質量不合格，生產過程中合理損耗，非人為損壞等），所以你不僅需要根據bom來結轉成本，還要根據貨倉領料單，退料單等結轉成本。
14樓：我和小孩的童話世界
bom表就是配方。
就是知道了配方，那就能算出各個產品所耗用的材料數量，然後再根據各自的單價，計算出成本。
bom的作用是能算出產品所耗用的材料數量。
15樓：網友
bom表也就是標準物料清單。這個我最拿手的，也是我從研發員到會計起步的主要工作，那時叫標準成本。表在有些公司是工程師、研發員做的，那些是隻有物料編碼名稱、單位、用量，有的需要做成雙單位；還有一種是會計做的，在bom基本表裡加上金額和最基本的費用，如每個工段的人工和製造費用，海關貼紙費，保險費，再加調整就是**表了。
表在成本里的應用，就是要在未完工產品根據bom金額比例分攤計算未完工成本；也可以根據標準bom計算標準用量及物料損耗情況；也可以用來根實際生產成本及銷售成本做對比用。如果一家公司沒有bom，成本工作會做得很模糊，所以做成本要去重視成本工作，人員、部門配置較齊全的公司，一定要有類似erp的系統。本人回答問題全部手打，從不貼上。
bom表是用什麼軟體做的啊｀？
16樓：人在孤獨
bom表可用erp軟體製作。
erp系統本身是乙個計劃系統，而bom表是這個計劃系統的框架，bom表製作質量直接決定erp系統執行的質量。
erp軟體的特點有：
1）企業內部管理所需的業務應用系統，主要是指財務、物流、人力資源等核心模組。
2）物流管理系統採用了製造業的mrp管理思想。
3）fmis有效地實現可預算管理、業務評估、管理會計、abc成本歸集方法等現代基本財務管理方法。
4）人力資源管理系統在組織機構設計、崗位管理、薪酬體系以及人力資源開發等方面同樣整合了先進的理念。
erp中的bom表是什麼表？有什麼用途的？買知識
17樓：
首先糾正一下，財務軟體是沒有bom表的，bom表一般在帶生產製造的erp中才有。
什麼叫bom，bom用通俗的話來說就是組成這個產品的零件清單：
打個比方，乙個膝上型電腦，他包含鍵盤，螢幕，滑鼠，風扇，外殼等等這樣的就叫bom表了，bom一般分很多階層的，還是上面的筆記本，他包含很多子件，其中外殼是他們自己注塑出來的話，那麼外殼需要哪些原料，又要分乙個階層。
這樣就是bom表了，明白麼？
18樓：網友
bom就是產品的構成清單及製造流程資訊，清晰的bom表能夠幫助erp系統進行精確的mrp計算，進而對生產排程、**鏈管理、出貨安排、庫存管理做出合理、有效的判斷。
19樓：網友
bom分工藝bom和製造bom,乙個是研發部用的，乙個是生產部用的。基本上和財務沒什麼關係。
erp與bom含義及關係
20樓：
erp，簡單點說 講整個公司運營的業務流程，一系列的流程規劃，與流程之間的銜接。
bom，書面上講（bill of material ）物料清單，又叫產品結構表。bom作用於計算機識別物料、接受客戶定單、編制計劃、配套（裝配）和領料、加工過程跟蹤、採購和外協、成本計算、**參考、物料追溯、改進產品設計等等。簡單點講bom實際上是零件明細表，是一種技術檔案，偏重於產品資訊彙總。
毋庸置疑，bom是erp的乙個組成部分。
可能不夠全面，但是希望可以給樓主帶來一點幫助吧！
21樓：網友
erp一般是指企業資源計劃軟體，bom物料清單只是erp乙個子模組比如叫生產管理模組下面的某個子欄目設定，他們根本都跨了幾個級別，嚴格意義上來講，bom只是乙個erp節點，談不上是他的乙個模組或部分，因為bom只是計算mrp 或mps的基礎，這兩個都只是生產管理模組的一小部分而已。
22樓：沒有好暱稱
erp是針對物資資源管理（物流）、人力資源管理（**）、財務資源管理（財流）、資訊資源管理（資訊流）整合一體化的企業管理軟體。
物料清單（bill of material, bom），為物料清單，指產品所需要的零部件的清單及組成結構，即是生產一件產品所需的子零件及其產品中零件數量的完全組合。
bom是erp軟體最基礎的資料。
23樓：塞琲
bom是erp軟體最基礎的資料。
話講得很亂，沒有條理層次,話講得很亂，沒有條理層次是什麼成語
襲.是什麼成語語無倫次 基本釋義 y w l n c 倫次 條理。話講得亂七八糟，毫無次序。出 處宋 胡仔 苕溪漁隱叢話 引 詩眼 古人律詩亦是一片文章 語或似無倫次 而意若貫珠。例 句她 地向周圍的人訴說了自己的遭遇。話講得很亂，沒有條理層次.是什麼成語 話講得很亂，沒有條理層次 是成語語無倫次。...
公司現在很亂，員工沒有工作積極性，沒有凝聚力，如何解決？謝謝
1 財散人聚。2 一碗水端平。再不行就請我操刀。要進行系統的培訓了 這些問題直接影響到公司後續的發展的 我們公司在崑山這邊坐培訓的 主要就是針對企業員工的職能培訓 希望有機會能為您服務 如何提高員工的工作積極性，增強企業員工凝聚力 力應從薪酬 人性化管理 業餘生活 福利待遇 個人發展和人事考核等六個...
指話講得很亂,沒有頭緒按意思寫成語
胡言亂語 近義 胡說八道 無中生有 反義 有憑有據 有條不紊版 釋義 指沒有根據權，不符實際的瞎說，或說胡話。出處 宋 釋普濟 五燈會元 卷十六 這二老漢，各人好與三十棒。何故？一個說長說短，一個胡言亂語。雖然如是，且放過一著。用例 你則管哩便 將我廝花白。元 無名氏 漁樵記 第二折 語無倫次 話講...