1樓：燦燦時尚走廊
對於能力很強但是脾氣很大的下屬，該如何對待他們呢？最好的方法是給出這種能力「馴服這個」到「馴服」，讓它發揮你的最大值並創造更大的價值。所以這次你不能採取直接手段，例如彼此衝突或互相辭職。
正確的方法應在下面完成：在薪水中賦予其實際位置和獎勵對於那些有能力的人來說，他們仍然雄心勃勃，他們將無法與其他同事獲得相同的報酬或職位。所以這次你必須這樣做，因此，對對手的「興趣」感興趣，讓對方感受到領導的關注，他會感受到你的價值，遠離雞湯而不是非活動繪畫。
一般而言，普遍員工經常發脾氣，除了與個人性質和生長環境有關之外，可能是短暫的不平衡。所以這時，作為乙個你想要改變「親密姐姐」的領導者，你必須主動靠近，去聽，照顧別人的感覺，只要他感到含有納入和愛情，就要學士的行為也將進行更改。我們的部門擁有綜合質量的各個方面的實習，但由於相對的內向，不想在公共場合露出自己。
作為領導者，我非常瞭解這個問題。所以我經常使用其餘時間與他聊天，鼓勵他勇敢地展示你的能力。我很快就會適應局外人，這將使他進一步進一步發揮的能力。
變成批次的最快實習生。在工作場所，因為下屬本身不等於身份，因此這次的直接溝通將使對手的壓力並認為他們正在接受批評。平面級通訊可以減少擔憂，甚至可能扮演期望。
如果作為直接與另一方進行通訊的領導者是不方便的，那麼利用他人的力量是相對可能的方式。例如，您可以找到一位通常與他個人關係有關的同事，因為乙個與他溝通的中間人，所以這位中間人溝通領導者的真正思想，當然，有必要有更多的委婉語，如說話另一方，領導人非常重視他的能力。因此，我希望對方可以管理他們的情緒，與同事更加和諧。
這是非常樂意看到的領導者。中間人的角色一般不會導致當事人的噁心，並且更有可能接受您的要求。與此同時，還有必要記錄另一方的真實思想，然後反饋領導地位以使下乙個決定。
2樓：網友
我認為應該用一種平常心對待他們，因為他們的脾氣再大，他們也是我們的下屬，我們只需要把該分配的任務分配給他們，他們優秀地完成就可以了。
3樓：喬兒
正常對待唄，對就是對錯就是錯，畢竟他是下屬，你可是領導啊，如果能力特別特別強的話不就該是他是領導了麼。
4樓：慕
睜乙隻眼閉乙隻眼吧，畢竟有很多事情需要他們去完成，脾氣大一點也沒有關係。只要讓他們明白老闆是最大的就可以了。
5樓：圖喔喔喔
應該善待他們，因為他們能力很強所以才會有脾氣，這是別人的個性，應該尊重別人。
職場中怎麼處理有能力的但脾氣壞的下屬？
6樓：潘老師健身課
作為領導必不可少的一項能力就是管理性格各異的員工， 事實上並非只有老實的員工才能創造價值，通常那些性格怪異的員工的本是絲毫不遜色於聽話的員工，如果領導者能夠有意識的引導就能發揮出他們的長處成為領導者的能力。
首先作為領導者來說你要發現你的員工的長處，比如說你發現他是一名戰略家，你就把它安排在這個位置上，通常來說這種人智商比較高，情商比較低。所以管理起來還是比較容易的。其次，你要把握住他的性格。
每個人的性格都不一樣，但是每個人的性格都有缺陷或者說叫弱點，你只有整體的瞭解他了，你才能有針對性地去做佈置。
最後如果你實在是管不了他，那就不要管，只要是他能給你創造價值，你管他幹什麼呢？你開公司的目的不就是為了賺錢嗎？這樣的人既然能給你賺錢，你就應該偷著樂。
世上的事情不可能事事都是順自己意思的！管理的問題本身就是管理人的問題，因此作為一名合格的管理者，我們更應該做的是挖掘出員工的優勢，並且把他放在更合適的地方，而不是對於每個員工都吹毛求疵，想要統一的模板進行規劃，這樣做只會得不償失，反而會招致員工的抵抗。所以因材施教是老師和學生之間的關係，那麼知人善用也是領導與員工之間的關係。
另外，在公司當中我們會發現，很多有能力的員工總會有一點小小的個性，這也是有才人的一點小毛病，畢竟人家的能力也給了自己底氣。所以有的時候老闆為了廣納人才，對於那些有能力的員工也不會太過於要求苛刻，畢竟真正的領導和管理者更懂得善用人才，而不是對人才進行著全面的束縛。
7樓：天悅
我覺得你可以給他一些比較難的工作，讓他們去專注於工作，他也就沒有時間去和別人發脾氣了。
8樓：鬱蔥蔥
我就是這樣的。我領導是這樣對我的，在用我去做專案的時候就放任我去做，如果說有投訴他就幫我扛著，因為知道我其實容易得罪人，但是又有能力，一般都是對我很護短的，然後回來關上門在跟我說態度的問題，雖然我可能不會改，但是很顧著我的面子，很罩著我。
9樓：行樂
這樣的下屬可以多給他一些福利，多給他一些任務。只要讓他每天多去完成一些工作就可以了。
直屬領導的脾氣特別差，員工該如何應對？
10樓：黃桃的檸檬精
作為乙個下屬，存在基本意識，這是最容易改變自身相對於不斷變化的領導。更好地記住脾氣，更好地反思自己並找到問題的根本原因。如果您自己的工作能力存在問題，我們將努力實現領導力的要求。
如果工作態度存在問題，應該積極改善，提高意識，並以充分的熱情面對工作。如果人際關係中存在問題，我們必須盡力與同事溝通，解決矛盾，創造乙個良好的工作氛圍。
領導寺！你應該打破什麼？請記住這些要點。
董明柱有鐵赤石的標題。在第二中國製造峰會論壇上，我彌補了一些觀眾和同齡人，主持人的臉落在地上，李很難。董明柱等人格，如果下屬被批評，這是不可避免的。
在工作場所，你可以嚴格問自己，保持自律，不斷進步，領導者會因為你的變化而變化。更換，改變認知。
沒有規則，沒有標準。如果老闆沒有脾氣，沒有個性，也許很難給你的業務。如果我們能夠更多地考慮思考，更多從領導力的角度來看，瞭解他的立場的難度，也許你可以看出更多問題。
借了乙個小故事：乙個女人，買了一件新的衣服，習慣性地向人們展示了人們，但發現了同樣的衣服，其他人花了20元，所以我很擔心。因此，這個人的思想只有20元。
在工作場所，我們沒有避免選擇羞辱；但是，在羞辱時，你不怕。只要你可以訓練自己，每次受傷，你都有能力重生，你肯定會在你的工作場所打破它。誰可以吞下更多的申訴，無論是有權說話的人。
神聖，放大模式領導者對你脾氣爆發，我們最直接的感受是不滿。但是，「這是一種能力」！一直是多少不滿，有多大；它有多大，我可以傷害多少錢。
如果你每次都可以羞辱和傷害，你可以看到你需要改變的營養的營養，你可以絕對可以餵你的模式。當您開啟時，您可以承擔比其他任務更重要的任務。老闆改善了您的信任，您所說的也將是更多的元件。
11樓：活動的百庫全書
如果你真的有什麼做的不對的地方。就誠懇的接受批評。如果上司有不對之處，你也只能委婉的跟他講。
說說你的想法。當然，如果你實在忍受不了的話那就不要忍了。大不了換個工作環境。
12樓：帳號已登出
如果直屬領導的脾氣特別差的話，我們就應該在他冷靜的時候提出來叫他，自己管理好自己的脾氣，不可能一直在傷害我們，我們也接受不了。
13樓：小未來
員工應該保持對領導的尊重，並且做好自己本職的工作，只有這樣就算脾氣比較差的領導，也不會對員工有太多苛刻的要求。
14樓：周小周
如果領導的脾氣很差，我們首先要把自己的工作完成以後，然後再做一些力所能及的事情，不要輕易去和他接觸，和他說。
15樓：蘭寶貝
覺得遇到這種領導的話，我們可以完全不用理會他的脾氣，只要把自己的份內工作做好，他就不會對自己發脾氣了。
16樓：撒的謊
其實員工也應該找到領導容易發脾氣的一些點，儘量要避開這些易錯點，而且不要太在意對方的脾氣。
17樓：史蒂芬斯
員工應該要保持乙個好一點的態度，千萬不要被別人的情緒所影響，這樣才能夠有乙個好的工作效率。
18樓：阿公尺巴
直屬領導的脾氣特別差，員工想要去應對，就應該儘量減少和直屬領導的接觸。
如何管理能力強又有脾氣的下屬？
19樓：網友
第一，分而治之，逐個擊破。
下屬們非常有本事，但是也非常有脾氣，他們在一塊的時候，一方面能把工作幹得非常好，非常出成績，但另一方面卻經常向領導提條件，要好處，不服管教，怎麼辦呢？公開光明正大的做法就是分而治之，逐個擊破，先把他們調往不同的部門，然後逐個瓦解，要麼給予承諾，要麼給予懲罰，則卜枯要麼給予表揚，要麼給予獎勵，總而言之，方法有很多種，為的就是讓這些有本事，但是又有脾氣的人不再鐵板一塊。只要他們內部出現了分歧，很多事情都好辦了，你也就能夠更好地管理人了。
第二，是朋友還是競爭對手。
很多時候真的不是個人能夠決定的。舉個簡單的例子，小張和小麗工作能力都非常強，又在同乙個部門，兩人有著相似的家庭和教育背景，於是關係非常好，兩個人合作配合的也非常好，於是部門的工作成績也孫洞非常好，但是領導有時候會考慮他們如果太團結的話，有可能會串通起來欺騙領導。
於是就把她們兩個分別放在有競爭關係的部門上，這個時候就算他們私人之間的關係再好，但工作上，部門之間這種天然的矛盾，就會迫使他們不斷的面對面的硬碰硬的進行交鋒，時間長了，內心難免都會有隔閡，也就不會那麼團結了。
第三，明公升暗降法。
表面上將你提公升到乙個更高的工作崗位，讓你發揮更大的作用，給你更高的頭銜，更高的工資，更高的待遇。但實際上，你從此以後只是變成了一張名片，你沒有任何的實際權力了。說白了，就是讓你養老呢。
這個時候有些人會樂於放鬆，樂於休閒，覺得自己以前辛苦付出那麼多，操心費力，兢兢業業，換來了現在更高的頭銜，更高的工資，更高的待遇，讓自己提前養老，這樣也挺好。而有些人則還會覺得自己遭受了不公正待遇，好不容易通過努力打下了一片江山，還沒開始努力呢，就讓換位置了，內心很是不服氣，但問題的關鍵來了，什麼弊氏是陽謀？陽謀就是你明知道對你非常不利，但是你還沒有辦法拒絕或者改變，這就是陽謀。
能夠懂得這些，並時間的都是高手。
數學思維很強但是計算能力不行怎麼辦？
你這個主要是動手少了，數學需要多做題。缺乏針對性訓練和多樣化訓練。針對某一類難點問題進行大量針對性訓練，形成思維指向。訓練到一定程度，拿到試卷看到這類題目就能夠往這方面去寫去計算。多做不一樣的新題，多見多問，形成考試視角的解題思維，積累解題經驗。多練，多算，一開始我也是老算錯。後來也是有意識的練習自...
能力很強得人性格不好得男人,一個能力很強得人性格不好得男人
性格不好的人能力再強也是不招人喜歡的，如果一個人的智商都不足以控制自己的情緒，那麼這個人在控制情緒方面的能力太差，還需多多提高涵養。祝你一切如意！望採納送點分，謝謝 性格決定命運。能力不算什麼。一個男性很強勢很強勢很強勢代表什麼?強勢有時候是好是壞呢，強勢的人脾氣就不好嗎？強勢代表他很有主見，好壞嘛...
大蒜具有很強的殺菌能力，醃製大蒜的正確方法是什麼呢？
首先把大蒜皮去掉，然後放入乙個容器中加入適量的陳醋和白糖，然後把蓋封緊放入冰箱裡面醃製一週就可以了，會非常的好吃。大蒜剛從地裡邊挖出來之後，就把外邊的殼去掉，放在乙個密閉的罐子裡面，加入糖蒜，生薑和白醋，蓋子密封好。醬油和醋也是可以加入的，這樣的時候，醃製個三天，味道就會很好的。大蒜能夠殺菌 預防疾...